西麥斯

公司1906年成立於墨西哥，已從一個區域性的企業成長為全球行業的領軍者之一。全球的員工超過47,000人。

西麥斯的發展歷史已經證明，通過不斷追求創新性的行業解決方案、效率提高以及推廣可持續的未來，西麥斯可以改善它所服務對象的福祉。

世界範圍內的分佈(截止2009年12月31日)

-業務遍布50多個國家;

-水泥年產能接近9700萬噸;

-年產近5400萬立方米混凝土和1.68億噸骨料;

-擁有63家水泥廠、超過2000座攪拌站，在12家水泥廠持有部分股份;

-391個石礦場，223個陸上分銷中心和72個海運碼頭。

我們的成功源於我們對可持續的價值創造過程的不懈追求。與我們的客戶、員工和投資者一起，決心為後代建設一個更美好的世界。

關注客戶

我們追求為客戶提供最有效率和綜合性的建築材料。為此我們為客戶量身定製產品和服務，以滿足客戶對住宅建設、農業、工業、海洋、水力工程改造和創新的特殊需要。

通過提供縱向一體化的建築解決方案，而不是單獨的產品我們可以有更多的機會加深與客戶的關係。通過整合產品和服務，我們能夠為客戶提供更可信賴、更高質量的服務和更穩定的產品。

西麥斯人

我們最重要的資產是我們的員工，那些為我們的客戶、利益相關者、社區和相互之間提供持續、積極的成果的員工。他們熱情、誠實和紀律性，讓我們能胸有成竹地面對未來的挑戰和機遇。通過每一次收購，我們都能進一步加強我們業已強大的人才庫。

我們的員工來自許多不同的國家、擁有不同的文化和背景但是，即使每個人的情況都不同，我們都擁有共同的核心價值觀：

動感企業

自從我們在1906年生產出我們的第一批水泥，我們遵行一個理念，它至今仍然指導著我們，那就是：不斷改進。我們不停地尋找新的辦法使我們的公司變得更好。例如，我們的能源管理策略、我們的信息技術革新，以及我們對團隊合作和知識共享的承諾，這些使我們能夠控制成本，作出更好的決策，並為管理公司帶來更大的靈活性。

企業動態

自從我們在1906年生產出我們的第一批水泥，我們就啟用了一個哲學，至今仍然指導著我們，那就是：不斷提高。我們不斷地尋找新的辦法使我們的公司更加美好。例如，我們的能源管理策略，我們的信息技術舉措，以及我們對團隊合作和知識共享的承諾，這些使我們能夠控制我成本，作出更好的決定並為管理公司帶來更大的靈活性。

可持續性

我們的最終目標是實現我們的企業和行業的可持續的發展我們的戰略是經營高效率、成功的企業，確保我們的員工的安全和福利，為我們社區的發展作出貢獻，保護環境。可持續的和負責任的商業行為對確保我們公司的長期競爭力、為後代建設一個更美好的世界至關重要。

西麥斯(青島)有限公司前身為瑞科爾建築材料(青島)有限公司，成立於2003年，是澳大利亞瑞科爾集團下屬的外商獨資企業。全球領先的建材巨頭、具有超過百年歷史的西麥斯集團於2007年收購了澳大利亞瑞科爾集團。經過近3年的整合，自2010年5月起瑞科爾建築材料(青島)有限公司正式更名為西麥斯(青島)有限公司。

西麥斯(青島)有限公司使用國際領先水平的混凝土生產線，設有一流的混凝土專業級試驗室，具備混凝土二級資質(商品混凝土生產企業的最高資質)。公司目前在青島市經營3個攪拌站點，分別位於四方區、城陽區，強大的生產能力可以為大型和特大型建築工程提供可靠的交付保障，優越的地理位置可以為青島市內四區和城陽區的客戶提供方便、快捷的服務。公司大型攪拌車隊的每一台車均配有GPS全球定位系統，可做到車輛的集中統一調配和科學、合理的配送計劃。優質的服務水準，已獲得青島地區行業內部的一致認可。

