臨亞集團有限公司

前身是創建於1992年的臨海鋁型材廠，依靠黨的政策、政府的支持和臨亞人的自身努力，經過10多年經營，發展成為以製造業為主導，能源開發、投資業為依託，年自營出口額8億元，出口創匯11500萬美元的多元化結構的無區域性大型集團公司。現有固定資產2.83億，總資產15.42億。佔地面積650餘畝，建築面積38萬平方米，擁有員工5000餘人。公司被評為浙江最佳民營鄉鎮企業，浙江省雙文明單位，浙江省科技質量信得過單位，國家二級計量認證單位，“臨亞”商標獲得浙江省著名商標榮譽稱號。臨亞集團是臨海市的龍頭骨幹企業，為推動當地經濟發展作出了巨大的貢獻。

公司鋁業基地是目前華東地區最具規模最具先進水平的鋁合金生產企業之一，廠區佔地5.8萬平方米，現有固定資產0.8億元，擁有十六條高性能型材擠壓流水線，具有陽極氧化、電泳塗漆、靜電噴塗等全套生產設備，年生產能力超2萬噸。公司通過ISO9001質量體系認證、方圓標誌產品質量認證，被評為全國有色金屬行業最大規模企業、國家二級計量認證單位、浙江省名牌產品、上海市建築裝璜產品信得過單位，臨亞牌鋁型材被認定為“中國馳名商標”。

浙江臨亞工藝品有限公司佔地面積20多萬平方米，總投資1.8億元。主要生產戶外休閑傢具、旅遊遮陽系列用具和聖誕禮品，年創匯7000多萬美元，產品遠銷歐美、日本。公司於2000年7月取得自營進出口權，於2001年10取得了ISO9000（2000版）質量體系認證及相關GS、CE產品認證，並於2003年1月通過了FSC監管鏈的認證。

浙江臨亞休閑用品有限公司總投資1.2億元，年生產能力500萬件休閑用品，出口創匯4000多萬美元。主要進行工藝品、傢具、燈具、箱包、太陽傘、帳篷的生產銷售，產品100%外銷。

立足本市製造業，加大工業基礎設施投入，實行鋁業同工藝品產業鏈銜接，近幾年公司在工業項目建設上投入近2億元，並且每年都投入上千萬元資金進行技術改造。今年又在工藝品有限公司三建項目與設備更新上投入資金2600萬元，以促進產品升級，提高市場競爭力。

近幾年為響應國家“西電東輸”的偉大戰略，公司完成了四川、雲南兩地水能資源的開發規劃及環境評價規劃，開發方案通過了省級評審，總裝機近50萬千瓦，為實施企業成功轉型奠定了基礎。其中雲南祿勸臨亞克田水電站已於2009年7月全線發電，電站裝機容量90MW，年平均發電量約5億千瓦，為三等中型水電工程。

攀枝花臨亞房地產開發有限公司是攀枝花重點外來投資企業，承擔攀枝花市第一個智能化試點住宅示範工程----鳳凰小區二期（臨亞家園）的開發建設。臨亞家園是一個集居住、文化、娛樂、商業為一體的高檔住宅小區，成為攀枝花市標誌性建築群，被譽為攀枝花房地產業的標誌性小區。

浙江臨亞房地產開發有限公司開發的水岸麗景、書香逸居等商住樓，以其典雅清新的環境、人性化的設計、高品質的建造、深受大家歡迎。

公司在杭州慶春路開發的28層商住綜合樓長堤明苑已成為杭州環城東路標誌性建築物。

1999年集團投資8000萬元，在四川九寨溝興建了具藏羌風格的四星賓館“格桑賓館”，建築面積3萬平方米，擁有310間各類客房，內設中西餐廳、娛樂廳、表演廳、桑拿、茶苑、大小會議室等各種設施。

2008年由臨亞集團為主發起人成立了臨亞小額貸款股份有限公司，註冊資金2億元，主要支持當地中小企業、“三農經濟”、自然人發展創業和臨時周轉資金需求。通過半年的運行，以一流的服務、高效的水準，有效地緩解了當地中小企業和“三農”貸款難的問題，為地方的經濟繁榮作出了貢獻，得到了社會各界的好評。

