項目管理

作　者：任淮秀

出版時間：2007-07-03 字　數：264 千字

書　號：F2794 ISBN：978-7-300-08154-0

開　本：16 包　裝：平裝

印　次：1-1 譯 者：

定價：￥16.00

項目管理是按照客觀規律的要求，在資源和環境條件的約束下，通過項目經理和項目組織的努力，運用系統的理論和方法對項目所涉及的全部工作進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目管理目標的管理方法體系和管理過程。

本文從全局角度出發，對項目管理進行了全面分析，讓讀者對項目管理的全過程從宏觀上有一個清晰地認識。然後按照項目管理過程中具體的分工和環節，分別從成本、範圍、質量、時間、人力資源、溝通、風險和採購等角度出發，詳細論述了項目管理過程中每一個具體環節的管理事項。

作者簡介

任淮秀 經濟學博士，金融學教授，中國人民大學財政金融學院副院長，中國人民大學投資研究所所長，中國投資學會常務理事，中國投資協會政策研究委員會委員。1992—1993年赴美國哥倫比亞大學從事美國證券市場研究。主要研究方向為投資理論、企業投資、投資銀行、國際投資等。主要著作（2000年以後）：《投資銀行業務與經營》（2000）、譯著《證券投資分析》（2000）、《證券投資與管理》（2001）、《現代不動產》（2001）、《投資經濟學》（2002）、《證券投資案例教程》（2003）、《證券投資學》（2003）、《項目融資》（2004）、《兼并與收購》（2004）、《投資銀行業務與經營（第二版）》（2005）、《國際投資學》（2005）。

第一章　項目管理概述

第二章　項目管理的過程

第三章　項目成本管理

第四章　項目範圍管理

第五章　項目質量管理

第六章　項目時間管理

第七章　項目人力資源管理

第八章　項目溝通管理

第九章　項目風險管理

第十章　項目採購管理