石家莊製藥集團有限公司
中國以製藥為主業的企業
石家莊製藥集團有限公司,由河北製藥集團公司、石家莊第一製藥集團公司、石家莊二葯企業集團公司等於1997年8月21日強強聯合組建而成,是全國醫藥行業首家以強強聯合方式組建的特大型製藥企業,也是河北省大型支柱型企業集團之一。
商標
石葯集團限司近努,迅速醫藥業舉足型製藥企業。今,邁堅步伐,踏舞台。
“葯,”企業念,“、仁、勤勉、”石葯人的品格。“利他”就是為他人、為社會,一切為客戶著想,因此,“雙贏”是我們的經營準則,也是我們的處事原則。
社會在發展,人類在進步,健康和長壽是人們的共同期望。我們將不負眾望,以人民大眾的健康為己任,以高科技、人格化的產品,熱情周到的服務,在更為廣泛的領域,以真誠的投入和無私的奉獻精神,與各界同仁和朋友們一道,同心同德,全心全意做好葯,開拓進取,為醫藥事業的明天和全人類的健康兢兢業業,嚴謹求索,不懈努力。
由河北製藥集團、石家莊一葯集團、石家莊二葯企業集團、石家莊四葯股份強強聯合組建的石葯集團有限公司正式掛牌運作。
石葯集團董事長、總經理蔡東晨在“強強聯合”后首次面對媒體,縱論企業發展大計。
河北製藥集團生產的“遠征”牌青霉素原料及製劑產品被河北省質量興企名牌興省戰略領導小組、河北省經濟貿易委員會、河北省技術監督局認定為河北省名牌產品。
CSPCWEISHENGPharmaceuticalCompanypassedtheinspectionofEU—GMP.ItisthefirstenterprisethatpassedsuchinspectioninChina.
7-氨基頭孢霉烷酸;左旋苯甘氨酸鄧鉀鹽(乙基);6-氨基青黴烷酸;青霉素G鉀;青霉素G鈉;6-苯乙醯胺基青黴烷酸鉀工業粉;苯唑青霉素鈉;氯唑西林鈉;氨苄青霉素;氨苄西林鈉;阿莫西林;普魯卡因青霉素;頭孢唑啉鈉;頭孢羥氨苄;乙醯麥迪黴素;阿奇黴素;安乃近;吲哚美辛;維生素B12;腺苷鈷胺;抗壞血酸;維生素C鈣鹽;維生素C鈉鹽;甲硝唑;硝苯地平;馬來酸依那普利;己酮可可鹼;鹽酸曲馬朵;茶鹼;氨茶鹼;無水咖啡因;奧拉西坦;鹽酸雷尼替丁;可可鹼;
石家莊製藥集團有限公司
做好葯為中國
它闡明石葯集團的社會責任、義務,是石葯集團的莊嚴承諾。
做好葯是把做葯的工作做好,忠於職守,敬業愛崗,用心去做,精益求精,追求一流的工作質量,為廣大民眾生產出質量優、療效好、安全可靠的藥品,並不斷開發出新葯、特葯,護佑生命,奉獻健康。
為中國是石葯人為中國,為社會,為人類做出的莊嚴承諾,要創世界一流、行業領先的業績,靠實力回報社會,為中華民族贏得榮譽、尊嚴,為人類的健康事業做出貢獻。
卓越品質超值服務用戶至上義利共生
健康是幸福的源泉,是要集團以奉獻健康、創造幸福為經營宗旨。“卓越品質”是指石葯人的品格卓越,石葯產品的質量卓越。石葯人恪守“做事先做人”“做好葯、先做好人”的信念,以德興企,靠優質的、人格化的產品,靠至精至誠的超值服務,靠“用戶至上,以利共生”的經營理念,贏得社會知名度,信譽度,美譽度,全心全意提高人類的生命和生活質量,全心全意致力於人類的健康事業。
忠正智信追求卓越決勝未來
忠:即忠誠、忠實、忠厚、忠勇、忠貞、一心不二,它是人際間以信賴為基礎的高尚情感。忠於祖國,忠於人民,忠於企業,忠於職守,忠於同事、家人和朋友。愛國才能愛企業,石葯集團的全體員工把自己的忠誠和智慧與企業的發展融為一體,我即企業,企業即我,石葯人用對待人生的態度對待自己的事業,與石葯共榮辱、共命運、共發展。
正:正直、正派、光明磊落、浩然正氣。堂堂正正做人,兢兢業業做事,敢於和損害企業利益的行為作鬥爭。智:智慧和學習、創新能力,“智者不惑”。乘天時,因地利,聚眾智,創大業。員工成為知識型員工,堅持終身學習;企業成為知識創新型企業,成為終生培訓的企業,成為培養各類人才的大學校。崇尚科學,尊重人才,充分發揮知識、智慧的作用,用知識資本和智慧資本奠定企業發展的基礎。