公司在不斷深化基礎產業的同時，憑藉嫻熟的經營之道和雄厚的經濟實力，及時調整產業結構。確定了“多元化投資，產業化發展，多元化經營，專業化管理”的發展戰略，確立了以“整合經濟”為基礎的經營理念和以人為本的管理思想，建立了“開放、創新、愛人”的企業文化思想，倡導“誠信、崇和、創新、卓越”的企業精神和“通過企業創造，為大眾服務，回報社會”的價值觀。

隨著企業的發展，集團將通過改善法人治理結構，躋身於資本市場，逐步實現從資產經營向資本經營的轉變。臨亞將以獨特的企業文化凝聚人心，激發全體員工的創造力。臨亞集團正以穩健的步伐，走向新的輝煌。

面對眾多的競爭對手和巨大的市場潛力，必須樹立質量第一觀念、競爭觀念、品牌觀念，才能確保企業有旺盛的生命力。實施品牌戰略，是集團工作的重中之重。儘管臨亞鋁材在國內已有了一定的知名度。但公司決策者充分意識到鋁型材作為成熟期產品，要提高產品市場佔有率，必須提升產品檔次，為此，提出了"創名牌工程為中心"的經營策略，以"內抓質量，外樹形象"為重點，採取強化管理、狠抓質量、嚴控成本、提高效益等方法，實現企業高品牌、高效益的目標。集團從不放鬆對質量近乎苛刻的要求，把貫徹質量保證體系作為一項系統工程來抓，年年獲得省各級檢驗部門的質量認證。臨海市鋁型材廠引進了ISO9002國際質量認證體系，並已順利通過驗收。對於近來涉足的房地產、酒店業，集團嚴格按照行業標準，以創建省優質建築為目標，一絲不苟地檢查每一個環節，依靠一支高標準、嚴要求的質量隊伍，使集團開發的樓盤以真誠的服務、精緻的構造和卓越的品質聞名國內，為品牌的輻射，企業形象的樹立和集團知名度的提高都打下了堅實的基礎。臨亞的決策者深知管理是第一生產力，也是企業創造效益的重要保證。集團決策層在發展實踐中深切體會到：企業要走管理創新的道路，首先要強化企業管理意識，用創新的思維、創新的手法，落實創新目標，使管理成為一種變革力量，成為提高企業綜合實力的有力手段和提升企業層次的推動力量。由於有管理創新的意識，臨亞企業實現了三大轉變：一是改革 "能人經濟"的觀念，確立"整合經濟"的經營觀念；二是改變經驗式管理觀念，確立專家型管理觀念；三是改革重經營輕管理的觀念，確立管理永遠是第一位的觀念。在管理上大力推進企業建章立制工作，確保縱向分權合理，橫向分工科學。

集團決策層意識到要使企業常盛不衰，必須科技領先，為此，集團董事會作出了重大戰略決策，進軍高科領域，並以此為契機，全面提高集團產業層次，並擠身資本市場，逐步實現從資產經營向資本經營的轉變，揭開了集團發展新的一頁，開始了集團發展新的里程碑。

臨亞倡導誠信、崇和、創新、卓越的臨亞精神

臨亞以"誠信為本"，既"和"又"新"，追求卓越。"誠信"是市場經濟的根本要求，是臨亞人的基本品質，他體現臨亞人誠實守信、公平、坦誠的風格，追求一種完全開放，便捷溝通的文化氛圍；"崇和"一是追求一種"和"的思想和精神，臨亞能把不同方面，不同的人、不同地域的子公司統成一盤棋，進出有序，互補發展，實現資源整合，二是以自己為主體，博採眾長，實現加速發展，它是臨亞事業發展的保證；"創新"是臨亞事業發達的源泉，它符合現代社會發展模式，其中包括觀念創新、機制創新、組織創新和技術創新等，它是臨亞常青常盛的靈魂。因為臨亞所面臨的市場環境、市場競爭、市場條件是動態的，臨亞內部的條件也是動態的，如果不去創新，不嘗試做一點改變的話，那臨亞就會失去核心競爭力的優勢。基於此，臨亞急需充分張揚創新精神，把"創新就是發展"的觀念根植於每一個臨亞人的心中。"卓越"是臨亞人的追求，體現臨亞人追求臨亞事業發展的最佳狀態，追求員工才能的最佳發揮，追求企業對社會的最大貢獻。