鄂爾多斯羊絨製品股份有限公司
1979年創立於內蒙古的公司
從1979年母體企業初創至今，經過三十多年的艱苦創業，鄂爾多斯集團取得了令人矚目的經營業績，不僅成就了鄂爾多斯這個盛名遠播的品牌，而且在實踐中培育了一種獨具特色的企業文化。我認為，與其說我們是在經營一個品牌，倒不如說是在經營一種文化。經過認真研究和總結，我們將自己的一些文化積澱梳理成文，希望它能成為我們每一個鄂爾多斯人共同的追求，共同的價值理念，共同的思想行為準則。
踏著改革開放的步伐，鄂爾多斯自1979年母體企業創立以來，經過三十年的高速滾動式發展和新世紀初的大規模產業擴張，現已形成“六大事業板塊有序推進、十大主導產業協同發展”的戰略格局。集團進入全國520戶重點企業和中國企業500強之列。目前擁有總資產逾341億元，成員企業126家，員工26000餘人。2010年隨著全球經濟的逐漸回暖，集團實現了銷售收入236億元、利潤32.88億元的良好業績。"鄂爾多斯"作為中國紡織服裝行業第一品牌，以303.26億元的品牌價值連續十幾年位居中國最有價值品牌前列。
羊絨產業是鄂爾多斯集團的事業基礎和品牌支柱。三十年來，集團始終以“立民族志氣，創世界名牌”為己任，孜孜追求“鄂爾多斯溫暖全世界”的遠大理想，現已發展成為當今世界產銷規模最大、產業體系最為完善、營銷網路最為成熟、技術裝備最為先進的行業領軍企業。羊絨製品的產銷能力達到1000萬件以上，佔到了中國的40%和世界的30%，產品覆蓋精、粗紡針織、梭織類各個服裝領域及家居用品領域，產品品質、市場佔有率、銷售收入、出口創匯連續十五年穩居中國絨紡行業第一位。
一直以來，鄂爾多斯致力於對羊絨材質本質的挖掘，樹立了兼具羊絨尊貴氣質與時代創新精神的品牌理念。集團建有國家認定的企業技術中心、產學研合作體系以及國家認可的實驗室等國內一流水平的中試基地，不斷進行羊絨深加工的技術創新和提升產品的自主設計能力。同時，聘請曾獲得法國總統“騎士勳章”的國際著名設計大師吉樂.杜福爾先生擔任鄂爾多斯主品牌的藝術總監，聘請香港設計師協會主席楊棋彬先生擔鄂爾多斯頂級品牌"1436"的設計總監，引入國際化設計理念，致力於將鄂爾多斯和"1436"打造成為國際著名服裝品牌和國際羊絨奢侈品牌。
依託強勢的品牌資源，鄂爾多斯已成功完成了向高端羊絨服裝和羊毛衫、男裝、女裝、內衣、羽絨、家紡等非絨類大服裝領域的全面拓展。"1436"已成為中國羊絨服裝頂級品牌和中華國賓禮品，"奧群"羊毛衫成為集團旗下的又一個中國名牌，男裝、女裝和內衣正在向行業前三強邁進，被譽為世界絨都的鄂爾多斯大服裝產業優勢業已形成，鄂爾多斯正在實現向世界名牌的跨越。
集團自2009年底投入巨資在鄂爾多斯新型工業園區創建世界規模最大、裝備技術一流的現代化羊絨深加工為主的高科技紡織工業園區，致力於新一輪產業全面升級。園區總用地面積1963畝，集生產、辦公、生活為一體，體現了科技投入、生態環保、高效節能的產業現代化經營理念。園區2011年底將建成投產，屆時，集團將進入以羊絨為主的大服裝產業全面化、縱深化的大跨越時期。
志存高遠、百折不撓、強者風範、精緻典雅、誠以待人、充滿愛心，這些要素和諧地組成鄂爾多斯品牌文化的精髓。如今，鄂爾多斯以一個全系列服裝品牌的新形象展現在廣大消費者面前，繼續秉承歷史的重任，不斷開拓進取、勇往直前，立志要實現溫暖全世界的遠大理想。不久的將來，鄂爾多斯，這個具有如此開放性和國際化的品牌，必將屹立於世界品牌之林。
1995年9月，經上海證券管理辦公室批准成功發行11000萬股境內上市外資股（B股）。1997年4月，經國務院證券委批准，本公司增發B股10000萬股。2001年經中國證券監督管理委員會批准，公司增發8000萬A股。三次發行股票均在上海證券交易所掛牌交易。2003年，經公司2002年年度股東大會審議通過，公司實行公積金轉增股本，每十股轉增十股。2006年2月公司實施股權分置改革方案，股本結構變更為：股本總額103200萬股,其中，社會法人股42000萬股,B股42000萬股,A股19200萬股。
