鶴壁市商業銀行

鶴壁市商業銀行股份有限公司的前身為鶴壁市城市信用社，是2001年9月經河南省人民政府、中國人民銀行河南分行批准設立的地方性股份制金融機構。2006年11月，經中國銀監會河南監管局批准同意，變更為鶴壁市城市信用社股份有限公司。2007年12月，中國銀監會批准同意籌建鶴壁市商業銀行，2008年6月19日正式掛牌，成功組建了鶴壁市商業銀行。2010年12月，發起成立了首家淇縣鶴銀村鎮銀行。12月23日，中國銀監會批准同意更名為鶴壁銀行。總行下設13個部室、1家營業部和15家支行，擁有員工246人，註冊資本金12195萬元。

2010年12月，鶴壁市商業銀行作為主發起人，成立了豫北首家淇縣鶴銀村鎮銀行；2010年12月23日，經中國銀監會批准，鶴壁市商業銀行更名為鶴壁銀行。在全省城商行中率先步入又好又快的良性的發展軌道。至2010年底，資產規模由2001年的4.3億元到2010的50.95億元。資產、存款、貸款分別是2000年前重組時的12倍、11倍和9倍。實現利潤10004萬元，人均創利超過300萬元。各項指標均達到監管標準。其中，人均資產、人均存款、人均貸款、人均利潤等多項人均指標均位居全省城商行排名前列，尤其是存款總量和市場份額及盈利能力已連續多年在全市穩居同行業之首。

2008年1月16日，城市信用社總部會議室召開了“城信社貫徹市經濟工作會議精神暨企業文化建設動員會”，城信社黨委書記、董事長於建國及領導班子全體成員出席會議，中層以上幹部、總部全體人員參加會議，會議由副總經理董江峰主持。

2008年2月11日，城市信用社在五樓會議室組織召開2006年度總結表彰暨2007年度工作安排會議。城信社黨委書記、董事長於建國及領導班子全體成員、獨立董事劉大良出席會議，中層以上幹部、先進集體代表、先進個人參加會議，會議由副總經理董江峰主持。

2008年3月14日，市城市信用社冠名的“2006城信杯增輝鶴壁十大年度人物頒獎晚會”在鶴壁電視台演播廳舉行，市領導張錦同、易定生、蔡永禮、曹章貴、李秀森、臧新志出席典禮儀式並為獲獎人物頒獎。

2008年4月23日，鶴壁市人民政府成立了由市委常委、常務副市長為組長，市政府副市長、秘書長、鶴壁銀監分局局長、人行鶴壁支行行長為副組長，相關部門主要負責人為成員的“鶴壁市商業銀行籌建工作領導小組”，全面啟動城市信用社籌建商行工作。

2008年4月24日，城市信用社董事會通過了《在鶴壁市城市信用社股份有限公司基礎上組建鶴壁市商業銀行股份有限公司的方案》。

2008年4月25日，以鶴壁市城市信用社董事會為主體的“鶴壁市商業銀行籌備工作組”成立。

2008年4月25日至6月26日，中勤萬信會計師事務所有限公司和河南中盛聯盟資產評估事務所有限公司完成了對城市信用社的清產核資審計、資產評估和股權評估等相關工作。

2008年5月22日上午，城市信用社和市大學生村官創業基金管理委員會聯合在市人民會堂人大黨委會議室舉行“大學生村官”創業貸款發放儀式。市委組織部長桂玉強、城信社董事長於建國參加發放儀式。

2008年6月19日，市城信社在總部六樓會議室召開“講正氣、樹新風”主題教育活動總結工作會議，黨委書記、董事長於建國傳達了省市委“講正氣、樹新風”主題教育活動會議精神。

2008年6月30日，城市信用社與市汽車電器協會簽訂合作協議，通過企業連保和互保方式向協會提供5000萬元貸款授信額度，進一步解決中小企業擔保難、貸款難問題。

2008年6月30日，鶴壁市商業銀行籌備工作組完成了《關於籌建鶴壁市商業銀行股份有限公司的可行性研究報告》。

2008年7月2日，市政府形成了《關於支持籌建鶴壁市商業銀行的意見》，承諾繼續向城市信用社增資入股和加快置入資產變現進度，對組建后的鶴壁市商業銀行經營風險承擔責任。

