國有企業改革
實施做強做大國有企業方針的重大戰略步驟
國有企業改革是中央實施做強做大國有企業方針的重大戰略步驟，推進國有企業改革，要有利於國有資本保值增值，有利於提高國有經濟競爭力，有利於放大國有資本功能。
國有企業改革可劃分為改革的初步探索、制度創新以及縱深推進三個階段。國企改革是一個“摸著石頭過河”的“試錯”過程，是中央推動與地方實踐上下結合的產物，本質上是生產力與生產關係的相互作用，符合建設社會主義市場經濟的客觀需要。傳統國有企業在體制、機制以及管理制度等方面為適應社會主義市場經濟體制而進行的改革。中心環節和核心內容是建立現代企業制度，增強國有企業活力，提高國有企業的經濟效益。
2020年5月22日，國務院總理李克強在發布的2020年國務院政府工作報告中提出，提升國資國企改革成效。實施國企改革三年行動。
9月27日，國務院國有企業改革領導小組第四次會議及全國國有企業改革三年行動動員部署電視電話會議在北京召開。會議指出，習近平總書記高度重視國有企業改革工作，多次做出重要指示批示，必須深入學習和貫徹落實。國有企業改革三年行動是未來三年落實國有企業改革“1+N”政策體系和頂層設計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。國務院國資委將堅定不移狠抓國企改革的責任落實、重點舉措、典型示範，切實提升改革綜合成效，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。
國有企業改革
習近平總書記在廣東考察時強調，“現在我國改革已經進入攻堅期和深水區，我們必須以更大的政治勇氣和智慧，不失時機深化重要領域改革”，“實踐發展永無止境，解放思想永無止境，改革開放也永無止境，停頓和倒退沒有出路”。
而當前國企改革只停留在對國有經濟的功能定位的整體認識階段，還沒有細化到基於國有經濟功能定位而對每家國企使命進行界定、進而推進國有經濟戰略性重組的具體操作階段，這難以實現“不斷增強國有經濟活力、控制力和影響力”的目標。
未來國企改革的基本思路應該是“精細化分類改革”，我國國企改革與發展應該進入“分類改革與監管”的新時期。
經過多年的摸索，我國國有經濟的功能被定位為彌補市場缺陷、鞏固社會主義制度的經濟基礎和發揮在國民經濟中的主導作用。
十五屆四中全會《決定》指出：“國有經濟要控制的行業和領域主要包括：涉及國家安全行業、自然壟斷行業、重要公共產品和服務行業以及支柱產業和高新技術產業中的重要骨幹企業。”國有經濟這種整體定位，是十分科學的，既滿足了市場經濟共性要求，又滿足了社會主義市場經濟體制的特性要求。
但是，上述整體功能定位會造成具體國有企業在生產經營中面臨“盈利性使命”與“公共政策性使命”的訴求衝突。一方面，國有企業要通過追求盈利性來保證自己的不斷發展壯大，從而實現主導地位；另一方面，國有企業要彌補市場缺陷，服務公共目標，這可能會要求犧牲盈利。
這會使得國有企業陷入兩難的尷尬境界——不賺錢則無法完成國有資產保值增值、壯大國有經濟的目標，賺了錢又被指責損害了市場公平和效率。
企業運行的邏輯是使命決定戰略。實際上，正是由於國有企業使命存在矛盾，才引起了這些年國有企業行為出現偏差，一方面在傳統製造業中過量的國有資本不斷製造新的過剩產能，形成對非公資本的擠出；另一方面，在關係國民經濟命脈、改善民生、國家長遠發展的重要領域中，國有資本的作用沒有充分發揮。
必須給國有企業具體明確的使命定位，對國有企業進行具體分類，不同類型的企業應該承擔國有經濟的不同的功能定位。基於國有經濟的功能定位，明確將國有企業分為公共政策性、特定功能性和一般商業性企業三類。
一是公共政策性企業，主要是指處於自然壟斷的行業、提供重要的公共產品和服務的行業的企業，具體行業包括教育、醫療衛生、公共設施服務業、社會福利保障業、基礎技術服務業等。這類國有企業不以盈利為目的，主要承擔公益目標。
第二類是特定功能性企業，主要是指處於涉及國家安全的行業，支柱產業和高新技術產業的企業。這類企業所處領域相對寬泛，具體包括軍工、石油及天然氣、石化和高新技術產業等，而且這類領域隨著國家的經濟發展及戰略變化可以變化，這類企業既需要充當國家政策手段，又需要追求盈利，以促進自身的發展壯大，從而發揮對國家經濟安全和經濟發展的支撐作用。
第三類是一般商業性企業。這類企業是除了上述兩類企業以外所有的現有企業，處於競爭性行業，與一般商業企業一樣其生存和發展完全取決於市場競爭。
據業內人士透露，目前的頂層設計方案包括了混合所有制改革、員工持股、國資委的職責、央企的劃分等內容，而中央企業深化改革，加快企業重組整合步伐的思路或許也有新的變化。據新華社報道，在長春對兩家企業的考察過程中，習近平反覆強調，國有企業是國民經濟發展的中堅力量。對國有企業要有制度自信。深化國有企業改革，要 沿著符合國情的道路去改，要遵循市場經濟規律，也要避免市場的盲目性，推動國有企業不斷提高效益和效率，提高競爭力和抗風險能力，完善企業治理結構，在激 烈的市場競爭中遊刃有餘。“推進國有企業改革，要有利於國有資本保值增值，有利於提高國有經濟競爭力，有利於放大國有資本功能。要緊扣關鍵領域做好改革謀 划，蹄疾步穩往前走，不能在等待觀望中錯失改革良機、拖延改革進程。”
2015年8月份，從權威人士處獲悉，國企改革頂層設計方案已經進入正式出台前的倒計時，目前國務院已經正式通過，有望在近期推出。新一輪國企改革將以功能界定分類改革為基本前提，隨之展開的國企混合所有制改革和員工持股計劃也將各有側重。
方案的一項重點內容就是將國企進行分類，按照分類進行監管。中國企業研究院首席研究員李錦表示，目前關於公益性和競爭性國企的分類已經基本達成共識，下一步國企改革的重點，將在遵循市場化原則的基礎上，一方面，在保障產業安全前提下，將在國企分類的基礎上繼續深化混合所有制改革，特別是競爭性國企將進一步向民企等多種所有制資本敞開大門；另一方面，國企的併購重組會進入一個新的階段，不僅國內市場上的兼并重組加速，海外布局也將循序推進。
此外，國企對內的改革也將進一步深化，包括構建更加完善的現代管理制度，繼續擴大員工持股，推進企業整體上市，提高國有資產證券化率，以及穩步創新提高國際競爭力。
