生產與運作管理

本書以全球經濟一體化為背景，討論我國在由工業經濟的中期向後工業經濟和新經濟過渡的整個歷史時期，應當如何提升製造業和服務業快速適應新環境的應變能力和抗風險能力。本書在繼承傳統的生產管理理論與方法的基礎上，充分地吸收了最新的科研成果，系統地闡述了當前較為流行和成功的生產與運作管理方面的理論與方法，將系統論、控制論與資訊理論貫穿始終。

本書的主要內容包括：生產與運作戰略、新產品研發與工藝選擇、生產與運作系統的布局、工業工程與作業測定、生產總體計劃與主生產計劃、生產作業計劃、生產運作控制、項目計劃管理、物流管理、質量管理、生產成本管理、設備管理與更新改造、生產與運作管理診斷、企業資源計劃、生產與運作管理的發展趨勢。

本書可以用作普通高等學校管理類、經濟類或工程類專業教學用書，也可以作為各類成人高等教育教學用書，以及社會各類企業的培訓教材和自學參考資料。

序

前言

第一章 緒論

第一節 生產與運作管理概述

第二節 生產與運作系統

第三節 生產與運作管理學的新特徵

複習思考題

第二章 生產與運作戰略

第一節 生產與運作戰略概述

第二節 生產與運作的主戰略

複習思考題

第三章 新產品研發與工藝選擇

第一節 新產品研發概述

第二節 工藝管理

複習思考題

第四章 生產與運作系統的布局

第一節 設施選址問題

第二節 設施布置的基本要素與原則

複習思考題

第五章 工作研究與作業測定

第一節 工業工程簡介

第二節 人機工程學簡介

第三節 工作研究

第四節 作業測定與勞動組織設計

複習思考題

第六章 生產總體計劃與主生產計劃

第一節 生產計劃概述

第二節 生產總體計劃

第三節 主生產計劃

複習思考題

第七章 生產作業計劃

第八章 生產運作控制

第九章 項目計劃管理

第十章 物流管理

第十一章 質量管理

第十二章 生產成本管理

第十三章 設備管理與更新改造

第十四章 生產與運作管理診斷

第十五章 企業資源計劃

第十六章 生產與運作管理的發展趨勢

附錄 綜合案例

參考文獻