西麥斯中國擁有國內從事混凝土生產經驗最豐富的技術人員，同時又可以隨時得到國外混凝土技術專家的支持。我們可以根據您的工程需要，參考國內外的經驗以及大量的內部實驗數據，為您提供量身定製的最佳產品及解決方案。目前我們已向中國市場推出的產品包括：超高強度混凝土、鋼纖維混凝土、免振自密實混凝土、水下不分散混凝土、彩色混凝土、高耐久混凝土、抗腐蝕混凝土、泵送輕骨料混凝土和抗凍融耐久性混凝土。

百年薪火相承，西麥斯公司致力於幫助我們的客戶、投資者、員工及所處社區建造一個更加美好的未來。

西麥斯(天津)公司是CEMEX(澳大利亞)公司在中國投資興建的中外合作企業。公司於1994年成立，公司坐落在天津市東麗區津塘公路409號，分別在東麗、河北和塘沽區擁有三座大型全電腦化控制的高生產能力的混凝土攪拌站，具有同時進行干拌和濕拌的功能，能夠確保無故障連續生產，其生產能力為100萬立方米。並擁有64輛混凝土攪拌車、5台大型移動泵、5台固定泵和2台車載泵，為了提高統一調度管理水平，所有攪拌車和支持車都安裝有GPS衛星定位系統。

天津公司的歷史:

瑞科爾公司的前身為“西斯爾(天津)混凝土工業有限公司”，母公司為澳大利亞CSR公司。瑞科爾公司1994年成立，並於1995年成功投產。

2003年澳大利亞CSR公司完成重組，將RINKER集團分離出來成為獨立的上市公司；同年7月，“西斯爾(天津)混凝土工業有限公司”更名為“瑞科爾(天津)建築材料有限公司”。

2007年4月CEMEX集團以183億美元成功完成了對RINKER集團的收購，並成為世界最大的建築材料供應商。同時CEMEX也通過瑞科爾建築材料(天津)有限公司進入了中國市場。

極具特色的“大學生培養計劃”：

公司每年都會從應屆大學畢業生中選拔幾名大學生，招聘到公司，按計劃分步驟地進行培養，為公司更多的是為社會培養人才。

工會組織：

很多人認為，工會組織在外資企業不太適合，但在我們公司卻做得到極富特色，為中外文化地有機結合起到積極的作用，主要有：

極富特色的員工自助與工會相結合的圖書閱覽室。

體現企業對員工的關注，我們每個月給當月過生日的員工發一張由總經理親自簽名的生日賀卡、送一個生日蛋糕。

我們在“家庭日”活動期間，邀請員工及其家庭成員參觀公司，參加公司的聯歡會。

配合奧運組織的員工體育活動比賽。

世界預拌混凝土的最大生產商。預拌混凝土是一種多用途的產品，使我們更接近我們的客戶，也使我們能夠滿足他們更多的綜合性建築解決方案的需求。

定製產品

我們調整我們的預拌混凝土，以適應客戶的特殊需求。通過改變水，骨料和水泥的比例來修改我們的混凝土的抵抗力和可管理性。我們還使用添加劑使我們的混凝土更適應從工廠到項目的運輸時間，施工現場的天氣條件和該項目的規格。從我們的高性能混凝土到液體填充混凝土，我們生產出種類繁多的特別設計的混凝土，以滿足現代化建設的許多挑戰。

綜合服務

預拌混凝土是我們水泥和碎石組成的渠道。因此，我們設計和部署先進的客戶服務措施，以加強這一價值鏈的重要組成部分。

我們的綜合預拌混凝土平台包括從原材料消費到混凝土生產和交付現成的混合業務中的所有元素。這個平台能夠利用混凝土的適當組合來響應客戶的個性化需求，使我們能夠保證穩定的產品質量，減少浪費，更加廣泛的客戶積累。它也能更有效地向客戶交付，優化了我們的預拌混凝土生產和銷售網路。

高性能混凝土

高性能混凝土是一種新型混凝土。在性能上具備高耐久性、高工作性和能在各種腐蝕介質環境下長期服役的能力。在配製上採用低水膠比，選用優質原材料，且必須摻加足夠數量的礦物摻合料和高性能減水劑。

