管理會計

管理會計

作者：崔婕、姬昂、張璠

定價：39元

印次：1-1

ISBN：9787302479130

出版日期：2017.08.01

印刷日期：2017.08.22

管理會計是管理學與會計學交叉形成的、具有邊緣學科性質的一門新興學科。管理會計是服務於企業內部的“內部報告會計”，是向企業內部管理者或決策者提供與預測、決策、預算、控制、評價相關的一系列專門方法的會計學科。隨著我國經濟的深入發展與現代企業制度的日益完善，管理會計的作用越來越重要，應用也越來越廣泛。本書是作者在參考大量中外出版的管理會計文獻的基礎上，結合多年教學經驗、研究成果編寫而成。全書共分為十二章，除了系統的闡述管理會計的基本理論與基本方法，還將管理會計的前沿信息補充進來，進一步滿足學生更高層次的學習需求。

目錄

第一章緒論1

第一節管理會計的產生與發展2

一、管理會計的定義2

二、管理會計的產生與發展2

第二節管理會計與財務會計的關係4

一、管理會計與財務會計的聯繫4

二、管理會計與財務會計的區別5

第三節管理會計的職能6

一、預測職能6

二、決策職能6

三、規劃職能6

四、控制職能7

五、考評職能7

第四節管理會計的內容與作用7

一、管理會計的內容7

二、管理會計的作用8

【思考練習】9

第二章成本分類及其性態分析11

第一節成本分類12

一、成本按經濟用途分類12

二、成本按性態分類13

第二節成本性態分析19

一、成本性態分析的含義19

二、成本性態分析的方法19

三、成本按決策相關性分類25

【思考練習】26

第三章變動成本計演演算法29

第一節變動成本計演演算法及其理論依據30

一、完全成本法30

二、變動成本法30

第二節完全成本法與變動成本法的

比較32

一、兩種成本計算方法的比較32

二、兩種成本計算方法營業凈利潤差額

的變化規律40

第三節成本計算方法的選擇41

一、兩種成本計算方法的優缺點41

二、兩種成本計算方法的配合使用44

【思考練習】45

第四章本量利分析49

第一節本量利分析概述50

一、本量利分析的含義50

二、本量利分析的基本假設50

三、本量利分析基本公式51

四、貢獻邊際及相關指標計算51

第二節保本分析53

一、保本分析的概念53

二、單一品種保本點分析53

三、多品種保本點分析54

第三節保利分析58

一、保利分析的含義58

二、保利分析模型58

三、企業安全程度評價59

第四節盈虧平衡圖60

一、基本式盈虧平衡圖61

二、貢獻邊際式盈虧平衡圖63

三、量利式盈虧平衡圖63

【思考練習】63

第五章預測分析67

第一節預測分析概述68

一、預測分析的概念68

二、預測分析的程序68

三、預測分析的基本方法69

第二節銷售預測分析70

一、銷售預測的概念70

二、銷售預測的主要預測方法70

第三節成本預測分析74

一、成本預測的概念74

二、成本預測的基本程序74

三、成本預測的常用方法74

第四節利潤預測分析79

一、利潤預測的含義79

二、利潤預測的方法79

第五節資金預測分析81

一、資金預測的含義81

二、資金預測的方法81

【思考練習】85

第六章經營決策89

第一節經營決策概述90

一、決策的概念90

二、決策的分類90

三、決策分析的基本程序91

第二節經營決策使用的成本概念92

一、差量成本92

二、邊際成本93

三、機會成本94

四、沉沒成本94

五、付現成本95

六、專屬成本和聯合成本95

七、可避免成本與不可避免成本96

八、可延緩成本與不可延緩成本96

九、相關成本與無關成本97

第三節經營決策的一般方法97

一、差量分析法97

二、邊際貢獻分析法99

三、成本無差別點法100

四、概率分析法102

第四節經營決策的主要內容102

一、生產品種決策分析103

二、虧損產品是否停產決策分析104

三、零部件自製或外購決策分析106

四、特殊訂貨是否接受決策分析107

五、半成品(或聯產品)是否進一步加工

決策分析108

【思考練習】110

第七章全面預算113

第一節預算管理概述114

一、預算的特徵與作用114

二、預算的分類與預算體系115

三、預算工作的組織116

第二節預算的編製方法與程序117

一、預算的編製方法117

二、預算的編製程序121

第三節全面預算的編製122

一、業務預算的編製122

二、專門決策預算的編製128

三、財務預算的編製129

第四節預算的執行與考核132

一、預算的執行132

二、預算的調整133

三、預算的分析與考核133

【思考練習】134

第八章標準成本法143

第一節標準成本概述144

一、標準成本的概念144

二、標準成本的作用144

三、標準成本的分類144

第二節標準成本的制定過程145

一、標準成本的一般公式145

二、標準成本的制定145

第三節成本差異的計算與分析150

一、成本差異的種類150

二、成本差異的計算與分析152

三、成本差異的賬務處理160

【思考練習】161

第九章作業成本法165

第一節作業成本法概述166

一、作業成本法的相關概念166

二、作業成本法的產生和發展168

三、作業成本法的基本原理169

第二節作業成本法的計算169

一、作業成本法的計算程序169

二、作業成本法與傳統成本計演演算法的

區別170

三、作業成本法計算舉例171

【思考練習】173

第十章責任會計177

第一節責任會計概述178

一、責任會計產生和發展的理論

基礎178

二、建立責任會計的目的和原則180

三、責任會計的基本內容181

第二節責任中心182

一、成本中心182

二、利潤中心184

三、投資中心186

第三節內部轉移價格188

一、內部轉移價格的概念和作用188

二、內部轉移價格制定的原則188

三、內部轉移價格的類型189

第四節責任中心業績評價與報告193

一、責任預算193

二、成本中心業績評價與責任報告194

三、利潤中心的業績評價與責任

報告194

四、投資中心的業績評價與責任

報告195

五、責任預算、責任報告與業績評價的

關係196

【思考練習】197

第十一章績效評價199

第一節績效評價概述200

一、績效評價的概念200

二、國外、國內績效評價理論的發展

歷程200

三、績效評價的構成要素203

四、績效評價的方法204

五、業績評價的作用206

六、績效評價體系設計207

第二節經濟增加值209

一、EVA產生的背景209

二、EVA的概念與內涵209

三、EVA的特點209

四、EVA的基本模型210

五、EVA的優缺點212

第三節平衡計分卡213

一、平衡記分卡的起源和發展213

二、平衡計分卡的特點214

三、平衡計分卡績效評價的作用215

四、平衡計分卡的基本內容216

五、平衡記分卡的運用218

【思考練習】219

第十二章管理會計前沿221

第一節戰略管理會計222

一、戰略管理會計的含義222

二、戰略管理會計的特點222

三、戰略管理會計的基本內容223

四、戰略管理會計的主要方法225

第二節環境管理會計227

一、環境管理會計概述227

二、環境管理會計的作用229

三、企業環境成本的會計分析230

四、環境成本的計量方法232

第三節XBRL與管理會計信息化233

一、XBRL的產生與發展233

二、XBRL的概念233

三、XBRL的技術構成234

四、管理會計信息化235

五、XBRL在管理會計中的應用分析235

六、XBRL技術在管理會計信息系統

中的應用過程236

【思考練習】237

參考文獻239