孫兵

企業文化與組織系統變革專家

同心動力董事長、企業文化網CEO

中國十大諮詢師、國際諮詢協會註冊諮詢師

中國企業聯合會管理諮詢委員會執行委員

中國管理諮詢委員會“值得尊重的管理諮詢專家”

《讓文化提升企業價值》

《價值觀管理》

《民營企業如何用文化提升管理》

《價值大師----如何創造企業價值和個人價值》

《組織品牌管理》

曾在企業擔任戰略管理、市場企劃和企業文化管理等工作，長期從事企業文化管理和變革轉型諮詢工作。結合中國企業實際，首次把企業基因分析模型（Alfred Aaler）、競爭性文化導向模型（Robert E. Quinn）等企業文化的國際分析工具在中國整合應用，並開發了基於中國文化管理背景的企業個性SEC分析模型。由其率先提出並組織開發的企業文化建設實戰路徑（5P模型）、文化建設沙漏模型等方法工具，獲得知識產權保護，並被廣泛傳播應用。主要研究方向包括文化的三定（定性、定量、定位）組合分析、文化的提煉、文化體系框架、國際企業文化分析模型的整合。因其獨到的實證研究成果多次登上清華大學經管學院、北大MBA講堂、中國人民大學EMBA課堂、北理工等全國知名學府講堂。

中國建築、中國工商銀行、中國農業銀行、交通銀行、中國民生銀行、北京銀行、上海銀行、江蘇銀行、浙江農信、徽商銀行、中國銀行北京分行、德邦物流、暴龍眼鏡（雅瑞光學）、中國航空技術、北控水務、皖能集團、國泰國際貿易集團、紅蜻蜓集團、上汽通用五菱、中國十五冶金建設、中國北方車輛研究所、中國天利航空科技、中石化勝利油田採油院、新世界中國地產、環山集團、康大集團、匯仁集團、、昊華能源、靖遠二電、河北電力研究院、東三電、首創置業、中鐵快運、蘇源集團、中國華爾潤、汾礦洗煤、漢江集團、建信基金等一百多家，是中國親歷企業一線最多的企業文化管理實戰專家。涉及金融、電力、房地產、能源建設、科研、外貿等多個行業。

為中國移動、中國銀行、中國建設銀行、國家開發銀行、中國兵器集團、中國一汽集團、住總物資、津東集團、北京市住宅建築設計研究院、住總物資、江銅集團、中國牧工商集團、石煉化股份公司、魯抗集團、廈門聯發集團、津東集團、銀鷺集團、新奧集團等金融、電力、能源建設、科研、房地產等多個行業的1000多家進行過企業培訓、授課和指導（包括公開課）。

《企業管理》、《中外管理》、《中外企業文化》、《中國企業報》、《中國文化報》、《中國民營企業》、《人民政協報》、《文化月刊》、《人力資源》、《中國高科技產業導報》、《新浪潮》、《科技與企業》、《科技智囊》、《當代經理人》等媒體特約企業文化專欄點評專家；其企業文化管理觀點文章被120多家媒體轉載；多次應邀出席全國企業文化和管理會議並做主題報告。