王平

他積極倡導改革，使企業的經營工作穩步發展。自去年以來，農機市場持續低迷，同行業競爭愈演愈烈，企業的生產經營工作遇到了前所未有的困難，在這種情況下，華源濰拖營銷戰線的全體員工在他的率領下，迎難而上，銳意進取，在去年小拖行業下降30%左右的情況下，使公司仍然保持了小四輪拖拉機產銷總量的相對穩定，去年共產銷拖拉機11．78萬台，實現銷售收入近7億元。主要經濟指標繼續名列全國小拖行業前茅，鞏固了公司在全國小拖行業的排頭兵地位。王平的主要營銷策略主要體現在以下三點：一是堅持了靈活機動的經營方式；二是突出強化了各項基礎管理，去年在對原有體制進行補充完善的基礎上，結合市場的新特點，先後出台了財務管理、業務管理、技術管理、勞動紀律等一系列配套措施，並加大考核力度，做到了建章立制、制度管人，使各項工作走上規範化的軌道；三是進一步強化了用戶服務工作，繼續堅持“銷售就是服務，服務就是銷售”的方針，深化了產品的售前、售中和售後服務。