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蘭溪鎮

湖北省浠水縣下轄鎮

蘭溪鎮地處長江北岸,位於浠水縣西南部,南與黃石市一橋相連,西同鄂州市一衣帶水,現轄38個村1個居委會、277個村民小組、43100人(2017年),版圖面積115.38平方千米(2017年)。2003年全鎮實現國內總產值98980萬元,財政收入785萬元,當年招引資項目10個(10萬元以上),總額2500萬元,實現利稅210萬元。

地理環境


蘭溪鎮歷史源遠流長。詩人杜牧遊歷蘭溪留下了“蘭溪春盡碧泱泱,映水蘭花雨發香”的吟詠,並因此而得名;茶聖陸羽品蘭溪泉水,摩下了“天下第三泉”石刻,文豪蘇軾西望蘭溪發出了“門前流水尚能西,休將白髮唱黃雞”的詠嘆;唐武德年間,建縣治於蘭溪,1949年置蘭溪區,轄域包括現在的整個散花鎮在內,1974年撤區並社改蘭溪公社,轄域與現今相同,1984年設區級鎮,1987年成立建制鎮,2001年原六神港鄉20個村併入,建立新的蘭溪鎮。
蘭溪鎮區位優勢明顯。浠河穿境與長江交匯,河西有蘭(溪)羅(田)柏油公路,直通浠羅;河東有浠(水)散(花)水泥公路,連京九鐵路,接黃石大橋;一級公路江北公路,橫跨蘭溪河,縱貫境內10個村,連通滬溶國道主幹線黃黃高速公路。深水良港蘭溪港,設有常年萬噸級泊位碼頭8個,素來是浠、英、羅三縣物資集鎮中心。
蘭溪鎮企業基礎雄厚。境內市縣級企業有石油、造船、航運、釀酒、水泥、糧食中轉、棉花加工等10多家;鎮辦企業年產值達500萬元的有航運公司、氣體化工總廠、建築公司等;民營企業年產值過300萬元的有六神釘絲廠、長江建材石粉廠、三泉建材公司、興隆建材公司、朝陽皮鞋廠等;農業產業化龍頭企業有年生產加工油料1000萬公斤、產值3000萬元、利稅200萬元的雙明糧油有限公司,年成交額達1000萬元的有中心集貿市場、棉花收購加工廠等。
蘭溪鎮
蘭溪鎮
蘭溪鎮自然資源豐富。袁湖萬畝大畈被列為國家級農業綜合開發區和國家農科院雙低油菜示範基地;蘭溪后湖千畝大棚被譽為浠水、黃石、鄂州的蔬菜基地;沿江地區萬畝抗蟲棉產銷兩旺;5000畝精養魚池已向生態立體養殖發展,河套網箱養魚已增加到1000多口;林果種植在調整中升級,柑桔、板栗、梨子達5000畝,造冊橋村的蟠桃被中國農科院列為優質品種,在長江中下游推廣;優質油產業,雙低油菜3萬畝、油茶3000畝、芝麻花生1萬畝;河道黃砂歷來有“全國通用糧票”之稱,采儲運銷一條龍經營,僅採挖環節年產量400萬噸,創產值2800萬元、利稅2000萬元;意楊栽植在雙退江中民垸江心戴家洲已發展到5500畝。
蘭溪鎮整體環境優越。鎮區面積4平方公里,四縱四橫八條街道,水電路等基礎設施配套,功能齊全;名勝有伍子胥“飛馬踏石”、“天下第三泉”、“雙閘競流”、“烏魚拜斗”、“港水北流”、“蓮花旭日”、“魚舟唱晚”、“騎山竹馬”等八大景觀;社會治安狀況良好,連年被市縣評為“先進鄉鎮”,50年、30年、20年無刑事案發的村有10多個。

