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李俊
湖北省石首市嫌疑犯
李俊徠因涉嫌組織、領導、參加黑社會性質組織罪,組織賣淫罪,非法經營罪,非法拘禁罪,尋釁滋事罪,隱匿會計憑證罪等七宗罪。
庭審現場
貫籍:湖北省石首市
案發地點:重慶市
李俊因涉嫌組織、領導、參加黑社會性質組織罪,組織賣淫罪,非法經營罪,非法拘禁罪,尋釁滋事罪,隱匿會計憑證罪等七宗罪。
經檢方查明,1998年以來,李修武夥同李俊共同出資,在沙區先後成立重慶金得利房地產開發有限公司、“金皇冠”歌舞廳、重慶俊峰實業發展有限公司、重慶俊峰置業有限公司等經濟實體,採取經濟籠絡控制等方式,拉攏、招募、糾集親屬、社會閑散人員,有組織地開辦金龍玉鳳大酒店、金龍玉鳳國際俱樂部進行組織賣淫犯罪活動;開設重慶誠安信用擔保有限公司發放高利貸,進行非法經營犯罪活動;為了謀取組織利益,大肆進行有組織的尋釁滋事、非法拘禁、隱匿會計憑證等違法犯罪活動;逐步形成了以李俊及李修武為組織、領導者,以台士華等人為積極參加者,以郝建等人為一般參加者的黑社會性質組織。
200萬元起家
李俊
暴力壟斷加油站經營
李俊是湖北省石首市人。1991年,他還在重慶某部服役時,得知部隊在沙區楊公橋有一個加油站對外承包,遂邀約哥哥李修武到重慶發展。“當時李俊不好出面,他介紹我去承包了這個加油站,只用了200萬元啟動資金。”李修武交代說。
據介紹,李氏兄弟在早期經營楊公橋加油站時,為了壟斷經營,派大批馬仔對周邊同行進行打砸和要挾,並通過不正當手段買下該加油站至今。2003年8月,沙區燕興加油站兩次被他人打砸,損壞加油機數台,加油站負責人詹某懷疑是楊公橋加油站負責人李俊派人所為。詹某去理論時,被李俊及李修武、魏文清等人毆打致傷。
組織婦女賣淫攫取暴利
暴力壟斷經營為李氏兄弟掘得了第一桶金。1996年,他們先後成立了金得利貿易公司、金得利石油製品公司、重慶風馳物業管理有限公司、重慶誠安信用擔保有限公司等十餘家公司。李修武說:“這些公司當時全是以李俊的名義去辦證照。雖然李俊至今沒有為公司出資,但我覺得他在重慶關係好,而我又不熟悉,所以親兄弟就沒計較公司的權屬問題。”
據承辦檢察官介紹,在這些合法公司的外衣下,李氏兄弟拉攏家族成員一同從事違法活動,先後開辦了金皇冠歌舞廳、金龍玉鳳大酒店、金龍玉鳳國際俱樂部,組織大量的婦女進行賣淫犯罪活動,攫取了大量錢財。
大肆發放高利貸斂財
隨著資金滾雪球般地擴大,他們開設擔保公司大肆發放高利貸。2009年1月,因同創集團借誠安公司的高利貸未及時還款,李俊安排岳明楊等帶領俊峰集團的保安人員20餘人到江北區同創集團總部擾亂其辦公秩序,限制同創集團負責人人身自由,直到次日凌晨談好還款協議后才准許對方離開。
據了解,該團伙在以公司化運作為掩護,通過實施一系列違法犯罪活動攫取巨額經濟利益用於支持該組織的活動和發展的同時,李氏兄弟還大量豢養“便衣保安隊”進行違法犯罪活動。昨天受審成員中,就有雷良建等5名保安,被控涉嫌參加黑社會性質組織罪、尋釁滋事罪。
“這三項收入,構成了俊峰集團的主要收入來源。”檢察官說,後來房地產業也構成了該團伙收益的來源之一。據了解,2005年4月1日,李氏兄弟成立了重慶俊峰實業發展集團有限公司,資產達到20多億元。李俊擔任董事長負責日常經營管理,讓一些親友擔任各個部門與子公司的負責人,開發了“俊峰·龍鳳雲洲”小區樓盤。
據介紹,去年10月12日晚,接到舉報的沙區警方突擊清查了位於石碾盤的金龍玉鳳國際俱樂部,當場抓獲涉嫌營業性陪侍人員70多人,其中有5名從事管理的“媽咪”。該俱樂部隨即因涉黃涉黑被警方查封。去年10月23日至11月27日期間,涉案的李修武、台士華、魏文清等19人先後被抓獲。