本公司主要產品有無毛絨、羊絨紗、羊絨衫、羊絨大衣呢系列；絲絨混紡系列；羊絨時裝系列；納米高科技、導電纖維高科技、保健功能高科技系列等300多個品類。公司的主導產品KVSS牌無毛絨，以其手感柔和、潔白度高、細度、長度均優的特點，被世界羊絨界公認為品質最優的“中國一號無毛絨”；鄂爾多斯牌羊絨衫以其“以人為本”的設計、功能性產品的研發，滿足不同消費群體的需求，以其原料一流、做工精良、環保健康、輕薄滑暖、色澤典雅、手感細膩、科技含量高等優點，深受國內外市場的歡迎。產品銷往世界各個國家和地區，並在倫敦、洛杉磯、香港、科隆、巴黎、東京設有經銷公司,在國內，本公司已建成以商場專賣廳和自營專賣店加盟店為主，其他零散客戶為輔的綜合性營銷網路群體。2006年，“鄂爾多斯”經北京名牌資產評估有限公司評估品牌價值為70億元人民幣。
1、精神綱領
講忠誠、講責任、講追求
2、企業價值觀
報效祖國，榮辱不驚，裝點家園，鑄造人生。
3、企業精神
集智、放膽、拓荒、創新
4、企業信念
不相信神仙上帝，只信奉事在人為。
5、企業願景
鄂爾多斯溫暖全世界。
6、經營使命
立民族志氣，創世界名牌。
7、戰略經營觀
戰略決定企業高度，戰略決定事業成敗。
8、經營宗旨
為消費者創造價值，為股東創造紅利，為員工創造機會。
9、經營原則
有所為有所不為。
10、經營定位
精心構建三大事業板塊，致力打造三個世界第一。
11、經營目標
到2010年，銷售收入達到300億元，利潤達到30億元；2013年到2015年，銷售收入突破500億元，利潤突破50億元。
12、經營方針
以實業經營為主，輔之以資本運作。
13、經營效益觀
向戰略要效益，向管理要效益，向品牌要效益，向文化要效益。
14、事業發展觀
發展是硬道理，打破常規謀發展，搶抓機遇快發展。
15、核心優勢觀
工廠看成本，市場論價值。
16、合作發展觀
合作也是生產力，合作更是新的競爭力。
17、品牌經營觀
與其說我們是在經營一個品牌，倒不如說是在經營一種文化。
18、品牌優勢觀
品牌就是命牌，品牌就是未來。
19、市場營銷觀
營銷也是產業，服務也是文化。
20、全員服務觀
客戶滿意，就是我的幸福。
21、技術創新觀
科技成就價值，創新引領進步。
22、產品開發觀
研發一代，儲備一代，推廣一代。
23、產品質量觀
做一流工作，出一流產品。
24、品牌資源觀
品牌是企業最重要的無形資產，品牌是企業最具價值的戰略資源。
25、文化管理觀
用文化管理思想，用文化指導實踐。
26、比較管理觀
比較出動力，比較添活力，比較創效益。
27、財務管理觀
全面預算，開源節流。
28、成本管理觀
成本控制關鍵在細節，細節控制關鍵在職工。
29、精益管理觀
細節影響成敗，效率決定存亡。
30、管理創新觀
管理無定式，管理無止境；不求標新，只求適應。
31、鼓勵創新觀
沒有不能創新的崗位，沒有不會創新的員工。
32、危機管理觀
春天，播下危機意識的種子；秋天，收穫事業發展的果實。
33、安全生產觀
安全生產是企業的第一法則。
34、工作責任觀
一絲不苟愛崗敬業，全心全意履行職責。
35、工作質量觀
我的百分之一的失誤，就是企業百分百的損失。
36、企業人文觀
內外兩件事：融合與合作；同員工深度融合，與社會和諧合作。
37、集體奮鬥觀
成就一項事業，需要有一個優秀的領頭人，需要有一個團結穩定的班子，需要一個有一呼百應的戰鬥集體。
38、共同命運觀
榮辱與共，和諧發展。
39、人際關係觀
團結人，尊重人，既是美德，也是才華。
40、德智關係觀
大德載智——知識和智慧只有搭在道德的車子上，才能走得穩，走得遠。
41、全員素質觀
認真就是水平,落實就是能力。
42、全員志向觀
志當存高遠，山登絕頂我為峰。
43、學習優勢觀
比別人學得早一些、快一些、好一些，就是我們的競爭優勢。
44、人才標準觀
德才兼備德為上，以成就論英雄。
45、人才開發觀
以人為本，以才生財；把合適的人放在合適的崗位上。
46、幹部素質觀
沉得下去，拿得出手，服得住人。
47、工作作風觀
往細了想，往實了做，往嚴了要求。
48、為人處事觀
低調做人，高調做事。
49、道德修養觀
仁者不憂，知者不惑，勇者不懼。
50、幹群關係觀