與普通混凝土相比，高性能混凝土具有如下獨特的性能：

1、使用壽命長。能夠使混凝土結構安全可靠地工作50～100年以上。

2、具有良好的工作性，混凝土在施工過程中不分層、不離析，易充滿模型

3、具有較高的體積穩定性，水化熱低、混凝土受縮小、體積變形小。

4、良好的耐腐蝕性能。

在混凝土中加入纖維(所用纖維按其材料性質可分為：①金屬纖維②無機纖維③有機纖維)改善混凝土的斷裂韌性、抗疲勞性，提高混凝土抗衝擊性和延展性，減少混凝土裂縫；特殊的化學纖維還可以提高混凝土的耐火性能。

纖維混凝土主要用於：機場跑道、道路、橋樑路面、水壩泄洪道、牆體、建築物基礎。

自密實混凝土

在澆築時僅靠自身的重力，不需任何振搗而達到自流平、自密實的一種高性能混凝土。被稱為‘近幾十年中混凝土技術最具革命性的發展。

給客戶帶來更多的利益：

施工速度快；減少人工成本和設備的費用，施工總成本降低；無需振搗，面層處理少，表面質量好；減少環境雜訊，改善了員工和周圍用戶的環境可晝夜施工；解決了使用普通混凝土無法解決的問題；施工質量可以得到保證。給設計人員提供了更大的設計空間。

SCC在歐洲預拌混凝土中的比重：義大利大約30%，芬蘭大約30%，西班牙25-30%;美國10-40%。

輕混凝土

容重小於1900kg./m3的混凝土稱作為輕混凝土，它是用輕質的粗、細骨料和水泥配製成的混凝土。由於自重輕，彈性模量低，因而抗震性能好。與普通燒結磚相比，不僅強度高、整體性好，而且保溫性能好，還兼具隔熱、隔聲作用。由於結構自重小，特別適合高層和大跨度結構。是建造節能建築必不可少的材料。

綠化混凝土

通過混凝土結構和配合比優化設計，採用特殊製備技術，現場澆注成混凝土地面(坡面)，使該混凝土滿足植物種植和生長要求。種植混凝土的綠化率可達到 80%~100%，主要用於堤岸保護、護坡和水庫綠化，也可用於庭院、公園、停車場、花園的地面。

再生骨料混凝土

城市改造拆除的混凝土結構經過破碎和加工，可以製成生產新鮮混凝土所需要的骨料。可用於各種強度等級的混凝土結構中，其性能與天然骨料沒有顯著區別。它可以有效減少建築垃圾造成的污染，減少由於開採砂石造成的自然環境的破壞，對於保護自然環境、發展循環經濟和可持續發展具有積極意義。

透水混凝土也稱作無砂混凝土。特別適合用於城市公園、居民小區、工業園區、體育場、學校、醫院、停車場等等的地面和路面。因為，採用透水水泥混凝土具有下列優點：

1)增加城市可透水、透氣面積，加強地表與空氣的熱量和水分交換，調節城市氣候，降低地表溫度，有利於緩解城市“熱島現象”，改善地面植物的生長條件和調整生態平衡。

2)充分利用雨雪降水，增大地表相對濕度，補充城區日益枯竭的地下水資源，發揮透水性路基的“蓄水池”功能。

3)能夠減輕降雨季節道路排水系統的負擔，明顯降低暴雨對城市水體的污染。

4)吸收車輛行駛時產生的噪音，創造安靜舒適的生活和交通環境，雨天防止路面積水和夜間反光。

5)具有良好的耐磨性和防滑性，有效地防止行人和車輛打滑，改善車輛行駛及行人的舒適性與安全性。

裝飾混凝土它是一種近年來流行於歐美主要發達國家迅以推廣的綠色環保地面材料。它能在原本普通的新舊混凝土表層，通過色彩、色調、質感、款式、紋理、機理和不規則線條的創意設計，圖案與顏色的有機組合，創造出各種天然大理石、花崗岩、磚、瓦、木地板等天然石材鋪設效果，具有圖形美觀自然、色彩真實持久、質地堅固耐用等特點。可廣泛應用於住宅、社區、商業、市政及文娛康樂等各種場合所需的人行道、公園、廣場、遊樂場、高尚小區道路、停車場、庭院、地鐵站台、游泳池等處的景觀創造，具有極高的安全性和耐用性。