氣候

蘭溪鎮屬於亞熱帶季風性濕潤氣候,冬季低溫少雨,秋季涼爽乾燥,春夏季濕潤多雨,一年四季分明。平均氣溫為16.9°C,平均年降水量1339.2mm,年均無霜期258天,境內太陽輻射的季節差別大,日照最少是冬春季,最多是夏秋季,全年平均太陽輻射總量為109.9千卡,平均日照時數為1895.8小時,日照百分率為42%。地形地貌屬於丘陵,基本農田地勢較為平坦,坡度在10°以下,地質構造屬於古老的淮陰地質,基本以花崗岩、片麻岩風化物為主,風化后含石英砂粒多,土壤結構鬆散。農田土壤屬於瀦育性中沙泥土——沙泥土屬,成土母質為花崗岩、片麻岩的殘積物或坡積物,土層平均厚度不超過50cm,有機質含量豐富,土質肥沃。

行政區劃


蘭溪鎮 鎮政府駐溪潭坳,轄1個居委會、38個村委會。
村委會
蘭溪三泉鹽客樹
金沙灘袁壟蓮花山
蘭溪冷水井蒿子嶺
朱家咀馬橋港蔡畈
戴家洲遇客嶺藕塘角
竹馬山南沖六神港
廣福寺譜戲場蔡家洲
江中花鼓石鯰魚尾
竹林墩馬踏石方鋪
延壽庵盧家沖雙河口
岳王廟彭港虎坳
郭坳塗家山造冊橋
望江陳坳永保

政治


組織機構

蘭溪鎮班子成員分工情況
朱慧軍:黨委書記。主持黨委全面工作。
徐 海:黨委副書記、鎮長。主持政府全面工作,分管陶瓷產業園、特色城鎮建設工作。
范保均:黨委副書記、綜治辦主任。分管政法、社會治安綜合治理、信訪維穩工作;分管安全生產、消防、食品藥品安全工作。主管財貿、協助鎮長做好園區工作。
黃 濤:黨委副書記。分管黨建、組織、宣傳、群團、衛計、教育工作;分管大農業、精準扶貧工作;聯繫政協工作;兼任主責辦主任。
鄧文濤:人大主席。主持人大工作;主管陶瓷產業園建設、招商引資工作。
郭 瓊:黨委委員、紀委書記。主持紀委工作,分管黨風廉政建設工作。
徐小文:黨委委員、副鎮長。分管安全生產、消防、食品藥品安全、交通、采砂、環保、碼頭開發建設工作;聯繫蘭溪總支工作。
馮華保:黨委委員、武裝部長、統戰委員,兼任工會主任。主管武裝、統戰工作、工會工作;主管大農業、精準扶貧工作;聯繫六神總支工作。
申紅梅:黨委委員、副鎮長,兼任鎮婦聯主席。主管衛計、民政、教育、婦聯、人社、科技、牲豬市場管理、文化、旅遊、體育、通訊、郵政工作;主管工業經濟、統計工作;聯繫北永總支工作;協助鎮長做好園區工作。
景振興:黨委委員、組織宣傳委員,兼任鎮團委書記。主管組織、宣傳、人事、老齡、群團、黨政綜合辦公室等工作;兼任鎮直機關總支書記;聯繫道橋總支工作。
徐文祥:正科級幹事,協管城建、規劃、環保工作。
甘小林:正科級幹事,協管企業、碼頭開發建設工作。
李挺舟:正科級幹事,協管交通、路政工作。
邱學國:副科級幹事,協管農業、農村工作。
李平:副科級幹事,兼任計生辦主任,協助做好社會建設工作。

經濟


農業發展

2007年,蘭溪鎮實現國內生產總值13.86億元,其中農業生產總值1.96億元,農民人均純收入3507元,規模以上工業生產總值1.1億元。農業主導產業:雙低油菜種植3萬畝,穩產900萬斤,袁湖大畈被列為國家級農業綜合開發和國家農科院雙低油菜示範基地;棉花生產大鎮年穩產優質皮棉5500噸,納入沿江經濟帶萬畝抗蟲棉基地;蘭溪后湖有千畝大棚蔬菜基地,為臨近的武漢、鄂州、黃岡、黃石等城市及縣城的“菜籃子”;糧食及豬、漁、果、速生意楊等形成規模、特色。工業有農產品加工、航運、製造、礦產、裝卸、石油等企業30多家,鎮政府出台十分優惠的招商引資政策,提供豐富的可供利用的各種資源,築巢引風,開門招商,僅2006年引進項目8個,總投資4300萬元,隨著工業經濟的不斷發展,蘭溪已經成為各地客商雲集投資的熱土。社會各項事業建設步伐不斷加快,廣播電視普及率達95%,有線電視入戶率為26%,電話實現村村通,入戶率達40%,農村信息化工程已全面啟動,五保、低保及農村合作醫療等社會保障體系逐步完善,水、電、路通達通暢,鎮內交通形成“三縱三橫”網路,主要街道實現硬化、綠化、亮化、美化,人民群眾安居樂業,全力建設富裕和諧的新蘭溪。