2008年7月26日，城市信用社申報商業銀行工作取得重大進展，所有申報材料順利通過河南監管局審核，正式進入中國銀行業監督管理委員會審批程序。

2008年7月26日下午，由中國人民銀行鶴壁市中心支行主辦，市城市信用社冠名的“鶴壁市城信杯反洗錢知識競賽”在鶴壁電視台演播廳舉行，城信社代表隊榮獲“鶴壁市城信杯反洗錢知識競賽”二等獎。

2008年8月4日上午，城市信用社、鶴壁移動公司、鶴壁電視台共同發起的“擁抱文明”系列公益活動在新世紀廣場啟動，董事長於建國和鶴壁移動公司、鶴壁電視台的領導一起打開了印有市委書記王訓智題詞的大型摺扇。擁抱文明活動為我市深入開展"四城聯創"活動營造濃厚的輿論氛圍和社會氛圍。

2008年8月23日至8月30日，城市信用社選派楊斌等十名中層幹部，參加中國人民銀行鄭州培訓中心舉辦的“城商行、城信社第一期管理幹部培訓班”，進行管理制度與效率問題、現代中層領導的能力及素質建設等科目的培訓。

2008年9月6日下午，城市信用社在五樓會議室召開重組六周年座談會。這次座談會改變以往注重表彰成績的做法，集思廣益、突出重點、查找不足，為城信社今後又好又快的發展好銀行明確方向、理清思路。城信社黨委書記、董事長於建國，副總經理劉克儉、董江峰，獨立董事劉大良出席會議，中層以上幹部和部分職工代表參加會議。

2008年9月20日，城市信用社舉辦了“四城聯創 擁抱文明”演講比賽活動。活動特別邀請了鶴壁市“四城聯創”綜合辦公室主任王付生、鶴壁市電視台副台長侯叢喜、鶴壁市總工會副主席牛瑞平和城市信用社董事長於建國、總經理劉克儉、副總經理董江峰、黨辦主任馬守正共同擔任評委。來自機關部室和各分社的20名選手參加了比賽，紅旗分社員工索蕭榮獲第一名。

2008年9月29日下午，城信社組織機關和新區各分社共90名員工參加鶴壁市委宣傳部、市直機關工委、市文化局聯合舉辦的迎十七大“祖國頌”合唱比賽。比賽在市人民會堂舉行，參賽曲目為《祝福祖國》和《愛我中華》，副總經理劉克儉、董江峰參加合唱，經過緊張激烈的比賽，城信社代表隊獲得了本次比賽銀獎。

2008年10月14日上午，26新員工在城市信用社五樓會議室開始了為期10天的崗前培訓，城信社黨委書記、董事長於建國為新員工上第一課。經過近兩個月的招聘工作，城信社擇優錄用1名業務骨幹、2名大學生和23名前台人員。

2008年10月27日，城信社特邀上海起航管理諮詢公司的銀行培訓專家朱銳，為城市信用社全體員工進行了為期兩天的《銀行服務禮儀》培訓。城信社黨委書記、董事長於建國到場聽課。

2008年11月15日至21日，鶴壁市“金融杯”籃球賽在外國語中學籃球館舉行，我市金融系統九支代表隊參加比賽。在緊張激烈的比賽過程中，城信社領導親臨現場為隊員們加油助威，城信社代表隊團結拼搏、敢於爭先，五戰五捷，一舉奪得“金融杯”第一名，這也是城信社參加五屆“金融杯”以來首次奪冠。

2008年11月22日下午，城信社機關全體人員在籃球場召開現場表彰會，對在我市“金融杯”籃球賽中勇奪第一名的城信社代表隊教練員及全體隊員予以表彰，董事長於建國、副總經理劉克儉出席表彰會。