水下不分散混凝土

水下不分散混凝土也稱為水下澆築混凝土。通過使用特種添加劑，水下不分散混凝土可以直接在水下進行澆築而不會導致集料與水泥漿分離，此外還具有優良的流動性和填充性，不僅可以在水下進行澆築橋墩等大體積構件，還可以進行水下混凝土構築物的搶修和補強。

用於屏蔽X射線、γ射線和中子輻射作用的混凝土。

根據技術要求不同可選用普通硅酸鹽水泥、低熱水泥或鋇水泥；重質骨料，如重晶石、赤鐵礦、磁鐵礦Fe2O3oH2O以及鋼鐵碎塊。為提高其防中子輻射能力，可在重骨料中摻入附加劑或含結晶水物質，以及硼酸、硼鹽與鋰鹽等。混凝土表觀密度>3000kg/m，用於原子能反應堆、粒子加速器，以及工業、農業和科研部門的放射性同位素設備的防護。

自養護混凝土

自養護混凝土也稱免養護混凝土，通過特殊配方設計及特殊添加劑，該混凝土在澆筑後不需要進行人工養護，而不會產生常見的收縮裂縫。從而提高混凝土建、構築物質量，節約人工和養護成本，縮短施工周期。

低碳生態混凝土

水泥工業佔世界CO2排放量的10%，用於混凝土生產的原材料的CO2的排放量為：普通混凝土：300-400kg/m3,;早強混凝土： 〉400kg/m3;低碳生態混凝土：150-200kg/m3。低碳生態混凝土：較低的水泥用量，充分發揮粉煤灰、礦粉在混凝土中的作用，為減少地球的大氣污染做出貢獻。

超緩凝混凝土

1、于家堡交通樞紐，中建八局天津公司施工鋼管樁混凝土C50

該項目混凝土要求緩凝36小時，施工要求在混凝土澆築完成後未凝結時插入鋼管澆築C60免振搗混凝土(C60SCC),如果混凝土緩凝時間不夠造成鋼管無法插入鋼管樁報廢，施工無法進行。澆築時對混凝土塌落度、和易性等性能要求很高。

2、大沽南路立交橋，中鐵一局施工 該立交橋項目由於橫跨快速路上方採用鋼吊模結構，要求混凝土澆築完成後開始初凝保證混凝土整體結構，緩凝時間15小時。

C50低水化熱轉換梁混凝土

2006年泰瑞方地產公司誠基中心A區項目

該轉換大梁尺寸較大、要求60天標準養護，低水化熱、低收縮。由於轉換大

梁體積較大、鋼筋非常密集對混凝土強度；塌落度損失；凝結時間；干收縮

限制膨脹率等技術要求很高。

創造性、戰略性以及企業家精神，這是象徵我們公司文化特點的三種主要精神。西麥斯是一個充滿挑戰的工作場所；同時也是員工提高技能，為客戶、同事、投資者、社區以及其他主要利益相關者創造價值並維護長久關係的理想之地。

大力提倡：充分授權於我們的員工，將我們的精力與創造力集中於新事物而非常規事物之上。我們通過舉辦“創意銀行”等活動，積極鼓勵員工“跳出思維定式”，並提出有充分依據可循的創意以及解決方案。

公司的快速發展和區域擴張也突出體現了多元化員工隊伍給我們帶來的益處；他們來自不同的背景，風格不同，能力各有所長。因此，我們致力於營造並保持一個健康、向上並富有建設性的工作環境，尊重地、公正地對待每一位員工。

公司價值觀

追求卓越的業績，在相互信任及“合作、誠信、領先”核心價值觀的基礎上建立長久的合作關係。

-合作：與他人協作共同追求卓越。

-誠信：永遠對他人誠實、負責和尊重。

-領先：預見未來，專註於服務、卓越和競爭力。

公司的價值觀貫穿於我們的道德和商業行為規範，指導著我們的行為，像一個框架一樣為我們的決策服務，並為集團的各個層面做出貢獻。它鼓勵員工在技能上得以全面發展，並在公司的可持續增長與發展中發揮著不可或缺的作用。

