管理會計

本教材基於簡練、實用、系統的原則，力求做到以管理會計基本指引為統領、以管理會計工具方法指引為具體指導、以管理會計案例示範為補充。在理論聯繫實際、國際經驗與國內實踐相結合的指導思想下，本書增加了英國特許管理會計師公會、美國管理會計協會對管理會計的最新定義，以及管理會計領域近年來的新發展，如平衡計分卡、作業成本法、經濟增加值、、戰略地圖、全面預算管理作用、業績評價與激勵機制等內容，旨在培養既懂往後看、會記賬，又懂往前看、能為決策服務的管理會計人才。

第一篇 管理會計基礎理論

第一篇 管理會計基礎理論

第1章 管理會計概述

1.1管理會計的一般定義

1.2管理會計的產生與發展

1.3管理會計的對象、職能與基本內容

1.4管理會計方法

1.5 管理會計組織與管理會計師

第2章 管理會計理論體系

2.1 管理會計與相關會計學科的關係

2.2成本習性

2.3邊際貢獻

第二篇 成本核算與控制會計

第3章 變動成本法

3.1 變動成本法基本理論

3.2 變動成本法與完全成本法的比較

3.3 變動成本法的應用和評價

第4章 作業成本法

4.1作業成本法的定義及產生的背景

4.2作業成本法的基本原理、相關概念及比較

4.3作業成本法計算程序及其應用

第5章 標準成本法

5.1標準成本法概述

5.2標準成本的制定

5.3 標準成本差異的計算和分析

第三篇 經營規劃與決策會計

第6章 本量利分析法

6.1本量利分析基礎

6.2保本分析

6.3保利分析

6.4本量利關係圖

6.5敏感性分析

6.6本量利分析擴展

第7章 預測

7.1預測分析的概述

7.2銷售預測

7.3成本預測

7.4利潤預測

7.5資金需要量的預測

第8章 決策

8.1決策分析及用於決策的成本信息

8.2短期經營決策

8.3長期投資決策

第9章 全面預算管理

9.1全面預算概述

9.2全面預算的編製

9.3預算編製方法的改進

9.4預算管理中的行為問題

第四篇 評價與考核會計

第10章 業績評價與考核

10.1業績評價與考核體系

10.2基於收益的業績評價與考核體系

10.3基於戰略的業績評價與考核體系

參考文獻