國務院國資委有關人士2015年9月7日表示，《關於深化國有企業改革的指導意見》已經中央審議通過，近期將正式對外公布。據了解，在經過一年多的修訂后，國有企業改革的指導意見實際上已經發到部分企業和部委。國企改革指導意見明確了五大基本原則：要求發揮國有經濟主導作用，積極促進國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合；促使國有企業真正成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展的獨立市場主體；確保國有資產保值增值；深入開展黨風廉政建設，維護職工合法權益；正確處理搞好頂層設計和尊重基層首創精神的關係。意見還要求，要加大集團層面公司制改革力度，積極引入各類投資者實現股權多元化，大力推動國有企業改制上市，創造條件實現集團公司整體上市。
中共中央、國務院2015年9月中旬印發了《關於深化國有企業改革的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）。《指導意見》共分8章30條，從改革的總體要求到分類推進國有企業改革、完善現代企業制度和國有資產管理體制、發展混合所有制經濟、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨對國有企業的領導、為國有企業改革創造良好環境條件等方面，全面提出了新時期國有企業改革的目標任務和重大舉措。根據《指導意見》，到2020年將在國企改革重要領域和關鍵環節取得決定性成果，形成更加符合我國基本經濟制度和社會主義市場經濟發展要求的國有資產管理體制、現代企業制度、市場化經營機制，國有資本布局結構更趨合理，造就一大批德才兼備、善於經營、充滿活力的優秀企業家，培育一大批具有創新能力和國際競爭力的國有骨幹企業，國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力明顯增強。
《指導意見》明確，國有企業將分為公益類和商業類兩類，並實行分類改革、分類發展、分類監管、分類定責、分類考核，推動國有企業同市場經濟深入融合，促進國有企業經濟效益和社會效益有機統一。商業類國有企業按照市場化要求實行商業化運作，以增強國有經濟活力、放大國有資本功能、實現國有資產保值增值為主要目標。公益類國有企業以保障民生、服務社會、提供公共產品和服務為主要目標。按照誰出資誰分類的原則，履行出資人職責的機構負責制定所出資企業的功能界定和分類方案，劃分並動態調整本地國有企業功能類別。
2015年9月中旬，中共中央辦公廳印發了《關於在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》（以下簡稱《若干意見》），對在深化國有企業改革中堅持黨的領導、加強黨的建設提出要求、作出部署。《若干意見》指出，堅持黨的建設與國有企業改革同步謀划，充分發揮黨組領導核心作用、黨委政治核心作用、基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用；堅持黨管幹部原則，從嚴選拔國有企業領導人員，建立適應現代企業制度要求和市場競爭需要的選人用人機制；嚴格落實國有企業黨建工作責任制，切實履行黨風廉政建設主體責任和監督責任；把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，明確國有企業黨組織在公司法人治理結構中的法定地位；堅持從嚴教育管理國有企業領導人員，強化對國有企業領導人員特別是主要領導履職行權的監督；適應國有資本授權經營體制改革需要，加強對國有資本投資、運營公司的領導；把建立黨的組織、開展黨的工作，作為國有企業推進混合所有制改革的必要前提。
我國國有企業改革經歷了五個階段。第一階段（1978—1980）以擴大企業自主權試點為突破口，主要內容是擴權、減稅、讓利，給企業一定的自主財產和經營權利。第二階段（1981—1982）的主要內容是試運行經濟責任制。1980年開始在部分地區企業試行多種形式的盈虧包干責任制和記分計工資、計件工資、浮動工資等辦法，把生產責任制同經濟效益結合起來，並逐漸形成責權利相結合的經濟責任制。第三階段（1983—1986）的主要內容是利改稅。1983年6月在各地試點基礎上實行稅利並存的第一步利改稅。1984年9月，稅利並存過渡到完全的稅代利，從而促進國家財政收入的增長。第四階段（1987—1991）的主要內容是完善企業的經營機制，實行以“包死基數、確保上交、超收多留、歉收自補”為主要內容的承包制，從而打破了大鍋飯，調動了企業和職工的積極性，促進了企業生產的發展。第五階段（1992年後）是以建立現代企業制度為目標的改革。中共十四屆三中全會確立了建立按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”現代企業制度的國有企業改革方向，使企業真正成為市場主體。
隨著改革不斷深化：一要推動國有資本更多向關係國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，推進企業調整重組，支持有條件的企業做強做大；二要推進國有大型企業股份制改革，健全公司法人治理結構、投資風險控制機制和內部監督管理機制，建立適應現代企業制度要求的選人用人和激勵約束機制；三要完善國有資產監管體制；四要抓緊解決國有企業歷史遺留問題等。中共十六大指出，“國有企業是我國國民經濟的支柱”。搞好國有企業改革，對建立社會主義市場經濟體制和鞏固社會主義制度，具有極為重要的意義。
關注國企改革
在這個過程中，儘管不同的國家由於歷史背景不同呈現出過渡的差異。例如，由於國家介入程度的差別而有所謂的“美國式道路”和“德國式道路”的區分，但在總體上，自由企業制度和主張自由競爭、抵制國家過多干預的意識形態佔主流地位，向市場經濟的過渡具有“自然發育”的特點。
十月革命以後特別是二戰以後相繼走上社會主義道路的一批國家，在其初期則採取了計劃經濟體制。其中的一些國家，如前蘇聯和東歐國家，此前資本主義經濟曾經獲得過一定程度的發展，另一些國家如中國，整個經濟發展水平較低，資本主義經濟關係只是在局部地區有所發展，更大範圍內則處在萌芽狀態。
在實行計劃經濟的初期和中期，這些國家曾有過工業和經濟的高度增長，但體制內部不可克服的矛盾，最終促使這些國家以不同的方式開始了向市場經濟的“轉型”。
2015年8月3日，國家發改委網站發布《經濟體制改革取得新進展》一文。文中指出，今年是全面深化改革的關鍵之年。今年以來，企業改革取得積極進展，其中，國有企業改革系列配套文件基本形成。《中央全面深化改革領導小組2015年工作要點》和《國務院批轉發展改革委關於2015年深化經濟體制改革重點工作意見的通知》部署的各項經濟體制改革重點任務落實情況良好，改革在激發市場主體活力、促進經濟平穩增長和提質增效升級方面發揮了重要作用。