招商引資

2003年以來,蘭溪鎮把加大招商引資力度、加快鄉鎮企業發展,作為黨委、政府的一項重要工作緊緊抓在手裡,並取得了較好效果,圓滿完成了縣委、縣政府下達給我鎮的招商引資任務。2003年初至今,本鎮已引進投產項目5個,累計引進資金2500萬元,年新增產值4000萬元,利稅250萬元。可安排勞力200人,使企業實現了跨越式發展。雙明糧油有限公司,是我們蘭溪鎮與浠水縣質量技術監督局共同引進上海崇明油脂化工一廠、浠水南城燃氣有限公司共同投資興建的大型食用油料收購加工企業。於2003年8月18日奠基,2004年4月28日投產。整個固定資產投資800萬元,流動資金1000萬元,主要從事食用油料的收購、加工、銷售。計劃年加工、銷售食用油料1000萬公斤,年創產值3000萬元,利稅200萬元,安排剩餘勞力100多人。
另外一個較大項目是本鎮和縣科技局2004年引進武漢黃陂友生氣體製造有限公司投資620萬元,兼并浠水氣體化工總廠,組建武漢黃陂氣體製造有限公司浠水分公司,整個投資分三步。第一步:在2004年3月底前投資250萬元,兼并氣體化工總廠電石分廠。資金已全部到位,並於2004年3月28日投產成功,年可生產電石2160噸,創產值600萬元,利稅30萬元,安排職工30人。第二步,是在2004年12月底前投資170萬元,兼并乙炔分廠。準備工作正抓緊進行。第三步,投資100萬元,兼并制氧分廠,計劃流動資金100萬元,兼并后,企業生產形勢很好,產銷兩旺,使一個停產達5年之久的企業煥發了勃勃生機。
2004年初,我們還引進上海科友新型建築材料有限公司投資100萬元,建設浠水分公司,生產新型建築材料,廠房和場地建設正抓緊施工,設備正在選購,年度計劃生產能力3500噸,創產值550萬元,利稅40萬元,安排剩餘勞力20人。
還引資150萬元,建起了造冊橋鑄鐵廠,竹馬山造礦廠,均已投產。
招商引資工作,歸納起來,蘭溪鎮主要是從以下幾個方面下功夫。
一是領導高度重視,鎮成立了招商引資工作領導小組,書記任組長,黨政主要領導親自抓,親自出面協調解決招商引資工作中的重大問題。如雙明油廠,武漢黃陂氣體製造有限公司浠水分公司的電力設施安裝,電力供應等問題都是主要領導出面與縣電力局協商解決的。只要是引資工作需要,鎮四大家領導都全力以赴做工作,真正做到了招商引資工作大於一切,對引進了企業實行全程保母式服務。
二是專班得力。為抓好招商引資工作,我們做到了重點擺布,重點上陣。黨委書記掛帥,組建招商引資專班。班子成員中,有5人專門抓招商引資工作,實行一個項目,確定一名負責人,一個專班,他們不辭辛苦,不怕困難,盡一切所能為企業排憂解難。如:氣體製造有限公司浠水分公司的電力供應、電價;雙明油料的施工建設,土地流轉;竹馬山造礦廠的土地租用等,都花費了招商引資工作專班的大量心血。由於他們不辭勞苦的工作,耐心周到的服務,贏得了投資老闆對黨委、政府的高度信任和讚揚,有困難找黨委、政府,用最大的努力回報黨委、政府已成了他們的投資理念。
三是利用“老鄉、老闆、老熟人、老企業”等一切條件,抓好招商引資工作。
把蘭溪在外工作的老鄉逐一登記造冊,對小有名氣的定期聯繫,如:雙明糧油有限公司就是由蘭溪老鄉孫貴明與上海崇明油脂一廠共同投資建設。武漢黃陂友生氣體製造有限公司浠水分公司就是利用停產多年的浠水氣體化工總廠的廠房,設備兼并興建的。
四是努力營造比較寬鬆的投資環境,我們下大力氣治理企業周邊的治安環境,職能部門的服務環境,努力打造黨委、政府的信用環境,協調好國、地兩稅的稅收環境等。蘭溪各職能部門都引資工作,在不違反原則的前提下,都全力配合,儘力而為,一路綠燈。如國土資源分局的土地劃撥手續,工商有關證照的辦理,國地兩稅稅收管理,派出所的重點保護承諾等,都服務於企業發展,共同構築蘭溪良好的投資環境。
總之,在招商引資工作中進行了艱苦努力,也取得了可喜成績,但與縣委、縣政府要求,與兄弟鄉鎮比還有較大差距,在今後相當長的時期內,我們要把招商引資作為工作的重中之重來安排部署,擺布力量,爭取再用3年時間,引進3--5個投資過500萬元的項目。實現新增企業產鎮過億元,利稅過500萬元的目標,使招商引資工作再上一個新台階。