今年2月25日,沙區公安分局將該案移送沙區檢察院審查起訴。期間,沙區檢察院曾將該案退回公安機關補充偵查兩次。7月20日,沙區公安分局再次將該案移送沙區檢察院審查起訴。
“該團伙除黑老大李俊目前潛逃國外尚未歸案外,還有一人在逃。有關部門正在追捕中。”據沙區檢察院該案承辦檢察官昨天介紹,目前已捉獲了一名成員,另有一名“媽咪”主動投案自首,現已有12名成員被判刑。
今年6月初,沙區法院率先對金龍玉鳳涉黃案進行不公開審理,原銷售經理胡某、劉某和易某因犯協助組織賣淫罪,分別被法院判處2年、1年和8個月的有期徒刑,而雷某和毛某兩名銷售經理助理也分別獲刑1年和8個月。隨後,原財務副總監舒某因犯隱匿會計憑證、會計賬簿罪,被判處1年有期徒刑,並處罰金10萬元。9月16日,“金龍玉鳳”大老闆李俊前妻羅某被沙區法院以犯窩藏罪判處有期徒刑1年。
徠“之前審理的主要是一些外圍成員,今天才開始對涉黑成員進行集中審理。”據介紹,2009年6月重慶第一波打黑時,時任俊峰集團董事長的李俊逃到外地近一年。也就在這時,台士華走到台前,不但通過零轉讓的方式獲得了俊峰集團49%的股權,還一躍取代李俊成為了該集團公司的法人代表。
2013年10月10日,重慶俊峰置業有限公司(以下簡稱“俊峰置業”)高層透露,自去年以來,當地警方已經陸續返還企業公章、資金,但當年重慶“打黑”帶來的企業經營之困,亦開始全面顯現。“公章、兩億資金返還了,兩個主要賬戶也予以解凍。但地產項目卻遭遇300多個訴訟,如果輸掉所有官司,那麼企業支付的違約金及各種費用會超過1.15億元。”
2010年10月,李俊及其實際控制的重慶俊峰實業發展集團有限公司(以下簡稱俊峰集團)多名職工被當地公安機關以涉黑問題逮捕至2011年12月,俊峰集團及下屬企業中的20人被判刑。該案由於李俊在案發時前往海外,因而成為重慶“打黑”浪潮中備受海內外關注的案件,其相關申訴也被法學界人士認為最有可能獲得司法系統重視。
但在企業經營權全面回歸的同時,李俊案相關申訴卻迄今無任何進展。“申訴材料送過去,也接收,但既不表態立案受理,也不說不受理。”李俊親屬稱,最大的進展則是,近期有親屬接到法院來電詢問申訴材料遞交情況,但相比於法院約談李庄,他們的這點申訴“進展”似乎仍不足樂觀。
陸續返還兩億
“給你們一份大禮!”警方人士隨即開始辦理公章返還手續。前後被返還的還有兩億元資金,以及解凍兩個主要賬戶。
“2011年專案組開始接管企業,同時企業主要賬號被凍結,兩億元被劃到打黑專用賬戶。”俊峰集團某高層回憶,當時所有開銷均需要向專案組寫申請,比如必須償還的銀行利息、員工工資等。
記者獲得的13份華夏銀行支付專用憑證顯示:在2011年6月至2012年7月期間,重慶俊峰置業有限公司先被划走兩億元資金,之後又被陸續返還。其中,接受這些資金的賬戶名顯示為“重慶市沙坪壩區國庫支付中心-打黑專戶”。
從划走資金的日期來看,當時該案並未開庭。而2011年年底的判決中,俊峰集團原股東李修武以組織領導黑社會性質組織、非法經營等五項罪名獲刑18年,罰金2.0135億元。俊峰集團原法人台士華則因參加黑社會性質組織等罪獲刑13年,罰金212萬元。另外18人分別獲刑5年6個月至1年2個月不等。
而依照相關法律規定,在未有判決之前,公安局對涉案企業、個人的相關財產只有查封和扣押的權力,這種被學界指責、將企業資金劃到打黑賬戶的做法,在重慶打黑期間廣泛存在(詳見本報2012年12月10日及12月17日《打黑申訴潮》系列報道)。