“中央全面深化改革領導小組第十五次會議之後，國企改革頂層設計方案有望推出。”中國企業改革與發展研究會副會長李錦在接受媒體採訪時預測。
與此同時，另一位知情人士透露，“國企改革意見快推出了，但具體時間不能確定。”據該人士透露，還有一次城市國企改革會議計劃舉辦，將安排在國家正式發布改革方案之後舉行，目前該會議已進入籌備期。
在此之前，2015年7月30日召開的中共中央政治局會議特別提出“要把改革作為調整結構的根本依靠，繼續推進簡政放權、放管結合、優化服務，重點推進國企、財稅、金融等體制機制改革”。
國企改革作為2015年工作重點，國企改革方案公布漸行漸近。習近平總書記7月中旬在吉林省考察調研期間提出“推進國有企業改革，要有利於國有資本保值增值，有利於提高國有經濟競爭力，有利於放大國有資本功能”，第一次為國企改革確立了價值判斷標準。
2015年4月份，國家發改委副主任連維良在國務院政策吹風會上表示，國有企業改革是今年經濟體制改革的一個重點工作。目前在國有企業改革方面，全社會的共識程度越來越高，現在的問題是要在基層實踐探索的基礎上，形成對國有企業改革的指導性意見。改革實施過程中既要增強企業的活力、競爭力，又要有效防範國有資產的流失。
國資委、國家發改委、人社部2016年2月25日聯合召開發布會，披露國企“十項改革試點”落實計劃。十項改革試點具體包括落實董事會職權試點，市場化選聘經營管理者試點，推行職業經理人制度試點、企業薪酬分配差異化改革試點，國有資本投資運營公司試點，中央企業兼并重組試點，部分重要領域混合所有制改革試點，混合所有制企業員工持股試點，國有企業信息公開工作試點，剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題的試點。
2018年10月，全國國有企業改革座談會在北京召開，會議傳遞出多個重要改革信息。國企改革部署將緊扣重點，務求實效。在實踐層面，新啟動的國企改革“雙百行動”正緊鑼密鼓推進，新一批國有資本投資公司試點有望儘快推出。種種信號顯示，深化國企改革將重拳出擊，有望取得突破性進展。
2019年11月，國務院國資委發布了《中央企業混合所有制改革操作指引》。
推進國有企業的改革和發展，從總體上增強國有企業的活力和國有經濟的控制力，對於建立社會主義市場經濟體 制，促進經濟持續快速健康發展，提高人民生活水平，保持安定團結的政治局面，鞏固社會主義制度，都具有十分重要的意義。
國有企業是我國國民經濟的支柱。發展社會主義社會的生產力，實現國家的工業化和現代化，始終要依靠和發揮國有企業的重要作用。在經濟全球化和科技進步不斷加快的形勢下，國有企業面臨著日趨激烈的市場競爭。
發展是硬道理。必須敏銳地把握國內外經濟發展趨勢，切實轉變經濟增長方式，拓展發展空間，儘快形成國有企業的新優勢。
國有企業改革是整個經濟體制改革的中心環節。建立和完善社會主義市場經濟體制，實現公有制與市場經濟的有效結合，最重要的是使國有企業形成適應市場經濟要求的管理體制和經營機制。
必須繼續解放思想，實事求是，以有利於發展社會主義社會的生產力、有利於增強社會主義國家的綜合國力、有利於提高人民的生活水平為根本標準，大膽利用一切反映現代社會化生產規律的經營方式和組織形式，努力探索能夠極大促進生產力發展的公有制多種實現形式，在深化國有企業的改革上邁出新步伐。
搞好國有企業的改革和發展，是實現國家長治久安和保持社會穩定的重要基礎。必須正確處理改革、發展、穩定的關係，改革的力度、發展的速度要同國力和社會承受能力相適應，努力開創改革、發展、穩定相互促進的新局面。
在“自然發育”的國家，市場的擴展顯示了從商品市場到資本市場的軌跡。
關注國企改革
與“自然發育”不同的是，這些工廠不是在市場擴張的刺激下成長起來的，而主要依賴於政府的計劃安排。
所以，它們是“工廠”而不是“企業”。在這樣一個起點上，如何實現這些工廠的市場化“轉型”，“轉型”中依據何種順序和邏輯，就成為我們面對的問題。
商品市場的一個時期的發展，使包括國有企業在內的所有企業乃至整個國民經濟發生了某些實質性變化，那種完全指靠國家吃飯過日子的企業已少見了（儘管不能說完全沒有）。
對國有企業改革來說，商品市場所帶來的變化給資本市場的發展創造了不可缺少的前提。這裡我們關注的是前面述及的市場發展的順序問題。
理論上可以假設資本市場先於商品市場發展，或者二者同步推進，但資本市場上的經營者很快將會發現企業不會按照市場需求生產和銷售產品，不知道那些企業能在市場競爭中生存和獲利，並成為優勢企業，不知道企業重組中誰去兼并誰，也不知道哪些企業領導人是真正的而非冒牌的企業家。在這種情況下資本市場能有什麼樣的發展是不言而喻的。
2015年6月5日，在中央全面深化改革領導小組的第13次會議上，習近平強調試點是改革的重要任務，應邁開步子、趟出路子，大膽探索，積極作為，發揮好試點對全局性改革的示範、突破、帶動作用。這使得央企試點對於國企改革的意義和價值凸顯。
實際上，隨著近期市場的調整，從國資委發令要求央企採取措施維護股票市場穩定的表態中，下半年央企改革任務已明確顯現。
國資委要求所有中央企業不得減持所控股上市公司股票。同時，支持中央企業增持股價偏離其價值的所控股上市公司股票，努力維護上市公司股價穩定。國資委還強調，將進一步推動中央企業深化改革，加快企業重組整合步伐，提高市場化資源配置效率。繼續採取資產重組、培育注資等方式，著力提高上市公司質量，支持所控股上市公司加快轉型升級和結構調整力度，建立健全投資者回報長效機制，不斷提高投資者回報水平。
中投顧問諮詢顧問崔瑜表示，當前大幅調整市場后，市場漸漸回歸理性，風險降低，且在資本市場大調整之後，投資者對國企上市公司的投資信心會高於整體市場，有利於民資引進，推進國企及央企改革。目前推出國企改革1+N系列方案的時機已經到了，頂層設計方案的推出以及央企改革試點方案的落地，央企的併購重組會進入一個新的階段，突出表現在併購重組速度加快，範圍將進一步擴大，不僅國內市場上的兼并重組加速，海外布局也將循序推進，資本市場的信心和活躍度有望提高，這或會催生新一輪的牛市。
一位市場分析人士同時指出，央企改革試點6大集團的唯一性將使得它們旗下的上市公司持續受到市場的追捧，集團旗下上市公司因重大事項的停牌激發了投資者對未停牌公司的想象，其中想象空間最大的是國有資本投資公司試點，在資本管理方面，國資委將會進一步放開國家持股比例的限制，引入民資合作；在國資運營層面，國資對公司管理層的干涉將會進一步減少，取而代之的是一運營效率與效益為核心目標的綜合考核體系，國投系和中糧系改革落地值得期待。