西麥斯員工素質

從我們的人才培養計劃到績效評估模式，我們始終致力於發展、增強公司獨特的能力素質，也就是那些讓公司員工與眾不同並表現出公司文化的性格、態度以及能力等等。

-團隊合作

-創造力

-關注利益相關者

-企業家精神

-戰略性思維

-客戶服務導向

-發展他人能力

-信息管理

-發展聯盟關係

為德國漢堡莫爾堡大型發電廠供應預拌混凝土

西麥斯公司為德國漢堡莫爾堡大型發電廠供應預拌混凝土

蒙特雷、墨西哥、雷廷根、德國，2010年9月2日報道-西麥斯德國公司續簽了一個大訂單，即為新投建的漢堡莫爾堡大型發電廠繼續供應35萬立方米預拌混凝土產品。

漢堡莫爾堡大型發電廠，位於漢堡市南部，將成為世界上最先進高效的燃煤發電廠。自2012年建成開始，它的年發電量將達到110億千萬小時，滿足整個漢堡市的用電需求，以及大約18萬戶居民的供暖要求。

Wayss & Freytag Ingenieurbau公司負責該發電廠項目的施工建設，西麥斯公司所提供建築材料的質量和送貨及時性給他們留下了深刻印象。

“西麥斯為客戶及時提供了高質量的建築材料，甚至在那些超大規模項目供貨中也表現的無懈可擊。”西麥斯德國公司總裁Eric Wittmann自豪地說。

西麥斯自2008年4月開始為該項目一期提供建築材料，至今已供應大約31萬立方米預拌混凝土。

自主研發的C70自密實混凝土成功應用

2010年9月29日，在SGS通標公司、泰達管理公司、中機建設公司及監理公司等多方現場監督之下，254m3由西麥斯中國公司自主研發的C70大體積自密實混凝土成功澆築於SGS通標公司風能技術中心的設備基礎，整個澆築歷時16個小時。

SGS通標公司風能技術中心位於天津開發區新興路，該項目設施是通標公司為風力發電用葉片的實驗裝置，可進行75米風葉的實驗，由德國公司設計，在亞洲尚屬首例。該設備基礎的混凝土設計為C70自密實混凝土，對產品質量及技術指標要求非常嚴格。

為達到通標公司提出的技術要求，確保產品品質，西麥斯中國的技術研發中心進行了大量的研發與測試，並採取了一些列保障措施。該產品與普通混凝土相比，具有很多優勢，例如：具有極高的工作性能；混凝土收縮小、水化熱低；表面平整光滑、內部均勻密實、混凝土彈性模量高、耐久性好、施工速度快，解決了該工程鋼筋密度大無法振搗的難題。

西麥斯公司在中國榮獲中國環境標誌認證

西麥斯中國榮獲中國環境標誌認證，這是在天津市及山東省內混凝土企業首家且迄今唯一一家獲得此標誌的公司。中國環境標誌是一種證明性標誌，它作為官方標誌表明獲准使用該標誌的產品不僅質量合格，而且在生產、使用和處理處置過程中符合環境保護要求，與同類產品相比，具有低毒少害，節約資源等環境優勢。

西麥斯公司中國環境標誌證書由國家環境保護部中環聯合(北京)認證中心有限公司頒發，出席頒發儀式的西麥斯代表有西麥斯亞洲區總裁Jaime Ruiz de Haro以及西麥斯中國混凝土總裁劉效鋒先生。

“西麥斯公司中國環境認證的獲得表明我們不僅僅致力於為消費者提供高品質的產品，而且我們還積極參與環境保護及生態維護等活動。”西麥斯中國混凝土總裁劉效鋒說。

中國環境標誌認證的取得是我們生產及配送過程中採用各種更加清潔、綠色的技術和流程的結果。在西麥斯全球可持續發展戰略的指導下，西麥斯公司在中國致力於不斷推行環境保護行動。將來，公司還將一如既往地尋求更新、更好的方式推進中國環境資源保護工作的進程。

“作為全球性的公司及世界公民，我們清楚並欣然承擔我們在環境保護及生態維護方面的社會責任。我們也非常高興地支持這一政府倡導的項目。獲得環境標誌見證了我們對可持續發展及對社區承諾。同時我們也希望能夠成為行業的範例，影響業內企業創新出更加有利於環境保護的產品。”西麥斯亞洲區總裁Jaime Ruiz de Haro說。

