雲南物流產業集團
2005年建立的流通領域企業
雲南物流產業集團是2005年10月,經省國資委批准,由原雲南物資集團正式更名成立的從事流通領域生產經營服務的綜合性現代物流企業集團。集團由雲南省人民政府出資和授權經營,受雲南省人民政府國有資產監督管理委員會的監管。集團的核心企業(母公司)是雲南物流產業集團有限公司,母公司註冊資本人民幣26158萬元;資產總額15.86億元;現有職工2307人,其中在職職工705人。
雲南物流產業集團
集團在省委、省政府的正確領導和省國資委等有關政府部門的大力支持下,團結拼搏、銳意進取,努力推進國有企業改革和經營結構調整,堅持以經濟發展為中心,按照現代企業制度的要求,切實提高經營管理質量,努力創造效益,在行業整合、經營結構調整、清產核資、人員分流、處理歷史債務、增資擴股等方面取得了實質性的成果。在營銷理念和經營模式的創新上,集團公司依託自身優勢,按照現代物流的運作模式,運用現代化信息技術,在現代物流業的發展方面進行了積極的探索和實踐,先後建設了覆蓋全省各州市報廢車回收拆解和舊機動車交易業務的“雲南舊機動車流通網”、雲南省第一個大型綜合鋼材物流加工配送中心“雲南鋼材物流中心”和專門從事雲南省家電配送業務的“雲南東方物流服務有限公司”。2005年,集團已經連續四年實現贏利,圓滿完成了省國資委下達的國有資產保值增值任務。
按照省十屆人大四次會議所提出的大力發展現代物流服務業,將現代物流業發展成為我省重要支柱產業的戰略發展規劃的要求,面對我國構建中國--東盟自由貿易區和我省現代新昆明建設的大好歷史機遇,雲南物流產業集團提出的“發展物流、服務社會、創造價值,構築我省物流產業龍頭企業集團”的改革發展目標,已經得到了省委、省政府的充分肯定。今後三年,是雲南物流產業集團實現跨越式發展和做大做強的重要戰略時期。集團將按照“整合資源、盤活存量、構建平台、創建品牌、做大做強、提升效益”的原則,全面推進內部改革和結構調整;緊緊抓住做大做強物流產業、盤活存量資產兩條主線,著力構建物流專業平台和現代物流體系,實現調整發展思路、調整經營結構、調整業務形態;創新體制、創新機制、創新管理;實現把集團打造成我省具有影響力、帶動力、控制力的現代物流產業龍頭企業集團的目標。
雲南物流產業集團
2008年5月27日,中國質量認證中心雲南評審中心派審核員對我公司進行監督審核,這是公司ISO9001—2000質量管理體系認證后的首次外審,經現場審核后,中國質量認證中心雲南評審中心認為,公司體系運行良好。評審會上,公司領導指出,將按照ISO9001—2000質量管理體系要求,持續改進,不斷提升公司的管理水平,提高服務質量。
3、2007年5月,集團被省委、省政府列入新增掛鉤扶貧單位,定點掛鉤昭通市巧家縣大寨鎮。按照省委、省政府的總體部署,集團黨委高度重視,把做好掛鉤扶貧工作做為當前的一項重要政治任務來貫徹落實。在半年多的時間裡,集團結合實際,認真研究,統籌安排,精心布置,組建工作機構,完善工作制度,研究制定扶貧規劃,年度計劃,狠抓落實。四次派員深入掛鉤扶貧點調研,下派掛職幹部、考察扶貧項目、捐贈慰問,有效地完成了2007年度的掛鉤扶貧工作計劃和任務。2008年3月,被省委省政府評為“雲南省2007年度社會扶貧工作先進集體”,受到了省委、省政府的表彰。
雲南物流產業集團
雲南物流產業集團
2007年以來,我公司下屬經紀公司副經理張富貴同志因患嚴重的消化腸道疾病,連續施行兩次大手術,造成了家庭生活困難。該同志在公司組建之初就到公司工作,30多年來為公司的發展做出了積極的貢獻。得知張富貴同志生病的消息后,在公司黨委和工會的號召下,公司員工紛紛伸出援助之手,在3天時間內為張富貴同志捐款20901元。這次捐款活動,公司黨委、工會專門向各支部、各工會小組發出號召,從領導到臨時員工,都紛紛解囊相助,送溫暖、獻愛心。這次捐款行動,充分體現了深入學習貫徹十七大精神后全司員工的精神風貌;較好地樹立了公司關心職工疾苦,為員工辦實事辦難事的良好形象;也充分展示了全司員工團結互助的傳統美德和高尚情操。
2008年5月12日,汶川發生特大地震,造成了重大人員傷亡和財產經濟損失。集團黨委高度重視,及時號召集團廣大黨員幹部職工和離退休人員,充分發揚“一方有難,八方支援”的傳統美德,獻愛心,伸援手,踴躍向汶川地震災區捐款,在短短的3天時間裡,共捐款218460.10元。
雲南省物流集團公司 | 雲南浩宏物流集團 |
雲南紅葡萄產業集團 | 雲南紅葡萄產業集團 |
【1】http://www.ylig.cn/index.asp
【2】http://www.ylig.cn/jtdt.asp
【3】http://www.ylig.cn/about.asp?name=%C6%F3%D2%B5%CE%C4%BB%AF