改革開放以前，國家對國有企業實行計劃統一下達，資金統貸統還，物資統一調配，產品統收統銷，就業統包統攬，盈虧都由國家負責，國有企業沒有經營自主權。黨的十一屆三中全會提出，要讓企業有更多的經營管理自主權。按照十一屆三中全會提出的改革方向，先後在國有企業推進了擴大企業經營自主權、利潤遞增包乾和承包經營責任制的試點，調整了國家與企業的責權利關係，進一步明確了企業的利益主體地位，調動了企業和職工的生產經營積極性，增強了企業活力，為企業進入市場奠定了初步基礎。黨的十四屆三中全會明確了國有企業改革的方向是建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度。黨的十六大報告提出深化國有資產管理體制改革的重大任務，明確要求國家要制定法律法規，建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責，享有所有者權益、權利、義務和責任相統一，管資產和管人、管事相結合的國有資產管理體制。黨的十七大報告進一步提出，深化國有企業公司制股份制改革，健全現代企業制度，優化國有經濟布局和結構，增強國有經濟活力、控制力、影響力。深化壟斷行業改革，引入競爭機制，加強政府監管和社會監督。加快建設國有資本經營預算制度。完善各類國有資產管理體制和制度。
隨著改革的深入，國有經濟布局和結構調整力度加大，大多數國有企業進行了公司制改革，企業改制和產權轉讓逐步規範，國有資本有序退出加快，國有企業管理體制和經營機制發生深刻變化。國有企業改革給國有企業發展帶來了翻天覆地的變化。上世紀90年代末，受國際國內經濟形勢影響，國企仍大面積陷入困境。但今天，我國發展形成了一批具有較強競爭力的國有大公司、大集團，放開搞活了一批國有中小企業，國有經濟的整體素質和競爭力進一步增強，國有資產保值增值、經濟效益明顯，為國民經濟保持持續、快速、健康發展作出了重要貢獻。
國企改革的成就突出表現為，國有資本逐步向關係國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，影響力、控制力不斷提升。目前中央企業80%以上的資產集中在國防、能源、通信、冶金、機械等行業，承擔著我國近全部的原油、天然氣和乙烯生產，提供了所有的基礎電信服務，發電量佔全國的50%多，生產了全國超過60%的高附加值鋼材、70%的水電設備、75%的火電設備。國有經濟布局的調整優化，為科技創新資源向重點企業集中提供了條件，也大大提高了其輻射、帶動能力。這些年來，國有企業產權多元化改造力度加大。90%以上的國有企業實施了股份制改制，央企60%以上的營業收入、80%以上的凈利潤集中在上市公司，40多家央企實現了主營業務整體上市。通過國有控股和參股的方式，國有企業廣泛吸納非國有的社會資本，擴大了國有經濟的輻射範圍，起到了四兩撥千斤的作用。
對公共財政的貢獻更為直接。儘管國有企業在國民經濟中的佔比下降，但始終是國家稅收的重要來源。2007年起，國有企業開始向國家上繳紅利，上繳比例穩步上調，目前累計上繳國有資本收益約3000億元。2012年，117家中央企業實現利潤1.3萬億元，上繳稅金1.9萬億元。國有股權劃撥全國社會保障基金，使人民群眾擁有了更可靠的社會保障。國資委統計，到2011年底，已有2119億元的國有股權轉讓收益劃歸社保基金。中央企業還划轉到全國社保基金83.94億股，為社保基金提供長期收益。
更重要的是，國有企業成為特殊時期經濟社會平穩運行的重要依託。2008年底到2009年中，國際金融危機給我國經濟造成了很大衝擊。面對嚴峻形勢，國企堅持社會效益第一，保供電、保供氣、保供油、保基礎設施、保基本生活資料價格穩定、保就業，不計得失，展示了關鍵時期的社會擔當。汶川地震、玉樹地震、蘆山地震，中央企業第一時間奔赴抗災一線，搶修電網、通訊、交通設施，以最快速度打通“生命通道”。
深化國有企業改革，需要開拓創新，也需要從過去國有企業改革發展中汲取好經驗、好做法。一個經驗是必須不斷解放思想，積極探索。國有企業的改革發展歷程，本身就是一次次解放思想、理論創新、積極探索的過程。十一屆三中全會以後，中央開始調整國家與企業的責權利關係，採取擴權讓利、承包經營、逐步放開市場與價格等多種方式，調動了企業和職工的積極性。從20世紀80年代開始，發展個體私營經濟、試辦經濟特區到全方位對外開放，形成各種所有制經濟的有效競爭，使國有企業看到差距，激發改革發展的緊迫感和使命感。黨的十五大提出著眼於從整體上搞好國有經濟，抓好大的，放活小的，對國有經濟實施“有進有退”的戰略性調整，是國有企業改革的重大戰略轉變，使優勝劣汰的競爭機制逐步形成，為國有企業的持續快速發展提供了制度基礎。經過改革脫困、結構調整、技術改造、加強管理、完善國有資產管理體制等一系列積極探索，國有資本進一步向關係國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，國有經濟呈現出較強的活力、控制力和影響力，在國民經濟中的主體地位和主導作用進一步增強。
還有一個經驗是要始終堅持市場化的改革方向。堅持市場化取向的改革，是我國經濟體制改革應該始終堅持的方向，國有企業改革也不例外。回首國有企業的改革過程，從本質上講，就是要適應社會化大生產和社會主義市場經濟的要求，尋找一條公有制與市場經濟相結合有效途徑的過程。30多年間，國有企業從政府行政機關的附屬，逐步發展成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的商品生產與經營者，並在國內國際市場的激烈競爭中發展壯大，呈現出較強活力和競爭力，關鍵在於始終堅持了市場化的改革方向，按照市場經濟規律進行自主經營，通過市場競爭，逐步發展成為具有獨立法人地位的市場主體。在市場化改革中，通過建立現代企業制度，完善公司治理結構，更是從體制和機制上強化了國有企業的市場主體地位，增強其市場化運作的適應力和自覺性。
不論理論和政策上採取了何種“說法”，中國國有企業改革從開始實際上就是“市場導向”的。改革之初，企業對生產什麼、生產多少、按什麼價格出售無法自主決定，國家計劃“管得過多，統得過死”，被當成是企業體制上的一大弊端而需要改變，因而要求企業“面對市場組織生產”。