企業支柱

(一)鄉鎮企業概況蘭溪鎮鄉鎮企業現有中小企業149家,從業人員2594人,總產值9.8億元,銷售總額8億元,利稅總額7980萬元。其中工業總產值、利稅總額分別達3.1億、1892萬元。
(二)主要鄉鎮企業簡介
1、湖北雙明糧棉油公司
2、蘭溪水運公司
3、蘭溪氣化廠
4、興隆建材股份公司
5、六神釘絲廠
6、蘭溪服裝廠
7、長江石粉廠
8、竹馬山林場
10、蘭溪鎮陶瓷產業園

發展狀況

(一)農業——鏈條經濟,產業化經營逐步推進。
一是優質豬產業,依託肉聯集團龍頭,抓規模生產,抓專業大戶,百頭養豬大戶已發展到20多家,千頭大戶上10家。
二是優質油產業,依託雙明油廠龍頭,雙低油菜種植已達3萬畝,今夏產量達900萬斤,全部實現了訂單產銷,同比畝平增收60元。袁湖被中國農科院列為萬畝雙低油菜示範基地。油(菜)油(芝麻、花生)連作,在江中戴家洲、沿河丘陵地區已成傳統優勢。
三是優質稻產業,依託中匯米業公司龍頭,推行“公司+基地+農戶”的模式,香稻、金優、協優等優質稻種植規模不斷擴大。早雜金優402已推廣到2000多畝,畝產近1000斤;中稻兩優培9(超級稻)已發展到1.2萬畝,畝產1300多斤。
四是優質棉產業,依託蘭溪棉花加工廠收購、加工、銷售的市場優勢,恢復棉花生產大鎮種植規模,擴大抗蟲棉種植面積,統一供種,營養缽育苗移栽,已近1萬畝,畝產籽棉600斤。
五是優質水產業,利用浠水河套網箱養魚,已發展到1000口,每口可產魚200--300斤,毛收入2000多元。全鎮4500多畝養殖水面,試搞生態養殖,即在魚池內套養鮭魚,讓其清除小雜魚,使主養魚快速生長,畝增收2000元;大搞立體養殖,水底高背鯽,上面花白鰱,日常上市,價格較好。
六是優質果產業,在調整中升級。林果面積已發展5000畝,退耕還林發展板栗1800畝。造冊橋村的蟠桃被中國農科院列為優質品種在長江中下游推廣。
七是優質菜產業,依託種菜能人領頭雁,大棚蔬菜正在向電控增溫調濕種植方向發展。蘭溪村已形成了“市場(河東新街)+基地(大棚)+農戶”的蔬菜產業新格局,旺季成交量上10噸,遠銷黃石、鄂州、九江、武漢。
(二)企業——支柱經濟,困境中二次創業獲得生機。
1、骨幹鄉鎮企業支撐半壁江山。
(1)蘭溪航運公司,現有運力5000噸,挖力200噸/小時,年產值500萬元,利稅25萬元。是全市唯一僅存的鄉鎮水運企業。
(2)蘭溪氣體化工總廠,制氧分廠,合股轉產液氧,船舶修理高峰期日產氧氣600瓶;乙炔分廠,日產300瓶;電石分廠,招商引資租賃經營,投資250萬元,年產電石2160噸,產值660萬元,利稅30萬元。
(3)蘭溪服裝廠,遷到原六神港鄉政府院內,與黃石康賽集團聯營,引進其機械設備50台套,生產加工其勞保用品。
(4)竹馬山油茶場,3000畝油茶,通過引資改造,獲得了生機。
2、建材企業產銷兩旺