2008年12月3日，中國銀監會正式批複同意在市城信社的基礎上籌建市商業銀行。

2008年12月25日，申報籌建市商業銀行總結暨表彰大會在市城市信用社五樓會議室召開，市委常委、組織部長桂玉強，市委常委、常務副市長王明德，副市長劉新勇，市政府副秘書長樊舉格，市財政局局長杜國慶，市銀監局局長沈幸福，城信社董事長於建國，監事長鄭平安，副總經理劉克儉，副總經理董江峰出席會議，全體受表彰人員及城信社機關全體人員參加會議。副秘書長樊舉格主持會議。劉新勇副市長在講話中充分肯定了城信社重組以來的各項工作，要求市城信社加快開業前的各項準備工作，爭取在2008年3月底前市商業銀行掛牌營業。同時，要繼續圍繞我市經濟戰略部署和經濟工作重心，為“加快建設新鶴壁、中原崛起爭先鋒”作出新的更大的貢獻。

2008年12月27日，周口城市信用社考察組一行7人到我社考察，重點考察資產轉換、股本金募集等組建城市商業銀行的有關工作。

根據《中國銀監會關於鶴壁市商業銀行更名的批複》（銀監復[2010]622號），“鶴壁市商業銀行股份有限公司”更名為“鶴壁銀行股份有限公司”，簡稱“鶴壁銀行”；英文名稱變更為“BANK OF HEBI CO.,LTD.”，簡稱“BANK OF HEBI”。

2003年至2006年度連續榮獲市委市政府綜合考評優秀單位

2006年榮獲市委市政府支持工業經濟發展先進單位、

2006年城市信用社淮河辦事處被省銀行業協會評為河南省銀行業優質服務先進單位

2006年度被評為全省支持下崗失業人員先進單位。

鶴壁市商業銀行開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動動員會

商行企業文化核心理念

“至誠服務、有效發展、以人為本、構建和諧”

商行企業文化宣傳語

要以品牌為載體彰顯企業文化，鶴壁市商業銀行是鶴壁人自己的銀行

商行發展遠景

實現人生價值、創造美好生活

鶴壁市商業銀行在市委市政府的正確領導和支持下，在省市銀監局的大力監管和指導下，全面貫徹落實科學發展觀，不斷完善法人治理，改革運營模式，調整業務結構，加強風險控制，實現了規模、效益、速度和資產質量的同步發展。截止2009年3月末，鶴壁市商業銀行資產總額317175萬元，各項存款292971萬元，各項貸款184611萬元，不良貸款率3.17%；資產總額、各項存款、各項貸款都是2001年重組時的7倍以上。2008年，在河南省銀監局對全省城市商業銀行風險等級評定當中位次居於前列。

完善的公司治理架構

建立了股東大會、董事會、監事會、高級管理層組成的公司治理結構，形成了良好的經營機制。作為公司治理的核心，鶴壁市商業銀行董事會是最高決策機構，下設四個專門委員會，並實質性的參與鶴壁市商業銀行的戰略和業務決策，由此提高了公司治理的質量和效率。這是鶴壁市商業銀行過去幾年取得快速發展的重要制度保證，也將從管理體制上確保了未來幾年長治久安和高效運行，是核心競爭力的重要體現。全行在董事會的領導下，價值取向明確，以客戶為中心，為股東創造最大價值。

高效的業務管理流程

鶴壁市商業銀行實施了業務和管理流程再造，不斷致力於建立扁平化的管理的體系和垂直線條的管理模式，以加強管理、提高運營效率。進一步整合業務和管理的運行體系，完善組織架構，加強條線管理，不斷提升管理水平和市場競爭力。

明確的目標市場定位

多年的經營實踐，使鶴壁市商業銀行在市場上逐步形成了自身的經營特色和競爭優勢，以“了解的市場，熟悉的客戶”為基本市場准入原則，強化“服務地方、服務中小、服務市民”的市場定位，積極拓展中高端個人業務，著力推動中間業務、資金業務的發展。

慎密的風險控制體系

通過風險管理和內部控制流程再造，運用較為先進的風險控制理念，進一步完善風險管理架構，建立了較為全面、獨立和集中風險管理和內部控制體系，從而確保了鶴壁市商業銀行的風險管理和內部控制的有效性。

專業的人力資源團隊

貫徹以人為本的理念，通過制度建設和環境塑造，吸引、培養、留住優秀人才，實現銀行與員工的目標協調和共同發展。形成了一支具有較高的綜合素質、較強競爭力的員工隊伍，以及良好人力資源管理文化和機制，為銀行發展目標順利實現提供了人才保障和實力支持。

地址：淇濱區黎陽路398號