企業首先進入的是商品市場，在商品市場中則首先進入的是消費品市場。決非偶然的是，價格改革構成了80年代經濟改革的重點，首先得以放開的是大多數消費品價格，爾後通過“雙軌制”的調放結合，到80年代末、90年代初又放開了大多數投資品價格。中國國有企業首先經受了商品市場的競爭洗禮，產生了一系列重要成果。
1、明確並初步學會按照市場需求組織生產。
2、刺激了供給增加和買方市場的形成。
3、產品和企業的分化加快，一批有競爭力的優勢企業脫穎而出。
4、在劇烈的市場競爭中湧現出一批企業家。
在商品市場取得重要進展、解決了一些問題的同時，它所不能解決的問題則越來越顯而易見。這些問題有些是 根源於傳統體制的老問題，在新的形勢下趨於明朗和尖銳，有些是隨著商品市場發展而引出的新問題。
概括地說，它們集中表現為如下幾個重要矛盾。
第一個矛盾是國有企業“所有者虛置”與市場競爭對所有者作用要求提高之間的矛盾。所謂“所有者虛 置”不是說沒有法律上和形式上的所有者，而是指這樣的“所有者”不能切實負起應有的責任。這是傳統體制遺留下來的老問題，但在市場競爭趨於激烈的新環境下，對所有者的要求提高了，所有者的“質量”不同，企業競爭的後果便會有大的差別。
這一點經常被用來解釋國有企業經營不善、持續虧損等現象。分析近年來國有企業大面積虧損原因，人們甚至有理由對國有企業的領導人是否存在明確的盈利動機表示很深的懷疑。這是一方面的情況。
另一方面，國有企業以及其他公有企業的治理結構、經營者的行為呈現出複雜狀態。在企業擴權的背景下，相當多的企業，特別是從差到好的老企業，改革以來“從無到有”的“新國企”，高層經營者實際上掌握了大部分剩餘控制權和部分剩餘索取權。
這些人已不同於改革前的企業經理人員，也不同於西方國家老一代企業家打下江山後雇傭的支薪經理，他們不同程度上具有創業者的性質，對他們掌握的剩餘控制權和索取權，人們似乎多少持一種默認態度，認為“人家搞起來的企業，應該有一份合法權益”。
從這個意義上說，這些經營者已是某種程度上的“風險承擔者”。但現有的正式經濟關係和法律關係並不全部承認並保護他們這種事實上的權利。與此同時，市場化過程使企業經營者損害法律上的所有者及其他利益相關者（如職工）的利益，有了比計劃經濟時期大得多的空間，從在職消費到轉移資產都可能發生。
於是，合理的不承認，非法的管不住，經營者行為陷入了矛盾、扭曲的狀態，確實有人完全是“吃”、“挖”公有制，也有人是“正路”不通而走“邪路”的。公有制的所有權可能落不到實處，經營者作為一種特殊的人力資本的所有權從來都是實實在在的，如果既有制度不承認、不保護它，它就會以與既有制度相衝突的方式表現出來。
近年來一些知名企業家“出事”，以及普遍存在的“窮廟富和尚”現象，僅僅用個人品質顯然是無法解釋的。對具有中國特色的“內部人控制現象”，應有更切合實際的說明。無論如何，我們面臨著一個能否創造出有利於企業家穩定、長期發展的制度環境的問題。
關注國企改革
在企業規模擴大、分化加劇的新形勢下，“條塊所有”至少又帶來了兩方面的突出問題。
一是“條條”和“塊塊”越來越難以對迅速擴張的優勢企業提供足夠的資金支持，特別是直接融資的支持，同時對在競爭中失敗的劣勢企業越來越難以在自己的行政勢力範圍內予以消化。
二是“條條”和“塊塊”在自己的行政範圍內越來越難以提供在激烈的市場競爭中稱職的企業家人才。撇開其他問題不論，這意味著隨著企業規模的擴張，原有的所有者在貨幣資本和人力資本上都出現了“短缺”。如果說西方國家曾存在私人、家族及合伙人資本佔有與生產社會化之間的矛盾的話，我們的經濟中目前也出現了明顯的“條塊所有”與生產和資本經營日益社會化之間的矛盾。
這兩種情況雖然在具體國情和所有制性質上有很大差別，但所有制形式的封閉性和狹隘性上卻有類似之處。在西方國家，矛盾一定程度上通過企業股權結構的“公開化”、“社會化”，即通過對外擴股包括企業上市加以緩解的。我們所面臨的“條塊所有”所帶來的矛盾，也需要而且只能通過股權結構的開放和流動得到解決。
股權結構變化深層意義
股權結構的這種變化有著更深一層的意義，即為政企分開問題的解決提供必要條件。對此依然可以從比較的角度得到理解。西方國家的所有者職能與部分經營者職能的分離，雖然不排除股權依然封閉狀態下雇傭職業經理的情況，但多數是在股權“公開化”以後出現的。
“公開化”一方面使企業的股權不再等同於（一般應大於）原有所有者的股權，另一方面由於有了多個所有者，使所有者（投資者）能夠相互競爭和流動，形成了資本市場，以及在資本市場上產生的便於所有者了解企業經營狀況的基本信息。這些變化都使所有者和經營者職能的分離成為可能。
對我們所面對的政企分開問題而言，在堅持國有制的前提下，政府作為事實上的所有者具有邏輯上的必然性，在政府之外尋找其他國有所有者是徒勞的。但是，如果一個企業只有一個作為所有者的政府部門，而且這種隸屬關係有著很長的“歷史性”，要實現所有者與經營者職能分離意義上的政企分開將是很難的。積極的變化只有當引入了新的所有者，而且新老所有者具備了流動性，並且能夠以某種方式提供關於企業經營狀況信息時才能開始。
第三個矛盾是國有經濟戰線拉得過長與隨著市場競爭的擴展而出現的“市場失效”問題之間的矛盾。準確地 說，在改革前和改革初期，這個矛盾不可能突出，甚至不足以成為問題，因為當國有經濟一統天下時，不存在其“戰線過長”的問題，當市場經濟未得到大的發展時，也不可能存在“市場失效”的問題。
這個矛盾一旦突出起來，一個隱含的前提就是市場經濟已經得到了相當程度的發展。近來強調國有經濟縮短戰線、調整結構，就是以市場經濟在我國的資源配置中開始發生基礎性作用，特別是競爭性行業的市場競爭加劇為背景的。
在這一背景下，國有經濟在競爭性領域並無確定的優勢可言，雖然也可以找出具有競爭力、表現優秀的國有企業，但大多數企業卻陷入困境。在另一方面，僅靠市場力量管不了、管不好和不願管的事情大量增加，矛盾逐漸突出，如何把有限的國有經濟資源按照優先順序轉移到最需要從而也是最能發揮作用的領域去，就成為緊迫的問題。
國有經濟的這種戰略性調整所涉及的是國有經濟在新體制中的“定位”問題。近年來在國有經濟問題上存在著強調“產權改革”、強調經營者作用和強調建立競爭性環境等不同的觀察角度，彼此有一些爭論。
在“產權改革”論那裡，或明或暗地遵循了“公家的東西不可能象私人的東西那樣受到關心和愛護”這樣一條簡單、樸實的邏輯，其結論的傾向性也是較為清楚的。強調經營者作用的論者則考慮到近現代企業中職業經理階層出現且重要性上升的趨向，近來又受到人力資本理論和中國實踐經驗的支持。