長江建材石粉廠(永保村),年產石粉3萬噸,遠銷上海、江蘇、浙江,目前正在擴大規模,向年產5萬噸邁進。
3、工業企業在發展中壯大
(1)六神釘絲廠,主產品釘絲、鍍鋅絲,十分俏銷,年產值800萬元。
(2)永盛鑄造翻砂廠,零配件鑄造,在為挖砂船提供翻砂零配件加工生產中逐步壯大。
(3)雙明糧油有限公司,引進外資當年興建,當年投產,年加工油料18000萬公斤。
(三)民營——老闆經濟,開放中招商引資發展壯大
一是在土地資源開發中招商引資發展民營老闆經濟。
江中戴家洲移民雙退後,洲上土地資源開發實行“全民公決”招商引資,租賃經營發展意楊生產。杭州老闆在江中租賃的2500畝土地上,武漢森濤公司、黃岡市林業局在戴家洲3000畝土地上栽植的意楊長勢十分喜人,“一年一把傘,兩年一根桿,三年粗如碗”的預期目標已經實現。租期7年,每年每畝30--60元租金,前三年農戶可套種油菜、芝麻等農作物。七年後畝產值可達6000元。
二是在礦產資源開採中招商引資發展民營老闆經濟。
蘭溪河黃砂是全國通用糧票,俏銷沿江大中城市。政府協調部門管理,老闆經營,黃砂采、儲、運、銷一條龍生產經營,僅採挖環節年產值2800萬元,創利稅2000萬元。
三是在農副產品加工中開放搞活發展民營老闆經濟。
為把產油產糧大鎮發展成加工大鎮,通過開放搞活,糧食加工廠已發展到上10家,飼料加工廠已發展到5家,油料加工廠已發展到近20家。

交通


水路交通便利,大(慶)廣(州)高速穿境而過,境內蔡家洲村設有互通開口;蘭(溪)羅(田)、浠(水)散(花)兩條公路沿浠河兩岸直通縣城、京九鐵路浠水站及周邊縣市;滬蓉高速與大廣高速交匯點正處鎮西南邊界。走陸路,由蘭溪乘車出發,20分鐘可直達黃石、黃岡、鄂州三個中等城市;1個小時直達武漢及武漢天河機場;3個小時內直達合肥、南昌兩個省會城市;8小時可直達上海;13小時可直達香港。沿江、沿河碼頭林立,河西碼頭有深水良港蘭溪港,是武漢至九江附屬航道的唯一深水良港,水深至少10米,枯水季節可通4000噸級貨輪,漲水季節可通萬噸級貨輪,歷史上曾經是浠(水)、羅(田)、英(山)三縣物資集散中心,客貨兩旺,經濟繁榮。上世紀末,因為公路、鐵路運輸的迅速崛起,水上運輸一度中落,碼頭髮展相對滯后。水上運輸因運輸安全且成本低等優勢,蘭溪碼頭的貨物吞吐量正逐年增大,河西碼頭作業岸線長達1140m,現有碼頭5處,其中下貨碼頭2處,起貨碼頭3處,作業面積23萬多個平方,其中機械化作業碼頭2處,礦石、糧油、化肥、煤炭等貨物年吞吐量100多萬噸。蘭溪碼頭建設正在申報納入我國中西部地區深水良港重點建設項目,建設大型集裝箱碼頭,碼頭建設將使蘭溪鎮再顯沿江經濟帶的明星地位。蘭溪作為浠水縣西部對外交流的一大口岸鄉鎮,處於武漢城市經濟圈內重要位置,是連通武漢、鄂州、黃岡與黃石等大中城市的快捷通道,具有十分有利的區位優勢。