信:信念、信任和信譽。信守諾言,恪守信譽,言必行,行必果,忠正為人,誠信謀事。貨真價實,重信厚義。追求無止境,發展無止境。“追求卓越,決勝未來”是石葯集團始終堅持突破自我,不斷創新,追求發展,創造一流的工作,一流的產品,世界一流、行業領先的業績,從而鑄造石葯更加美好明天的信心和決心。
嚴細實快志在必得
嚴:嚴謹、嚴密、嚴格。即嚴謹、系統的思考,嚴密、科學的流程,嚴格、有效的制度規範。
細:細緻、周到、精心、精緻。一絲不苟,精益求精。注重過程,比偏重結果更有效。
實:快速、快捷、高效。雷厲風行,提高效率。
志在必得:目標一旦確定,矢志不移,堅忍不拔,不畏困難,不為名利而動,以百倍的努力把工作做成、做好。
爭心為上智圓行方
管理繫於心智,精品源於精心,不用心則事事不成。現代企業的競爭取勝之根本在於爭取人心,內爭員工之心,外爭用戶之心。得人心者得天下,得用戶者得市場。石葯集團以德興企,靠人才興企。
“智圓行方”:謀事要周密,行為要方正;經營要靈活,管理要規範,“方圓”相濟。
欲取之先予之
要想得到,必先付出。通過優先滿足他人的需要而求得自身的更大發展。
石家莊製藥集團有限公司
在幾天前,中國四川省汶川剛剛遭受了7.8級地震的強烈侵襲,很多受災人民飽受痛苦。運動會開幕後,全體參會人員首先向四川省汶川地震遇難的同胞默哀1分鐘。
為了弘揚奧運精神,支持北京2008年奧運會的召開,同時展現石葯人對奧運的熱誠和期盼,此次運動會特別設置了祥雲火炬傳遞環節。集團領導岳進、張冬梅及各子公司相關領導均參加了傳遞活動。代表“淵源共生,和諧共融”的祥雲火炬傳遞在每一個火炬手的手中,傳遞了奧運精神,也傳遞了我們對北京2008年奧運會的美好祝願。
在此次運動會中,來自各子公司的721名運動健兒參加了接力、跳遠、鉛球等比賽。最後,中潤製藥代表隊壓倒群芳,獲得團體總分第一名,維生葯業和中諾葯業分別獲得團體第二、三名。中奇技術開發公司獲得體育道德風尚獎。
依靠人才成就人才以人才興企
市場競爭是人才的競爭,企業發展的核心在於人的創造力,企業的發展靠人才,技術人才、管理人才、經營人才是企業發展的關鍵。企業要成就人才、吸引人才、培養人才,激勵人才,要為人才的發展創造施展才華的環境。
選聘人才重品行、重能力、重實績、德才並重、內外並重、相馬和賽馬並重。留才靠政策、靠真情、靠事業、靠人和的團隊企業環境。人才靠培養,堅持在使用中培養、發展人才的觀念。發揮人才的作用靠激勵機制、激勵政策。激勵員工,提高士氣,石葯靠人才興企。
石葯集團選聘人才採用“球場理論”,即選聘幹部不排資論輩,而是看競技狀態。狀態好,就上,不好,就下。在石葯,“干三天不為短,干到老不為長。”
一個動物園裡養了兩種動物,一種是鹿,一種是狼,狼吃鹿是肯定的,但是隨著時間的推移,鹿的種群發生了變化,狼並沒有把鹿消滅掉,因為狼在吃它的時候,也教會了鹿的奔跑和怎樣保護自己。最後,鹿的種群越來越多,而狼的種群越來越少。
企業的競爭歸根結底是人才的競爭。企業的核心人才有兩類,一類是企業家、職業經理;第二類是研發人員。過去我們只把人才作為一種資源,而沒有把人才當成資本,先進企業則把人才作為資本來看待,國有人才流失的嚴重問題已證明了這一點。不從根本上激勵人,企業沒有未來,因此國有企業必須不拘一格選用人才,以有效的激勵機制讓各路人才的發揮最大的潛能。
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石葯集團緊扣中國醫藥市場改革的脈搏,始終以顧客為中心,通過建立現代化的營銷體系和網路,以品牌戰略帶動產品經營,從體制與戰略上開闢出一條獨具特色的營銷之路。通過多維銷售網路的建設,實現營銷體制與市場資源的大整合,增強了石葯搏擊市場的整體實力。石家莊製藥集團有限公司