西麥斯公司在全球的運營中孜孜不倦，致力於達到最高水準的環境認證。2010年9月，西麥斯英國預拌混凝土事業部榮獲由英國建築研究院頒發的建築產品可靠供應商證書；在西班牙，西麥斯公司推出了自己的面向供應商及其產品的ECOOPERANDO標誌，此標誌是基於供應商在關鍵社會責任、環境保護以及以承諾為基礎的目標等多方面的業績進行評估認證的。

西麥斯在全球首發碳足跡計量工具

2010年12月7日，墨西哥坎昆—西麥斯開發出一種碳足跡計量工具，通過使用該工具能夠測量水泥、混凝土和骨料等產品中溫室氣體的排放，這在建材行業同類工具中尚屬首例。該工具是一種“從搖籃到大門”的方法(從原材料的選取到產品生產)，為建築領域的客戶在計算工程碳足跡方面提供了重大的幫助。

今天西麥斯在聯合國氣候變化框架公約第16次締約方大會(COP16)中與世界綠色建築委員會共同舉辦的一個題為“二十一世紀建築的主要挑戰”的圓桌討論會上，推出了其開發的CO2 足跡計量工具。西麥斯發言人和應邀與會人員討論了可持續建築的主要發展趨勢，以及有關利於可持續發展建築混凝土的生產實踐、產品設計與應用等方面的許多建議。

“西麥斯在建築行業成為首家為客戶提供主要產品全面碳含量信息的公司，為此我們深感自豪。”西麥斯能源與可持續發展高級副總裁Luis Farías說，“我們將繼續努力，通過測量並減少我們產品與運營中的碳足跡，更加可持續發展地經營公司業務。”

“執行ISO與CEN標準並被公認的認證協議所採用的測量、驗證和計算方法，是促進低碳建築施工管理的重要基礎。”參與該會議的歐洲標準化委員會(CEN)主席Juan Carlos López Agüí說，“了解一種產品對環境的影響可以幫助生產者、客戶及社會做出明智的決策並採取積極的措施，以達到可持續發展的運營水平。CEN和ISO標準為整個產品生命周期分析提供了明確堅實的基礎，並承認材料、建築產品及建築中關於環境、經濟與社會方面的認證協議。”

西麥斯碳足跡計量工具經過國際知名環境認證權威機構挪威船級社(DNV)的認證，符合國際認證協議PAS2050, ISO14040和ISO14067草案，以及由世界持續發展商業理事會與世界資源研究所共同發起的溫室氣體議定書(WBCSD / WRI GHG)關於“產品生命周期計算與報告標準”的規定。碳足跡計量工具所集聚的知識將有助於西麥斯更好地識別機會，進一步減少CO2足跡。

西麥斯碳足跡計量工具已經應用於所有西麥斯運營的水泥廠，目前正在應用於西麥斯全球預拌混凝土和骨料運營單位。西麥斯將在2011年選定某些運營業務，並開始公布其產品的碳排放率，推出時間表將視市場要求而定。西麥斯將繼續在其可持續發展年度報告中報告與此相關的業績指標。

西麥斯是一家全球性的建築材料公司，為全球50多個國家的客戶和社區提供優質的產品和可信賴的服務。西麥斯在中國的天津和青島兩個城市，經營混凝土業務。西麥斯的發展歷史已經證明，通過不斷追求創新的行業解決方案、效率提高以及推廣可持續發展的未來，西麥斯可以改善它所服務對象的福祉。

本新聞稿中包含受風險、不確定性和假定製約的前瞻性陳述及信息。許多因素都可能導致西麥斯的實際結果、表現或成果與西麥斯在本新聞中所表達或暗示的內容有很大的出入，包括全球及西麥斯運營業務的國家中整體經濟、政治、政府及業務等環境，以及利率、匯率、整體建築水平、水泥需求與價格、原材料與能源價格、經營戰略和諸多其他因素的變化。如果這些風險或不確定性中的一個或多個實際發生，或相關的假設是錯誤的，那麼實際的結果就可能與本新聞描述的結果有很大的不同。西麥斯不承擔任何更新或更正本新聞內容的義務。