社會


文化教育

蘭溪鎮現有中小學32所,其中中學1所,完小5所、高小2所,初小9所,教學點14個;在校學生8526人,其中小學5256人,初中3270人。
2003年,全鎮7--12周歲適齡兒童4578人,已入學4578人,入學率100%;13--15周歲適齡兒童3726人,其中在初中就讀的3260人,已畢結業397人,仍在小學就讀的52人,入學率為98.1%;適齡殘疾兒童、少年33人,已入學32人,適齡殘疾兒童、少年入學率97%;在校小學生輟學率為零,初中生輟學率為0.71%;15周歲人口中,初等教育完成率為100%;17周歲人口中,初級中等教育完成率為99.9%;15周歲人口中,文盲率為零。
全鎮現有專任教師359人,其中初中專任教師139人(含代課教師16人在內),小學現任教師220人(含在冊民辦教師83人,代課教師5人在內)。初中專任教師中具有本科學歷23人,專科學歷100人,初中教師合格率為88.4%;小學專任教師中,具有本科學歷4人,專科學歷52人,中師學歷157人,取得《專業合格證》7人,小學教師學歷合格率為96.8%。中小學校長都分別參加了省、市、縣三級幹部培訓班學習,培訓率、合格率達100%,並做到了持證上崗。
全鎮中小學布局基本到位,學校設置基本符合省定的要求。2001年合併鄉鎮后,鎮政府結合省、市、縣關於中小學校布局調整的精神,將原4所中學、13所完小、1所高小、17所初小,2個教學點調整為2所中學,5所完小、2所高小、9所初小、14個教學點,撤銷瞭望江、陳坳兩個教學點。計劃2005年按“擴大完小,取消初小,壓縮教學點”的原則對我鎮中小學布局作進一步調整。為貫徹落實《民辦教育促進法》形成公辦民辦共同發展的新格局,胡修林同志採取入股投資的辦法,籌措資金200萬元興建了一所民辦私立學校,計劃招收12個教學班。中小學校舍無危房、暗房、濕房,教學用房、生活用房夠用、適用。全鎮校園總面積291515平方米(不含民辦英才學校面積在內),其中中學87425平方米,小學204090平方米,校舍總面積70088平方米,其中中學29184平方米,小學40949平方米。磚混結構58873平方米,占校舍面積的84%,其餘均為磚木結構。校園面積初中生平25.2平方米,小學生平38.5平方米;校舍面積初中生平8.4平方米,小學生平7.7平方米。初中、小學生平圖書分別14冊和6.8冊。圖書資料、文體器材、勞動教育設施及各項裝備均已基本達標,配套設施齊全。成人教育基地2003年被市教育局確認為市級示範成校。
我鎮教育經費來源主要是以財政撥款為主,在預算上向教育傾斜,在安排上讓教育優先,保證了教育經費的投入,基本做到了“三個增長”,一是財政對教育撥款的增長比例高於財政經常性收入增長的比例,2001--2003年度財政對教育撥款分別為246.5萬元、308.3萬元、315.5萬元,比上年增長12%、25.07%、2.34%,而財政經常性收入則成負增長;二是生均教育經費有所增長,2001--2003年度財政撥款生均小學分別為257元、300元、387元,初中分別為331元、409元、423元;三是財政補助生均公用經費有所增長,2001--2003年度財政撥款生均小學為1.6元、3.1元、3.9元,初中生均分別為3.1元、3.7元、5.4元。其次,教師工資設立專戶。2001年收歸縣管,2002年直達個人帳戶,確保了教師工資足額發放。
全鎮中小學始終堅持全面貫徹教育方針,認真執行國家制訂的教學大綱和課程計劃,強化教育內部管理,深化課堂教學改革,積極開展新課程改革實踐和教育質量評估活動,有力地促進了本鎮教育教學質量的全面提高。近幾年來,初中生畢業率均達到了98%以上,小學生畢業率由1997年前的98.7%提高到100%。體育綜合評定合格率小學為99%,初中為98.8%。2001年以來,我鎮教師在縣級優質課講課比賽中有7人獲優秀等次;優質論文、教案、課件比賽有18人獲獎;三筆字比賽中1人獲一等獎;初中語、數、外三科聯賽、數學國賽中有25人獲獎。中考成績更為突出,被黃岡中學錄取9人,被浠水一中錄取166人,2002年,我鎮中考成績獲全縣優秀率、上線率兩個第一。2003年,統攬全縣優秀率、合格率、上線率三個第一。2004年,全鎮888人參加中考,達黃高線5人,達一中線103人,特別是蘭溪中學,成績尤為突出,達黃高線5人,達一中線87人,佔14.5%,再獲全縣優秀率、合格率、上線率三個第一。

