計時薪酬制

計時薪酬制是一種按照單位時間薪酬標準和勞動時間計算和支付薪酬的一種方式。

計時薪酬制的基本特點，在於對勞動的計量是以時間來表示的，勞動者的工資取決於本人的工資標準和實際勞動的持續時間。因此，在計時工資形式下，職工所得工資數額同工作時間成正比。

由於計時工資是直接以勞動時間計算報酬，簡單易行，便於計算；同時，由於各種勞動均可以用勞動時間來計量，所以計時工資的適應性強，實行範圍廣泛，任何部門、任何單位和各類工種、崗位均可採用。其中，最適用於以下行業、企業、車間、工種、崗位：

1．機械化、自動化水平較高、技術性強、操作複雜，產品需要經過多道工序、多道操作才能完成，不易單獨計算個人的勞動成果的行業和工種。

2．主要為生產第一線服務和從事輔助工作，其勞動量不便於用產品產量準確計量的工人和服務人員。

3．勞動量不便於統計計量的企業行政管理人員和技術人員等。

4．產品、經營項目和生產條件多變的企業。

由於計算時採用的時間單位不同，計時薪酬可分為三種具體形式：

（一）小時工資制

小時工資制就是按照小時工資標準和實際工作的小時數來計算工資。小時工資標準按日工資標準除以日法定工作時數求得。

（二）日工資制

日工資制就是根據勞動者的日工資標準和實際工作日數來計算工資。日工資標準的計算方法主要有三種：

1．按照平均每月應出勤天數計算。即用全年天數減去國家法定節假日天數之差除以12個月，得出平均每月應出勤天數（25.5天），然後用職工本人月工資標準除以25.5，得出日工資標準。

2．按照平均每月日曆天數計算。即用全年天數除以12個月得出平均每月日曆天數（30.4天），然後用職工本人月工資標準除以30.4天，得出日工資標準。

3．按照當月應出滿勤天數計算。即用職工本人月工資標準除以當月日曆天數減當月法定節假日天數之差，得出日工資標準。

（三）月工資制

月工資制就是按照勞動者的等級工資制的工資標準來計發工資。企業職工如果出滿勤，則按月工資標準支付工資；缺勤則按實際缺勤天數或小時數減發工資。如果加班加點，則發相應的加班日工資或加點小時工資。

為了正確、有效地實行計時薪酬制，發揮其應有的作用，必須加強管理，並進一步改進和完善計時薪酬制。

1．必須嚴格地按照編製定員和業務技術標準，為實行計時薪酬制的每個職工確定崗位、職務或者評定技術（業務）等級，建立健全考勤制度，對職工的實際工作時間進行嚴格的監督與統計，同時，還應對職工的技術（業務）水平進行考核，根據考核結果，在支付計時薪酬時做到獎優罰劣、獎勤罰懶，以更好地體現按勞分配原則。要加強思想政治工作，教育職工樹立正確的勞動觀點，增強主人翁責任感，在正常工作時間內，提高工作效率和工作質量，努力完成任務。

2．進一步改進計時薪酬制，把計時薪酬制與一定數量的定額任務緊密結合起來。具體辦法是，對工人規定勞動定額，對幹部規定崗位責任制與工作量任務。凡完成任務者，可以按計時薪酬標準支付工資，對未完成任務者，按一比例減發計時薪酬。

3．將計時薪酬制與其它工資形式以及多種形式的經濟責任制緊密結合起來。在實際工作中，比較普遍的辦法是在實行計時薪酬制的同時，輔之以必要的獎勵制度，對提供超額勞動的職工給以必要的補償和鼓勵；另一種辦法是把計時薪酬制與浮動工資制或定額工資制結合起來，根據職工實際提供的勞動數量和質量，浮動發放計時薪酬。此外，計時薪酬還應同建立健全以承包為主的多種形式的經濟責任制結合起來，使職工的計時薪酬不僅取決於本人在一定工作時間內創造的勞動成果，還取決於企業的經營成果。職工付出同樣的勞動，企業盈利，其計時薪酬額就可以高一些；企業虧損，其計時薪酬額就要降低一些。這樣，就可以更好地體現多勞多得、少勞少得的分配原則，有利於調動職工的勞動積極性。