重視競爭性環境的觀點則認為最重要的是創造平等的競爭環境，以獲得評價企業業績的充分信息。對同一問題從諸多角度開展討論，對問題本身的理解無疑是有益的，同時也表明了問題的複雜性。對強調產權改革者來說，需要對這樣一個事實提出解釋，即在最崇尚私人資本、最“自由放任”的國家，如美國，也都存在著一塊“國家資本”或“社會資本”。
對強調經營者作用的論者來說，需要對國有企業經營者代理成本普遍高於非國有企業的現象作出解釋，而且將會發現重組后的國有經濟經營者不同於一般意義上的企業經營者。對強調競爭性環境者來說，也將會發現重組后的國有資本大部分並不處於競爭性領域。
如果繼續用一般的產權和企業理論來分析國有經濟問題，將難以擺脫邏輯上的困境，因為其隱含的前提是把國有企業仍然當成一般意義上的企業。
顯然，對立足於解決“市場失效”問題、大部分將處於非競爭性領域的國有資本來說，或者說實行戰略性重組的國有經濟來說，需要一組更切合實際的理論，其中包括國家理論、外部性理論、政府管制理論等，以對問題本身提出更好的說明。
上面述及的三個矛盾相互交織，不完全處於一個層次，但仍然可以由統一的邏輯加以解釋。不難理解，第三個 矛盾是基本的，它需要通過國有經濟的職能轉換和戰略重心的大幅度調整才能解決，其結果很可能是多數或大多數國有資本將會轉入非競爭性領域。在理論上則要求擺脫把國有資本參與的企業看成一般企業的局限。
對由於種種原因，在一個相當長的時間內仍然處在競爭性領域的國有資本來說（儘管隨著時間推移這部分國有資本將呈現遞減趨勢），第一個和第二個矛盾是無法迴避而且必須解決的，其基本途徑是在引入資本市場的基礎上逐步實現企業產權結構和內部治理結構的“現代化”，其核心是在所有者和經營者之間形成有利於企業長期穩定發展的機制。
其次，上述三個矛盾的出現和解決具有顯著的階段性特徵，或者說只有當轉軌“轉”的一定程度后才會發生。如果沒有商品市場的發展，這些矛盾或者缺少發生的依據，或者雖然存在但不會尖銳。
也就是說，商品市場在解決了一些問題以後又提出了一些問題，而這些問題是商品市場本身無法解決的，必須依賴於資本市場的培育和發展。這樣我們對前面提出的問題就有了答案：國有企業的市場化取向改革同樣遵循了由商品市場到資本市場的順序，這一點完全是由市場化進程的內在邏輯決定的。
從國有經濟戰略性改組的角度看，國企改革期待資本市場解決的主要有以下幾個問題。
第一，支持國有經濟收縮戰線，重點是從競爭性領域 的退出。當國有經濟戰略性重組的目標確定以後，也就是國有資本在某些領域“要不要退出”的問題確定以後，接下來的問題就是“如何退出”。
我們不排除某些國有資本直接以實物形態上改變用途的方式“退出”，但在大多數情況下，由於資產專用性存在，首先要解決國有資本變現即由實物形態轉化為價值形態的問題，否則仍然無法實現“退出”。
例如，國有資本要從一個紡織廠退出，該廠的機器設備、廠房、存貨等顯然不適合國有資本新用途的需要，所以首先要適當的交易者，通過拍賣、股權轉讓等方式將國有資本變現，而且在變現的過程中應給出合理的價格，不能發生低估國有資本的問題，這就需要有一個資本市場，通過這個市場解決國有資本退出過程中的“尋找交易者”、“定價”、“變現”、“轉讓”等問題。
第二，推動企業組織結構的合理化，核心是大企業的成長和新分工協作體系的形成。近年來出現的產品和企業兩極分化，將導致兩個重要結果。
一個結果是大企業的成長，特別是一批按照國際水準衡量的大企業的逐步形成。商品市場的競爭勝利，給企業“長大”在生產、技術、銷售、管理、品牌諸方面打下了一個初步基礎，但沒有資本市場的支持，企業擴展的速度將相對緩慢，有的企業可能就停滯於既有水準。國際上知名的大企業大都有良好的金融支持系統，比如幾乎都是上市公司。
這一點也可解釋在發達國家上市公司通常只佔公司總數的很小比例（如千分之一、二），但大公司卻很少不是上市公司的。另一個結果是佔到企業總量多數的、在競爭中失敗或至少未佔到優勢的企業，將與大企業之間有一個分工協作關係重新組合的過程。
新的分工協作關係包括橫向關聯（如成為大企業生產體系中的最終產品生產者）、縱向關聯（如原材料、零部件供應商，產品推銷商）以及混合關聯（如跨行業納入大企業多元化的經營結構）等。現在有一種值得注意的傾向，就是對中小企業持一種蔑視態度，認為這些企業，沒有規模優勢，因而沒有競爭力和發展前途。其實，在合理的經濟體系中，大中小企業有適宜的比例關係，大多數企業仍然是中小企業。
我們過去的問題主要並不在於存在大量的中小企業，而在於中小企業與大企業之間缺少有效率的聯繫，如一個行業中大中小企業都生產最終產品。在這種狀況下，出路只能是通過收購、兼并、破產、託管等方式重建大中小企業間的分工協作關係。在這個過程中，資本市場不僅是不可缺少的，而且是最具優勢的。
關注國企改革
然而，離開了資本市場，產權邊界的確定、股東作用的發揮、對經理階層的監督、經營業績的評價等都缺乏根本性的解決辦法。以人們談論很多的產權問題為例，如果缺少資本市場上的“交易”，資產的價格將無從確定，產權的價值邊界也不可能清晰。
其次，在存在市場交易的條件下，資產將向對其評價高的主體流動，進而產生資源配置效率改進的結果。如果不出現由於流動而產生的效率改進，所謂的“產權明晰”也不會有多大意義了。
儘管我們無法斷言有了發育良好的資本市場，長期困擾我們的產權和企業組織結構方面的諸多難題一定能夠解決（可能需要其他條件的配合），但若沒有資本市場的作用，這些難題肯定是無法解決的。
如果說十幾年來產品市場的發展使國企經濟改革取得了突破性的進展，並且推動了社會主義市場經濟改革目標的確立，伴隨著資本市場的培育和發展而對前面分析過的諸多矛盾的解決，將使我國國企體制轉軌發生一個質的進步，從一定角度看，它將意味著我國社會主義市場經濟體制框架的基本確立。
2012年11月，黨的十八大召開。十八大報告就深化國有企業改革、引導非公有制經濟發展等主題作了深入闡述，受到了中央企業系統的十八大代表和社會各界的廣泛關注。
群眾心聲
關注國企改革
施晶（37歲，北京一民營廣告公司人事主管）：聽說國企領導層的年薪很高，特別是電力、金融方面的大型國企，同樣的職位，人家僅年終獎就比我一年的工資還多。
熊群力（十八大代表、中國電子科技集團公司總經理、黨組副書記）：我們集團公司去年人均收入7萬元左右。我們10萬員工中50%以上是科技人員，而且相當一部分是從事軍工最前沿技術研究的科技人員，人均收入7萬元是比較低的。按理說，應該人均15萬元左右，這樣才能留住一流人才。