中小學名錄

浠水縣蘭溪鎮六神中學浠水縣蘭溪鎮蘭溪中學浠水縣蘭溪鎮南沖村小學
浠水縣蘭溪鎮盧家沖村小學浠水縣蘭溪鎮雙河口村小學浠水縣蘭溪鎮岳王廟小學
浠水縣蘭溪鎮廣福寺小學浠水縣蘭溪鎮延壽庵村小學浠水縣蘭溪鎮彭港小學
浠水縣蘭溪鎮方鋪小學浠水縣蘭溪鎮望江小學浠水縣蘭溪鎮朱家咀小學
浠水縣蘭溪鎮河口小學浠水縣蘭溪鎮竹林墩小學浠水縣蘭溪鎮竹馬山村小學
浠水縣蘭溪鎮第一小學浠水縣蘭溪鎮第二小學浠水縣蘭溪鎮花鼓石小學
浠水縣蘭溪鎮蓮花小學浠水縣蘭溪鎮蒿子嶺村小學浠水縣蘭溪鎮蔡家洲小學
浠水縣蘭溪鎮蔡畈村小學浠水縣蘭溪鎮藕塘角村小學浠水縣蘭溪鎮虎坳村小學
浠水縣蘭溪鎮譜戲場村小學浠水縣蘭溪鎮遇客嶺村小學浠水縣蘭溪鎮陳坳村小學
浠水縣蘭溪鎮馬橋港村小學浠水縣蘭溪鎮馬踏石村小學浠水縣蘭溪鎮鯰魚尾村小學
註:由於農村小學適齡人數減少,農村小學在二十世紀末期就開始凋敝,黑體所示四所小學已被北永高小取代。表中的其它小學估計也未能逃避農村小學拆點合併的命運。