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目前,石葯集團已在國內設立了80多個分銷機構,擁有一支以大專以上學歷為主的約3000多人專業營銷大軍,“中諾公司”的商業隊伍推廣網路,“歐意葯業”的臨床、OTC的終端推廣網路、“中國製藥”的原料葯銷售網路,以及外留進出口公司的境外貿易網路形成了“縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯、拓展全國”的營銷網路,覆蓋全國31個省、市、自治區,產品遠銷歐洲、北美、日本、東南亞、非洲等世界30多個國家和地區。分別與德國、日本、西班牙、瑞士、丹麥、義大利、印度、古巴等五十多個國家和地區的醫藥企業建立了穩定的業務和技術合作關係,並在美國、歐洲和東南亞設立了自己的銷售公司。
營銷不是以精明的方式兜售自己的產品或服務,而是一門創造真正客戶價值的藝術,在協調質量與服務關係的基礎上建立快速反應機制,提高服務水平,能夠對問題快速反應並迅速解決。樹立“三隻眼”(市場、政策及外部環境、自己)觀念,加強市場研究。
“賣信譽,不賣產品”,以人格化的產品佔領市場,培育企業的美譽度。
通過不斷加大企業R&D的投入,創造出屬於該企業的獨特的知識體系,為顧客創造獨特的價值。
石葯集團實行強強聯合,擴大生產規模,提高企業競爭力的同時,也越來越重視以科技發展為導向,提高企業產品的科技含量,增加產品的附加值。石葯集團建立了完整的以集團、子公司、車間為結構三級研發體系,做為公司發展的技術平台。同時,通過與瀋陽藥科大學、軍事醫學科學院等單位合建研究室,通過校企聯姻,實現優勢互補,成了“自研為主、聯合開發”的科研開發體系。以石葯集團博士后工作站的技術、人才優勢,加快企業的研發過程。
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石葯集團僅在2004年上半年對研發人才的引進、培養和研發資金方面投入達1億元,比1997年成立之初翻了三番。現擁有5000平方米的實驗室、6個中試車間以及液質聯用色譜儀、氣相色譜儀、高效液相色譜儀、紅外色譜儀、掃描電子顯微鏡、高效毛細管電泳儀、原子吸收分光光度計、熱分析儀、層析系統、電泳系統、低溫冰箱、低溫高速離心機、凍干機、離心造粒機等一大批先進的分析測試儀器和實驗儀器設備,為新葯和新技術的開發創造了良好的硬體環境。技術中心的技術研發人員達到71人,建立了雄厚的研發隊伍。近年共有8個新品種取得臨床批件,取得5個產品的藥品批准文號,並且獲得兩個產品的新葯證書,140個品種在研發中。
石葯集團投入16億元用於技術進步和技術創新,採用信息技術、基因工程、酶工程、納米膜分離技術、色譜純化技術等先進技術改造傳統產業,上馬了半合成抗生系、7-ACA、頭孢菌素、維C衍生物、柯柯豆鹼等一大批新技術項目。其中的酶法7-ACA生產線,總生產能力達到1600噸/年,佔據了32%以上的國際市場份額,是目前世界上生產能力最大、技術最先進的7-ACA生產線之一。
實踐證明三級研發體系具有多個方面的優勢:能夠充分調動從集團到子公司、生產車間各部門、各層次的參與和投入研發的積極性;有效解決了技術創新與生產、市場營銷相脫節的問題;使研發工作同時滿足了集團短、中、長期發展的需要;增強了集團研發人才的後備力量。
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優良的生產工藝、完善的質量體系,確保了產品質量,公司制定並執行比中國藥典、美國藥典、英國藥典等國際通用標準更為嚴格的企業內控質量標準。目前全集團達到BP標準的共有40個品種,達到USP標準的共有18個品種,達到EP標準的共有13個品種,25個生產線全部通過了GMP認證,10個子公司通過ISO9000系列認證。
國際認證、國際註冊工作的開展為石葯走向世界打下了基礎。目前,阿莫西林等5個產品取得了美國DMF登記號。維生素C、阿莫西林、無菌青霉素鈉等5個產品申請了歐洲COS認證,其中VB12、咖啡因於2005年取得歐洲COS的證書。鹽酸雷尼替丁及鹽酸曲馬多的國際認證工作已全面開展。高素質的質量監督人員,先進的檢測手段,有效地控制了各個環節的生產質量。多年來,石葯產品的市場抽檢合格率始終保持100%,石葯人把對生命的莊嚴承諾融入每一支、每一粒藥品之中。