李慶奎（十八大代表、華電集團黨組書記、副總經理）：在中國經濟發展過程中，分配不公、差別過大問題是存在的。在我們集團，從主要領導到基層員工，收入差別不大，但是在發電廠可能有些差別，我們把差別控制在3倍左右。我們的分配原則是盡量做到內部控制和縮減。
許光建（中國人民大學公共管理學院副院長）：國企收入高不高，要客觀地看。社會上關注的是少數大型具有壟斷地位的國企，其職工特別是領導層的收入偏高。這應該是政府監管的重要方面，要對高收入適當進行調整。事實上，並非所有國企收入都高，比如燃氣、自來水、地鐵等領域的國企，工資並不高。
群眾心聲
某民營礦產企業負責人：像我們公司的這些礦，都是國企看不上的一些邊邊角角。國企和民企不是對立的關係，他們能幹的往往是一些大項目，一投就幾十億元、上百億元，我們幹不了。相反，我們能幹的往往是一些邊邊角角，他們就算干，成本上也受不了。其實國企和民企是可以相互合作、發揮各自優勢、做到共同發展的。
馬莉（全國工商聯石油業商會秘書長）：站在石油業商會的角度看，國企和民企應當是相輔相成的關係。
我國經濟發展，既要有大國企的主導，也要有民企的補充。我們希望出台有可操作性的支持民營企業發展的實施細則。從十八大報告中我們看到了希望，希望能夠儘快落實，給民營企業一個相對公平的競爭環境。
宋志平（十八大代表、中國建築材料集團公司董事長）：去年世界500強中，我國央企佔43家，他們基本是這10年產生的。央企有一定規模實力，有一定研發能力，有一定國際經驗，因此有得天獨厚的優勢，能夠迅速成長。這其實不是“國在進、民在退”，而是我國大企業生產和產業規模集中的表現。
現象解析
很多企業以央企為核，把規模做大。這個核又通過社會資本、民營資本的進入，把企業進一步社會化。這符合經濟發展的內在邏輯，是“國在進、民也進”。民間資本進入國企，國有資本得到稀釋，通過上市、資本投入等，大家一起分享財富、分享成就、分享發展。
專家看法
許光建：改革開放30多年來，我國民營企業發展很快。像華為、中信、三一重工和聯想等企業，都是優秀的民 企，對國民經濟起著重要作用，在有些行業里是主力軍。在關係國計民生的戰略性行業，由國企佔主導，而一般競爭性行業，民企應唱主角。國企和民企之間，不存在誰打壓誰的問題。
所謂“國進民退”，是一些政策執行的問題，而非政策本身的問題。國家對民企的支持是一貫的。國企壓制民企的發展，這種情況不是主流。
群眾心聲
趙瑛峰（北京律師）：作為國企，擁有一般民企所不具備的資源、能力以及國家政策支持，理應承擔更多的社會責任。從法理上講，央企作為全民所有企業，其利潤應為全民所有。從道理上講，國家這幾年做大做強央企，目的是希望他們做強后更好服務於社會主義經濟建設，更好地服務社會。
王勇（十八大代表、國務院國資委主任）：在實現發展成果全民共享方面，國企貢獻巨大。單是國資委監管的中央企業從2003年到2011年，就累計上繳稅金17．1萬億元。
現象解析
關注國企改革
中央能源企業克服價格倒掛困難，全力保障電力和成品油供應；電網電信企業全力投入“村村通”工程，為支持民生工程建設做出了貢獻。92家中央企業定點幫扶189個國家扶貧工作重點縣，占國家扶貧工作重點縣總數的43%，而其他所有制企業沒有這個任務。
另外，44家央企在新疆、40家企業在西藏開展了各類援助幫扶工作，在應對雨雪冰凍災害和汶川特大地震等嚴重自然災害中，在急難險重時刻，央企挺身而出，在人財物上不計成本，一些職工犧牲在抗震搶險救災第一線。
專家看法
許光建：從2006年中石油中石化上交特別收益金開始，中央企業逐步建立上繳紅利制度，這是重要的改革措施。應該說，上繳紅利政策推出是很及時的。上繳紅利的比例，大家有不同看法，需要進一步研究，究竟上交多少比較合適，每個行業情況不同，應廣泛論證。
新一輪國資國企改革正在進行，目前上海、北京、廣東等多地已明確出台國資國企改革方案。多地在方案中提出，將合理確定並嚴格規範國企領導薪酬水平，並明確了提高國企紅利上繳比例的時間表。
2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議，部署央企主要負責人薪酬制度改革。對不合理的偏高、過高收入進行調整，合理確定並嚴格規範央企負責人履職待遇、業務支出。
會議審議了《中央管理企業主要負責人薪酬制度改革方案》、《關於合理確定並嚴格規範中央企業負責人履職待遇、業務支出的意見》。這是多年來中央管理企業高管薪酬調整的一次大動作。
這次薪酬制度改革，觸動利益最大的群體將是金融央企主要負責人。
根據《財經》獨家獲得的消息，由人社部牽頭、財政部等部委參與的對央企主要負責人的薪酬調整方案初稿已經草擬完畢並開始徵求意見。而這份計劃草案一個主要建議是，央企、國有金融企業主要負責人的薪酬將削減到現有薪酬的30%左右，削減后不能超過年薪60萬元。根據這樣的規定，平均薪酬較高的金融企業高管削減數額最大。
《財經》還獲悉，暫停近五年的金融類國有及國有控股企業高管和員工股權激勵亦有望近期內正式啟動試點。
這兩項新政，將成為未來金融機構和央企薪酬改革的核心。
部分央企主要負責人薪酬削減後過低的，可能會根據企業需要而進行適當上調。
實際上，由人社部牽頭、多部委組成的央企主要負責人薪酬制度改革調研從去年上半年就已開始，調研範圍囊括了所有中央管理企業，包括金融機構。
這次出台的薪酬制度改革，就是要縮小不同領域央企主要負責人之間的差距，拉平金融和實業的薪酬水平。
同為中組部管理的部級官員，央企部分負責人的薪酬比公務員系統的部級官員高數倍甚至數十倍，這些央企負責人同樣享有升遷到更高官階的機遇。如果不從系統進行改革，建立職業經理人制度，這些金融企業最高領導的薪酬大幅度低於下級員工，也將是奇怪的事。
央企主要負責人的薪酬制度調整，亦是一系列改革的第一步，未來還將對央企主要負責人的工作職責進行明確，具體負責企業運營的管理人員則要以市場化定價原則招聘，建立職業經理人制度，中管幹部則主要以股東代表的身份負責對企業的看護。
由財政部主導的國有金融企業員工股權激勵計劃的相關方案已經完成最後一輪徵求意見，即將正式試點。這份計劃主要看點是，為發揮對國有金融機構從業人員的長效激勵機制，將對國有金融機構從業人員實施股權激勵計劃，計劃推行用國有金融機構從業人員一定比例的薪酬購買所在公司的股票，從而達到持股目的。試點成熟后，將在國有及國有控股企業中全面推開。像民生銀行這種民營機構並不在試點範圍之內。
財政部將率先在銀行領域啟動試點，交通銀行、中國銀行有望成為首批試點機構。