醫療衛生

蘭溪鎮衛生院位於長江中游北岸,始建於1952年,其前身為蘭溪聯合診所,1958年成立地段衛生院。四十多年來,在十多位院獵和廣大職工共同努力下,在各級黨委、政府和衛生行政主管部門的關懷和支持下,醫院各項建設發展迅猛,醫院醫療服務半徑輻射四個鄉鎮20餘公里,服務轄區內人口7.5萬餘人。醫院現已初具規模,成為一所具有預防、保健、醫療服務的綜合性醫院。
全院現有職工120人,衛生技術人員88人,其中副主任醫師6人,主治醫師29人,主管護師3人,師、士職稱50人。特別是副主任中醫師祝安,根據傳統醫學結合臨床經驗為無數患者解除痛,治癒率高,在省級刊物發表二十多篇學術論文,參加國際性學術會議3次,醫術精湛服務熱忱。
全院佔地面積10437平方米,建築面積7200平方米,其中業務用房子3200平方米,編製床位30張,觀察床位10張,年病床使用率70%。新門診大樓內設中西藥房,中醫科、脈管炎專科、內科、兒科、五官科、正骨科、婦產科、住院部、手術室、B超室、放射科、檢驗科、皮膚科、法醫鑒定室和急救室等10多個臨床科室。其中脈管炎專科有本院名醫祝安坐診。患者嚴自上海、福建、山東、河南、江西、湖南等九個省市,年接診患者100人次,治癒率達95%。
每年還添置新的醫療設備,從而滿足患者的需求。由於該院服務質量的提高,社會信譽度加大。年門診病人4.6萬人次。住院病人500餘人次,手術病人230人次。
建院50年來,該院在行政管理、業務管理和財務管理及預防、保健工作等方面,取得了良好成績,傳染病發病率逐年下降,受到了社會上一致好評。
該院1996年被衛生部授予“一級甲等醫院”稱號。1995年至2003年被縣衛生局評為先進單位;1995年至2003年被縣委、縣政府授予“文明單位”稱號,1996年至2003年被鎮黨委、鎮政府評為綜合先進單位及優質服務和黨建工作先進單位。
六神衛生院
蘭溪鎮六神衛生院成立於1987年,其前身是六神衛生所,因起步晚、基礎差,建院初期可稱得上是“一窮二白”。1992年,隨著原六神鄉政府遷址,現已在新集鎮重新規劃興建的六神衛生院面貌煥然一新。全院總佔地面積4752平方米,其中建築面積3600平方米,業務用房2500平方米;固定資產總值75萬元,其中萬元以上醫療儀器設備3台件,編製床位20張,觀察病床3張。全院在崗職工51人,衛生技術人員48人,其中主治醫師7人,師、士級職稱41人。門診設備了內科、外科、婦科、兒科、五官科等,同時開設了醫學美容、疼痛、哮喘等特色專科。全院年門診量達7000多人次,收治住院病人近200例,胃大部分切除、膽囊摘除、剖宮產、闌尾切除、疝、結紮修補及青光眼、白內障等手術已做100多台次,年業務總收入70多萬元。
在步入市場經濟的大潮中,六神衛生院及其下屬1個衛生所、2個服務站、2個衛生室,始終堅持以“預防保健為主,臨床醫療相結合”的工作方針,狠抓預防保健的網路建設,取得良好成效,傳染病發病率逐年下降,受到社會上的好評。六神衛生院因各項成績突出,自1999年以來,被縣委、縣政府、蘭溪鎮黨委、政府和縣衛生局分別授予縣級“文明單位”、“三評一促創五好活動先進單位”,鎮直單位綜合考評“先進單位”、“最佳服務單位”,“黨風廉政建設先進單位”、“衛生工作綜合評比先進單位”、“醫療質量控制獎”等多項榮譽稱號。
湖北省浠水縣蘭溪鎮鹽客樹村有個好政策,村裡的賬村民自己審,通過發揮主人翁作用,充分行使自治權力,村裡的面貌和村民的生活都發生了較大的變化。蘭溪鎮鹽客樹村的理財小組共有六名成員,除了一名村幹部之外,其他五位都是村民代表,張修元和另外一名大爺各拿著一枚章子,村裡的每筆開支必須經過他們倆蓋章才能通過。

財務公開

浠水民議暖民心順民意
每個月都要審計很多賬目,但是也不是每筆帳都能通過,去年年底有筆招待費就沒有通過,票據作廢。
通過賬目審計,保證每一筆資金都用在了村裡的建設上,除了修塘以外,村裡像修路、村莊環境整治等基礎設施建設,都通過“一事一議”來讓村民自己當自己的家,所有的項目都讓自己來做主。
開展“新三萬”活動,鹽客樹村挖塘的資金不夠,需要村民自籌一部分。村裡召開村民會議商議,村民們感覺到這關係到切身的利益,他們都願意。通過一事一議,大家都同意修塘,最後鹽客樹村自籌資金15萬元。經過幾個月的建設,一個個老塘進行了清淤擴建,一個個新塘開挖建設,有了這些新的“當家塘”,村民們都感到村裡環境得到了很大改善,也方便了很多。
像修建“當家塘”一樣,村裡的環境整治、基礎設施建設都由群眾定,上什麼項目,花多少錢全由農民說了算。通過採取“一事一議”形式籌資籌勞,解決了農民群眾最關注、最期盼、最現實的問題,極大地調動了農民群眾的積極性。經過幾年的努力,鹽客樹村發生了很大的變化,走上了生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主之路,如今的鹽客樹村是雨天不濕鞋、做飯不用柴、夜路不帶燈、出門是風景。