西麥斯（CEMEX）：真正的水泥+滑鼠

在所有國家和所有行業中，墨西哥和水泥似乎是最不可能結合起來形成一個靈活、高效的電子商務先鋒的國家和行業。但是墨西哥水泥公司 (CEMEX)就是這樣一家企業。它在全球迅速擴張，並且該公司的利潤比它的兩大國際競爭對手——法國的拉法基集團(Lafarge)和瑞士的霍爾希姆集團(Holcim)要多得多。

墨西哥水泥公司獲得成功的部分原因是，不像其歐洲的競爭對手，該公司集中優勢兵力於發展中國家。由於在發展中國家，水泥大多是成袋銷售，用於小型建築，而不是大批量呈預拌狀態銷售，相應地，利潤也就更高。但該公司另一成功因素可歸結為其獨特的“西麥斯（CEMEX）之路”。該公司的經營哲學包括全心全意接受新技術並在全世界範圍內實施嚴格控制的標準。

墨西哥水泥公司之所以有能力實施這種哲學，全靠其總經理洛倫佐·贊布拉諾(Lorenzo Zambrano)將一步一個腳印的開始、正確的時機選擇和對技術的頂禮膜拜這三者有機的結合。贊布拉諾的爺爺於1906年創建了墨西哥水泥公司。贊布拉諾本人在公司各個崗位摸爬滾打了18年才於 1985年成為公司的領軍人物。在這個過程中，他發現了信息的價值。他希望自己管理的工廠效率更高，但苦於缺乏反映工廠生產情況的現成數據。於是他建立了一個程序員小組，讓他們想辦法提供自動化的工廠情況報告。

在接管公司后不久，贊布拉諾就創建了一個前所未有的部門：信息技術部。公司開始讓工廠的運作自動化，銷售和會計隨後也實現了自動化。80年代末期，該公司建立了一個衛星網路，可以把公司內部的所有數據傳送到位於蒙特雷的公司總部。

自動化降低了人力成本：現在只需一小部分人就能經營管理一座大型的水泥廠。通過使用機器從生產線上取樣、切片，使用激光進行分析，使得諸如質量控制之類的生產活動也能通過機器進行自動處理

然而，更重要的是，自動化能及時提供各種數據，贊布拉諾先生可以通過網路核對公司的銷售額或窯房的溫度，然後用電子郵件向所管轄部門未達標準的經理提出疑問。

對於公司進行的變革，特別是電子郵件的使用，曾遇到過層層阻力，但公開的信息和便利的溝通交流使得企業文化發生了轉變。一方面，由於員工知道他們的一舉一動都受到“監督”，工作時更為賣力；另一方面，贊布拉諾先生竭力使上層易於接受下層的新觀點。

贊布拉諾接管公司之時正值墨西哥保護主義的經濟對外開放之際，舊體制下的許多舉步維艱的家族式企業成為了西麥斯（CEMEX）的兼并對象。

西麥斯（CEMEX）從來沒有大型的計算機主機，而是依賴於互相連接的分銷系統分享公司內部信息，這就使得高層管理人員可以隨時了解公司的進展情況，也使得職位較低的僱員在一定程度上也能獲得相關信息。贊布拉諾的助手赫克托·梅迪納說，這在不同部門間創造了一種“健康”的競爭。

如今，該公司正在進一步推廣信息文化，甚至在僱員家中也安裝了可上網的計算機。有些吹毛求疵的人可能認為這是企圖用工作把員工束縛住，但西麥斯公司（CEMEX）則認為這是對員工家庭善意的禮物以及通過傳播信息技術對未來所作的投資。

網路使得西麥斯公司（CEMEX）的許多內部流程發生了轉變，最引人注目的是預拌水泥的運送。以前這可是該公司乃至整個水泥行業最令人頭痛的事，但新技術為西麥斯（CEMEX）解決了這個問題。通過為每輛卡車裝配一台計算機和一套全球定位系統，並且將這些車輛的位置與工廠的產量以及客戶的定單連接起來，西麥斯公司（CEMEX）不僅能夠計算出哪輛車應該去哪兒，而且能夠對途中的車輛進行指導以實現資源的優化配置。這一系統使得運送的“時間空窗” (window of time)從原來的3小時降低到不到20分鐘。

