戰略管理

2010年安索夫所著圖書

《戰略管理》是2010年機械工業出版社出版的圖書,作者是安索夫。本書主要回答了有關戰略管理的一些問題。

內容簡介


《戰略管理》彌補了實用技術與理論探討的分歧,它研究的是普遍性,卻能幫助企業解決實際問題,因此被視為“應用理論”的典範。安索夫創造性地將數學的邏輯論證方法引入了管理學領域,並用嚴謹的定義與假設分析在日趨動蕩的經營環境下,企業和非營利組織應當如何根據實際情況做出理性的戰略決策。《戰略管理》回答了以下一些關鍵問題:
·在動蕩環境中有哪些組織行為模式?
·哪些因素決定了行為差異?
·哪些因素導致了成功或失敗?
·哪些因素決定了行為模式的選擇?
·組織從一種模式轉變到另一種模式的過程是什麼?
《戰略管理》將有效幫助今天的中國企業:
·系統弄清自己的位置
·成熟界定自己的目標
·明確為此需要採取的行動
安索夫用畢生精力構築起了一套自成一格的戰略管理分析框架,為管理科學分析獨闢蹊徑,閱讀《戰略管理》能給一線管理者與管理研究者以全新的啟示。

圖書目錄


序言
特約紀念文章
第1章 導言
研究現狀/ 1
本書的研究範圍/ 2
前期研究/ 5
第2章 總體框架
環境適合型組織/ 8
ESO的任務/ 11
多重權力中心/ 15
模型概述/ 16
第3章 從歷史視角看環境
工業革命/ 20
大量生產時代/ 21
大量營銷時代/ 22
向後工業時代過渡/ 23
非營利組織的環境/ 28
主要趨勢/ 29
第4章 預算行為模型
戰略強度/ 33
環境依賴性/ 36
臨界數量/ 38
預算組合/ 41
第5章 環境動蕩模型
預計性/ 44
變化的新奇性/ 48
動蕩逐步增強/ 51
組織智能的演變/ 54
動蕩的級別/ 55
戰略推力/ 58
遊戲規則的影響/ 64
第6章 戰略能力
行為的開放性/ 67
管理能力/ 71
總體管理勝任能力/ 72
後勤勝任能力/ 78
戰略行事能力/ 81
戰略能力的動力/ 82
戰略績效潛能模型/ 86
第7章 權力
權力結構的演變/ 90
權力動態模型/ 92
第8章 抱負與文化
抱負行為/ 99
績效抱負的演變與制度化/ 106
文化與行為抱負/ 110
第9章 戰略領導
戰略領導的類型/ 116
合法性領導/ 122
決策領導/ 125
行動領導/ 129
戰略經理的行為/ 131
環境感知/ 134
預期的溝通/ 138
第10章 戰略選擇模型
行動潛力和影響潛力/ 140
績效預期模型/ 143
績效抱負模型/ 150
戰略推力的選擇/ 156
第11章 轉變行為
環境變化的滯后反應/ 162
領導對變化的反應/ 169
戰略意外/ 172
社會慣性/ 174
戰略漂移/ 179
第12章 行為轉換模型
轉換模式/ 181
轉變觸發/ 184
轉變模式/ 187
轉變行為的總體模型/ 193
第13章 基本公理
複雜性的認識論/ 200
基本公理/ 206