賽頭村
賽頭村
賽頭村位於解愁鄉東北部,由賽頭、馬道、郝家莊三個自然村組成,全村112戶,總人口300人,(其中農戶276人)。全村以漢族為主。耕地面積781畝,人均耕地面積2.6畝。(其中:田680畝,地101畝)。年人均純收入3200元;農業主產玉米、高粱、穀子兼種山藥、糜黍等小雜糧;困難群眾30人(其中五保8人,低保22人);駐村企業1個(壽陽福祥養雞廠),商店1家,加工廠2個,衛生所1個,新型農村合作醫療參合覆蓋率達100%。2009年人均收入3200元,經濟來源主要以種植糧食為主,還有一少部分靠外出打工。經濟收入不平行,第二、三產業發展滯后,制約著賽頭經濟的發展。全村主要是以發展第一產業為主,第二、三產業發展比較滯后。農業主產玉米、高粱、穀子兼種山藥、糜黍等小雜糧;產業結構不均衡,合作社發展規模不大。
村“兩委”班子共9人,其中:村黨支部委員5人,村民委員會委員4人;全村共有黨員22人,其中:男性黨員15人,女性黨員7人;每年召開黨員大會2—3次;實行村務公開、財務公開、政務公開,堅持民主決策、民主管理、民主監督,加強黨群、幹群關係,努力調動村民的參與政務、事務的積極性。多年來,村支部、村委長期在各自家中辦公,遇到會議還得找住宅較大的人家,辦公透明度不高,群眾有意見,今年經多次研究和召開各種會議,投資30餘萬元建成了總面積260餘平方米的村級活動場所。辦公、村民會議、文化活動、科技培訓創造了良好的環境,並緊緊抓住農村醫療全面覆蓋這一有利時機,多方面爭取,率先在全鄉完成了農村醫療室的建設,依託村委辦公樓,做到人員、器械等的到位。在市衛生局檢查中被確定為市衛生試點。100%農民參加了新型農村合作醫療。各項支農惠農政策得到進一步落實,全村的社會公共基礎設施建設得到進一步發展。全村基本實現村村通公路、通電、通水、通電視、通電訊。現賽頭村委會建設有一所衛生所,解決了村民看病難的問題;全村委會享受農村低保22人,困難戶基本上得到救助,新農村合作醫療保險參合率100%;農村義務教育基本普及,“三免一補”政策已落實到位;農村稅費綜合改革以及相關惠農政策、措施,也逐步得到落實。
全村有耕地總面積439.90畝(其中:田0.00畝,地439.90畝),人均耕地2.47畝,主要種植包穀、洋芋等作物;擁有林地3,367.00畝;水面面積10.00畝,其中養殖面積0.00畝;其他面積2,300.00畝。
該村已實現水、電、路、電視、電話五通,有路燈。全村有37戶通自來水,有37戶還存在飲水困難或水質未達標(占農戶總數的100%)。有有37戶通電,有30戶通有線電視,擁有電視機農戶37戶(分別占農戶總數的100%、81.08%和100%);安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數16戶,其中擁有行動電話農戶數14戶(分別佔總數的43.24%和37.84%)。
該村到鎮道路為柏油路;進村道路為水泥路面;村內主幹道均為已經硬化的路面;距離最近的車站1公里,距離最近的集貿市場10公里。全村共擁有農用車1輛,拖拉機7輛。
全村建有沼氣池農戶0戶;裝有太陽能農戶15戶;建有小水窖0口;耕地有效灌溉面積為0.00畝。
該村農戶住房以磚混結構住房為主,其中有33戶居住磚混結構住房;有2戶居住磚木結構住房;有2戶居住於土木結構住房。
該村農村經濟總收入55.80萬元,其中:種植業收入45.30萬元,佔總收入的79.75%;畜牧業收入3.00萬元,佔總收入的5.28%(其中,年內出欄肉豬100頭,肉牛22頭,肉羊230頭);林業收入4.00萬元,佔總收入的7.04%;第二、三產業收入3.00萬元,佔總收入的5.28%;工資性收入1.00萬元,佔總收入的1.76%。農民人均純收入2,057.00元,農民收入以種植業等為主。全村外出務工收入1.00萬元,其中,常年外出務工人數2人(占勞動力的1.64 %),在省內務工2人。
該村的主要產業為包穀和洋芋,主要銷售往本市。主產業全村銷售總收入27萬元,占農村經濟總收入47.54%。該村目前正在發展藠頭 特色產業,計劃大力發展種植業產業。該村無企業,無加農民專業合作組織。
全村參加農村社會養老保險0人;參加農村合作醫療175人(人員名單附后),參合率100%;享受低保7人(人員名單附后)
村民的醫療主要依靠村衛生所和馬者哨衛生院,距離村委會衛生所3公里,距離馬者哨衛生院10公里。該村在建公廁1座,無垃圾集中堆放場地和村內生活排水溝渠設施,人畜混居的農戶4戶,占農戶總數的10.81%。
該村小學生就讀到果口小學,中學生就讀到開遠市第七中學。該村距離小學校 公里,距離中學10公里。目前該村義務教育在校學生12人,其中小學生11人,中學生1人。
該村未建有文化活動室、圖書室、業餘文娛宣傳隊。
全村村務公開項目主要有政務和財務,主要以黑板報、會議方式公開。
該村已簽定農業承包合同38份,農村土地承包面積568畝。已建立了農村公益事業建設"一事一議"制度,其中,一事一議籌勞200個(勞均2個)。年末集體無收入收益,無有固定資產,農村財務管理實行自行管理,成立了民主理財小組,定期開展村務公開,並主要以黑板報方式公開。
該村設黨支部1個,黨員總數3人,黨員中男黨員3人,女黨員0人。該村黨小組2004年被評為馬者哨鄉先進基層黨支部。該村設有團支部1個,團員12人。
該村目前存在的主要困難和問題是:發展核桃產業過程中缺少必要的資金和管理技術。
該村今後的發展思路和重點是:大力發展核桃產業,認真管理,爭取3至5年取得經濟效益。到“十一五”期末,力爭使農民人均純收入由2006年的1773元增加到1995元。