方德生

諾貝德投資基金管理公司董事長

方德生,男,江蘇人,現居北京,是一名職業投資人

方德生主要工作地北京、上海、深圳南昌,民主黨派人士,中國民主建國會會員,江西民建省代表,資深證券債券期貨市場研究員,職業投資人,金融專家,1993年交易所專職場內交易員紅馬甲)資格、2001年證券從業資格期貨從業資格

社會任職


江西省民建省直金融總支調研員,一支部組委
江西省民建新經濟委員會副主任
江西省統戰部特約審計監督員
上海市科技中小企業金融服務項目課題組專家組成員

人物經歷


曾任職中國華融證券、中國銀河證券、海航期貨、金鵬期貨、泰達國際聯合信用評級等知名大型金融機構,研究員、部門以上高級管理職務
曾任上海泰和投資管理公司 副總經理、天龍創業投資有限公司 總經理
上海聯合信用管理有限公司 評級總監、副總經理
久銀控股併購基金總部 執行董事、總經理
深圳前海樂佳股權投資基金公司 董事總經理、法人
深圳中金系基金管理有限公司 董事總經理
諾貝德投資基金管理(深圳)有限公司 董事長

投資策略


2010年設計完成舉牌買殼方案,主張在股權分置改革完成之後“殼公司控股股東風險暴露,二級市場舉牌買殼機會來臨”;
2013年建議關注併購重組及定向增發投資,以戰略投資及左側交易策略介入證券市場長線戰略建倉布局;
2014年6月,在第十三屆亞太金融高峰論壇久銀控股年中專題演講,公開強調宏觀經濟進入寒冬、貨幣政策轉折臨近、貨幣寬鬆時代開啟、資本市場新一輪行情即將啟動、證券市場右側交易機會來臨;
2015年上證指數5100點時在廣發證券公開路演明確建議全面清倉,證券市場做空周期開啟;並分別於2015年7月8日、8月25日準確公告強調反彈開始,並強調“紅十月行情”可期;
2015年8月21日、11月11日、12月25日等再次公開預警風險,提出“年終三大假期賣股消費”;
2016年春節前1月26日,首次公開提出啟動“春季攻勢”,節后2月16日,3.2,3.10,3.12,3.14,3.15連續強調龍抬頭反彈和春季攻勢行情,並精確發布3·16反彈轉折日觀點。從2014年對股市公開言論以來,迄今保持著100%的預測準確率

合作客戶


航天通信安信信託浙江中匯、聯合投資、徐工股份、中國誠通、錦江投資上海醫藥中山公用星湖科技金葉珠寶昌九生化樂視網凱樂科技聯合基因、精優葯業、香港匯盈、香港高信等。

專攻領域


二級市場:證券、期貨兩棲專職交易員,證券二級市場主觀高頻交易——“搶帽子”團隊早期成員;
定增項目:主導參與東北製藥光迅科技、凱樂科技、太陽鳥、樂視網、法因數控東旭光電永泰能源等數十億規模定向增發投資與合作項目;
併購項目:負責推進光一科技索瑞電氣併購、赤峰黃金對雄風希貴併購、捷成股份對中視精彩併購及併購前投資;主導參與香港上市公司精優葯業買殼併購、參與星湖科技與上海聯合基因“基因產業併購基金“合作項目;參與港資企業對一家在深交所上市A股公司的股權收購控股重組;參加深圳一上市公司的股權分置改革方案及購併后資產重組的主體方案設計;主導策劃、成功實施對一家上市公司第二大法人股股權收購項目;
基金項目:主導設計久銀系列定增主題概念二級市場投資基金、久銀併購基金,主導繸子財富與晨星中國合作發募國內首支多策略FOF私募基金,與知名券商直投公司聯手對某跨境電商企業直接投資及新三板投資基金募集;
市值管理:歷經十五年潛心上市公司市值管理理論與實踐探索,主導部分上市公司全面市值管理項目的設計和開發實施工作。
跨市套利及舉牌買殼:主導設計“滬港聯動資本運營方案”,參與策劃實施“期貨市場國債投資方案”、“金屬銅跨市套利投資方案”;A-B股跨市併購套利方案,2010年設計完成“A股上市公司舉牌買殼實施方案”;
輔業跨界領域:
管理諮詢、內控諮詢:主導完成中國誠通集團風險及運營管理戰略諮詢項目、主導完成江西昌九生化股份有限公司內部控治規範諮詢項目;主導設計“電子商務與第三方支付’‘網際網路金融平台建設項目;
信用體系建設:主導完成上海聯合信用“信用評級體系及評級模板”規範;協助江西省政府金融辦、省中小企業局、省人民銀行以及贛州新余景德鎮九江等地市政府及科技園區推進信用體系建設工作;參與青島海爾集團供應鏈金融體系建設試點工作;
債券評級及發行融資:推動企業發債融資,參與數十家債項融資的信用評級及前期企業篩選、融資諮詢工作;協助江西省政府、主導完成江西省首支中小企業集合票據融資及攀枝花釩鈦私募融資等具體工作。