最近，銀行半年報的業績發布會上，中行和交行行長分別表示，力爭讓本公司成為深化混合所有制改革的試點。“混合所有制改革有利於優化股權、完善激勵機制、提高國際競爭力，中行將積極探索轉型發展之路。”中行行長陳四清說。交行行長彭純也表示，交行正在研究深化混合所有制改革，爭取先行先試。
實際上，兩家上市銀行股權已經多元化，而深化混合所有制就包含薪酬制度改革和股權激勵措施等。
金融領域的高管薪酬平均高於其他國有企業由來已久，源於從2002年開始的國有銀行改革。以五大銀行為首的國有銀行改革，將國有銀行徹底推向了市場，在資本市場框架內公開、透明運作，並嚴格接受市場的監督。在這次改革中，國有銀行的高管薪酬大幅度提升，整個銀行系統員工的薪酬也得以全面提升。
這些國有銀行的主要負責人仍然屬於中組部管理的幹部，仍然享受相應級別的幹部待遇，由此就形成了薪酬市場化、職務身份並未市場化的現象。
業內人士表示，國有金融機構不可避免地存在政府和市場兩種身份的人員，薪酬改革也應該明確兩種身份的不同，針對不同身份採取不同的職務職責和薪酬體系，不應忽視不同領域人才的特殊性，可以適當體現行業差異。同時，應給部分人員自由選擇身份的機會。
深化國有企業負責人薪酬制度改革工作電視電話會議2014年11月6日在北京召開。為了統籌推進國資改革，國企薪酬領導改革小組已經成立，具體方案或將加速面世。
中共中央政治局委員、國務院副總理、國務院深化國有企業負責人薪酬制度改革工作領導小組組長馬凱出席會議並講話，國務委員、國務院深化國有企業負責人薪酬制度改革工作領導小組副組長王勇主持會議。說明央企高管薪酬改革已經得到了中央的高度重視。以往的經驗證明，薪酬改革如果僅是部委這一層級，可能由於不同的利益訴求難達成共識，但上升到國務院副總理和國務委員親自掛帥的層面，反映了中央要突破改革掣肘的決心。
會議透露了國企負責人薪酬改革的四個方面，即健全國有企業薪酬分配的激勵和約束機制，形成企業負責人與職工之間的合理分配關係，合理調節不同企業負責人之間的薪酬差距，增強企業發展活力，形成合理有序收入分配格局。除此之外，各地還需要“完善薪酬形成機制，合理確定薪酬水平，健全薪酬監督機制，統籌規範薪酬外的福利待遇”。
航運央企再傳整合藍圖
航運類央企再現整合，顯示出航運物流央企通過合併重組做大做強的思路獲得高層認可，國企改革步伐或將加快。昨日，涉及國企改革概念的海南椰島、東方通信、光迅科技、烽火通信、國統股份、中國海誠等悉數漲停。從近期個股表現來看，中國聯通、中糧地產、中糧生化、中糧屯河、中國國旅等“國字型大小”個股表現活躍。著名經濟學家宋清輝表示，國企改革仍然是A股第一概念。在目前低迷的經濟環境下，國企發展遇瓶頸，深層次改革勢在必行。而此次航運類央企整合藍圖的出爐，表明了高層堅定改革的信心，國資企業佔比較高的行業改革有望繼續取得較大突破，建議投資者可重點關注軍工、機械、建材、傳媒等行業。
2019年7月，經國務院國有企業改革領導小組第二次會議審議通過，上海、深圳“區域性國資國企綜合改革試驗”和瀋陽國資國企重點領域和關鍵環節改革專項工作（“綜改試驗”）已正式啟動。
深化國有企業勞動、人事、分配製度改革(以下簡稱三項制度改革)是推進國有企業改革的重要舉措。
以系統思維做好改革設計
國有企業三項制度改革不是彼此孤立的，而是相互聯繫、相互影響的整體，涉及企業各級管理崗位設定、定崗定編、人員選擇、組織重構、崗位考核和淘汰、薪酬和工資福利等方方面面，必須樹立系統思維，通盤考慮改革的各個方面。一些國有企業在推進三項制度改革時還缺乏整體設計。可以通過加強對國有企業負責人的培訓、聘請專業機構協助設計三項制度改革實施整體方案等方式，提高國有企業整體推進三項制度改革的能力。
建立科學的改革評價機制
國有企業三項制度改革是一項長期性系統工程，需要建立科學的改革評價機制，對改革作出動態評價，確保改革科學有序推進。
這就要求科學設計能夠反映不同地區國有企業三項制度改革階段性特徵和成效的評價指標體系，從而對不同國有企業三項制度改革進展作出科學評價，將其作為公司績效考核標準之一，推動三項制度改革真正落地。
完善企業治理機制
從實踐看，治理機制不健全是導致國有企業三項制度改革不到位的一個直接原因。
完善企業治理機制，可以混合所有制改革為突破口，擴大國有資本授權經營範圍，依法履行出資人職責定位，增強企業行權能力；完善國有企業董事會運作機制，將國有出資人意志切實體在公司治理中；完善職業經理人市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬和市場化退出機制，完善國有企業市場化運行機制和現代企業制度；加強對企業董事會治理、監事會治理、經理層治理等的評價，提升企業治理水平。
營造有利於改革的文化氛圍
破除一些企業存在的不利於改革創新的陳舊思想觀念，是深化國有企業三項制度改革、增強國有企業改革發展活力的必然要求。
一是通過開展企業文化大討論等方式，促進企業員工解放思想、更新觀念，推動企業文化創新發展。二是對企業文化進行客觀評估，積極弘揚其中有利於企業發展的先進企業文化，革除落後企業文化，培育具有自身特色、積極進取的企業文化，推動企業日常經營管理與企業文化活動緊密結合。三是充分發揮國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用，通過開展多種形式的企業文化建設活動，增強員工的責任感使命感，激發員工改革創新的熱情，為國有企業三項制度改革營造良好文化氛圍。
構建有利於改革的財稅支持機制
“殭屍企業”出清、“三供一業”(供水、供電、供熱和物業管理)分離移交、離退休人員社會化管理過程中出現的職工安置、改制重組、破產清算等問題，是阻礙國有企業三項制度改革順利推進的難點問題。解決這些問題，需要加大財政支持力度，幫助國有企業化解改革過程中資金短缺等問題，為三項制度改革順利推進提供有力保障。
中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革委員會主任習近平2020年6月30日下午主持召開中央全面深化改革委員會第十四次會議並發表重要講話。
基本信息
- 中文名
- 國有企業改革
- 實施時間
- 1992年
- 本質
- 生產力與生產關係的相互作用
- 產生原因
- 中央推動與地方實踐上下結合
- 三個階段
- 初步探索、制度創新以及縱深推進
- 性質
- 是生產力與生產關係的相互作用
- 核心內容
- 建立現代企業制度，增強國有企業活力，提高國有企業的經濟效益