“前面划走的兩億元是企業資金,和李修武罰金並不是一回事。”俊峰集團高層介紹,企業在被專案組接管時,有兩個地產項目正在運行,分別為龍鳳雲州三期和香格里拉一期。因為接管,兩個項目完全停滯三四個月後,又陸續開工。
2012年9月30日,俊峰置業管理層從警方拿回企業公章。“警察說,今天要給你們一個大禮。然後就喊了一個見證人,把企業的各種公章返還了。”2012年底時,被凍結一年多的兩個企業主要賬戶也解除凍結。
至此,俊峰集團的地產業務基本恢復自主經營。而案發前,重慶俊峰集團下屬公司包括:重慶俊峰置業有限公司、重慶金龍玉鳳(投資)管理有限公司、重慶金龍玉鳳大酒店、重慶金得利石油製品有限公司、重慶誠安信用擔保有限公司、重慶豐馳物業管理有限公司、重慶金鵬超投資有限公司等十多家公司,凈資產達40多億元。據李俊家屬透露,目前其他各個公司業務均因人員變化及案件查封、沒收而停頓。地產之外,只有物業管理和酒店餐飲正常運行。
在俊峰置業的申訴書中,該企業要求對沙坪壩區公安分局違法監管經營權以及行政侵權造成損失1.1305億元進行責任追究。
由於停工、資金等問題,導致最終交房時間推遲,購房者和建設企業兩面夾擊,俊峰置業面臨上億元“索賠”風險。
不過更為麻煩的是,今年以來,俊峰置業已經面臨四五百個官司,且有可能最終遭遇上千個訴訟。
“現在已經有四五十個要求退房的官司,光這個金額就高達6000萬元。香格里拉500戶延期交房,龍鳳雲州也有不少。延期交房現在有四五百個官司,這個起碼要5000萬元以上,而且這類官司有可能會達到1500個。現在已經被法院判了,並且強制執行的就有1000萬元左右。”俊峰置業高層計算出,這些支出總計將高達1.15億元。
而這仍不是全部,目前,10萬元/平方米的龍鳳雲州三期和13.8萬元/平方米的香格里拉一期雖然已經完工,但由於兩家施工的建築公司分別索要3000萬和4000萬元的停工損失費,交房仍難以實現。
“之前警方接管公司的時候,一家給補償了280萬元,另一家給補償了440萬元,現在又要停工損失費,而且這麼高,真的很難理解。”俊峰置業方面稱,目前正在與這兩家建築企業溝通。
由於此前警方的凍結賬戶並划走大量資金,俊峰置業的現金流問題延續至今,且對企業經營影響深重。
“重慶的房價,2010年是比較高的,2011年開始下滑,2012年止跌,今年略有恢復。原本我們今年交房是可以有一個不錯的售價,從而讓現金流更為充裕一些。”俊峰置業負責人稱,實際情況則是由於前述官司可能帶來的資金壓力,以及為了正在推進的香格里拉二期,企業必須以低於市場價售房,以求加速資金回籠,而較低的售價又讓部分購房者誤認為房子“貶值”,進一步推高退房和索要違約金的風險和可能性。
與這一惡性循環般困局形成鮮明對比的是,案發前的2009年,這家主營地產,以餐飲娛樂、信用擔保、石油製品、物業管理、裝潢裝飾等為輔的多產業、多元化大型民營企業集團,曾經每年上繳稅收上億元人民幣,2010年10月之前有固定員工500多人、建築員工約1000人,累計地產開發面積過百萬平方米,李俊制訂計劃要在2012年實現集團上市。
據2010年2月28日重慶“打黑除惡”專項鬥爭階段總結表彰大會上有關領導發布的數據,當時,重慶市共抓獲涉黑涉惡人員3348人,立案查辦涉黑團伙案件63個、涉惡團伙案件235個。
曾研究並撰寫《重慶打黑報告》的華東師範大學教授童之偉則指出,這些被打黑對象均為民營企業家。北京康達律師事務所原律師李庄則告訴《中國經營報》記者,他在認真查看重慶多個打黑判決書發現,幾乎所有的判決書中最後一頁,都有相同的六個字——“沒收全部財產” 。