然而，僅僅當西麥斯公司（CEMEX）實力足夠強大並開始進行海外擴張時，其信息技術的真正威力才顯現出來。該公司55%的業務在墨西哥之外。 1992年西麥斯（CEMEX）邁出了其海外擴張的第一步，購買了兩家西班牙的水泥廠，隨後其觸角伸向了亞洲、南美洲、中美洲以及埃及。去年該公司花費28億美元購買了美國第二大水泥廠Southdown。作為其新興[[市場戰略的一部分，西麥斯（CEMEX）今年5月動用7300萬美元購買了泰國的Saraburi水泥廠。

在每次購併中，購併整合小組帶著他們的筆記本電腦迅速地分析收購對象、削減成本以及對被併購企業和西麥斯（CEMEX）之間的技術系統和管理方法進行協調整合。西麥斯（CEMEX）對小到員工使用的計算機在內的一切事物進行規定，有時這被認為是專制的表現，但卻至少確保了公司內部的溝通交流是無縫的。

功夫不負有心人，這些努力帶來了豐厚的回報。據贊布拉諾先生提供的數據，對Southdown這樣一家運作相當平穩的公司的物流進行改善，一年就能節約2.8億美元。更令人興奮的是，整合的速度大大加快。將Valenciana和Sanson這兩家西班牙公司變為Cemex真正的分支機構花了18個月，而將“塊頭更大”的Southdown完全納入西麥斯（CEMEX）體系之中只花了4個月。

西麥斯（CEMEX）在發展中國家的強勢地位不僅帶來了滾滾紅利，而且給該公司營造了兩大競爭優勢。第一，成千上萬印有“CEMEX”標記的袋裝水泥使得該公司的品牌更為家喻戶曉；第二，西麥斯（CEMEX）是與許多小分銷商而不是幾個大分銷商打交道，這就為其使得公司物流業務計算機化提供了強大動力，並最終使得其大多數交易能夠實現在線化。

這也正是西麥斯公司（CEMEX）前進的方向。去年，該公司的IT部門和4家西班牙和拉美的企業聯合創建了一家IT諮詢公司Neoris。 Neoris現在是位於邁阿密的Cemex電子商務部門CxNetworks的一個組成部分。該部門的另一組成部分是Construmix和 Latinexus，前者是在線建材市場，後者是電子採購網站。

雖然西麥斯（CEMEX）在IT方面取得了不小的突破和相當大的進展，處於信息技術的前沿，但離其所謂的“e-enabling”目標還有相當的距離。該目標是：讓公司所有業務都以網路為基礎，所有員工都能通過單一的、個人化的門戶網站獲得自己的檔案和公司的數據以及外部的信息。儘管公司的管理團隊可能分散在世界各地，但所有運作都將通過網際網路進行集中操作。

現在西麥斯公司（CEMEX）的融資已經按照這種方式運行，採購、銷售、分銷以及供應商和客戶關係也正朝著儘可能的以網際網路為基礎轉變，今年年底，西麥斯（CEMEX）計劃完成一半。贊布拉諾的最終目標是：將公司完全在線化，這樣將節約1.2億美元。

帕伯洛·阿格斯汀，CxNetworks年輕的“舵手”，從Neoris所從事的幫助其他公司實現“e-enable”的業務中看到了巨大的商機。高盛投資銀行的分析師戈登·李也持相同觀點，他評論道，“從Neoris目前的現金流狀況，能夠判斷出這項業務的巨大增長潛力”。同時，他認為 Latinexus也擁有光明的前景，這是因為在拉丁美洲，眾多中間商的存在使得企業的採購極其低效，採購過程存在巨大的“黑洞”。

至於Construmix，建築行業的門戶網站，阿格斯汀認為它的未來不僅在於進行在線買賣，而且應該為購買了西麥斯（CEMEX）水泥的客戶提供其他服務。例如，其可以針對某個建築項目創建一個在線會議場所，項目的藍圖能夠在網上展示並能進行在線更新，合同雙方以及供應商能隨時查看到最新版本。此外，Construmix也可以銷售保險、金融和其他輔助服務。

儘管北美經濟增長速度減緩，但2001年第一季度，西麥斯（CEMEX）集團的凈銷售額還是比去年增長了19%，北美市場的增長率則高達34%。與此同時，從國內來看，該公司的前景也是一片大好。墨西哥新任總統文森特·福克斯許諾，在其離任前，全國所有的棚屋都將換上水泥地面。