兄弟姐妹情，企業大家庭。
50、幹群關係觀
兄弟姐妹情，企業大家庭。
51、社會責任觀
責任提升價值，責任創造文明。
52、環境保護觀
保護環境，就是保護員工的生命，保護企業的生存；美化環境，就是美化員工的生活，美化企業的形象。
53、企業基本行為規範
遵章守法，誠信經營；
清潔生產，保護環境；
尊重客戶、關愛員工；
回報股東，造福社會。
54、管理技術人員行為規範
廉潔公正，立誠守信；
精鑽業務，績效至上；
有效溝通，優化執行；
求真務實，崗位創新。
55、員工日常行為規範
著裝整潔，談吐文明；
待人友善，辦事嚴謹；
遵紀守法，愛崗敬業；
情趣健康，學習上進。
56、社交禮儀行為規範
儀錶端莊，舉止大方；
言行禮貌；態度謙和；
儒雅誠信，君子風範；
有節有度，不卑不亢。
標誌
3、司徽的形狀沒有閉合，象徵著集團的理想追求無止境，事業發展無止境的發展理念，也象徵著集團改革開放的精神狀態。
4、司徽形象象海浪，象徵著集團在改革開放的大潮中勇立潮頭，蓬勃發展；司徽形象又像地球，象徵著鄂爾多斯品牌要走向世界，創世界名牌。
內蒙古鄂爾多斯羊絨製品股份有限公司
這些年來，鄂爾多斯集團共計為社會公益事業捐贈2億多元，主要公益項目有：斥資1887萬元支持恩格貝治沙綠化工程；投入300萬元支持內蒙古大學種山羊研究；投入5000萬元支持鄂爾多斯市退牧還草圈養工程；投入4000萬元支持產絨區造福農牧民初加工項目建設；投入6000萬元支持農牧民科學養殖絨山羊。此外，集團還在各種抗災救災行動發揮了巨大的作用，其中：
2000年為巴盟捐贈抗旱款100萬元；
2001年為錫盟雪災捐贈200萬元，為鄂爾多斯市旱災捐贈100萬元
2003年為內蒙古抗非典捐贈200萬元，為設立“鄂爾多斯環保志願服務與生態建設獎勵基金”捐款500萬元。
2006年為青年志願者協會環保項目和助學活動捐款54萬元；
2007年為中國青基會助教活動捐款100萬元；
2008年為杭錦旗賑災捐款300萬元，為四川、甘肅等地震受災地區捐款捐物1300萬元以上；
2010年為玉樹地震受災地區捐款1000萬元；為幫助解決農牧民子女上學難的問題，為孩子們提供一個優越的學習環境，2001年，集團公司通過了《關於援建鄂爾多斯集團希望學校的議案》，決定從2001年起，以每年5所，每所20萬元的規模和速度，在國內各產絨區和集散地援建鄂爾多斯集團希望學校。截至 2008年底，已捐資850萬元，建成希望學校41所。
2005年6月9日，鄂爾多斯集團深圳鄂爾多斯服裝有限責任公司又在雲南省紅河州石屏縣異龍鎮六家山村捐資10萬元及價值6000元的文具和圖書，用於改建校舍，添置教學設備，並與貧困學生建立了十三對幫扶對象，為感謝鄂爾多斯集團的義舉，當地縣政府已將學校更名為“鄂爾多斯集團希望小學”。集團總裁王林祥個人捐資10萬元在東勝區一中設立了“王林祥獎學基金”，專門用於獎勵品德兼優的優秀學生。捐資援建鄂爾多斯集團希望學校是鄂爾多斯集團貿工牧一體化戰略的重要舉措之一，主旨在於感謝各產絨區人民對鄂爾多斯羊絨事業的長期支持，密切產絨區和企業間魚水之情，傳播鄂爾多斯集團的經營理念，以真情回報社會。
這一舉措目前已產生了良好的社會效應。新疆米泉市柏楊河希望小學建成后，當地牧民把一年一度的賽羊大會命名為“鄂爾多斯賽羊會”。新疆喀什地區巴楚縣地震后，鄂爾多斯集團捐資30萬元重建學校，給災區送去了鄂爾多斯的溫暖。針對牧區學生大都進旗縣學校讀書，家長需租房陪讀這一實際困難，集團在蘇尼特右旗、烏拉特中旗等旗縣建起了鄂爾多斯學生公寓和學生食堂，贏得了當地牧民的高度讚譽。針對農村牧區辦學條件差的現狀，集團將捐資重點用於籌建中小學計算機室和語音室，使廣大學生接觸到了先進的信息教育。特別值得一提的是，在捐資援建希望學校的過程中，集團執行董事、原料公司總經理張全祥從自己的稿費中拿出30多萬元援建了烏梁素太希望小學，以實際行動報答母校的教誨之恩。
近年來，集團在鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮投資建設的重工業循環經濟園區已初具成效，園區在建設過程中本著“吃干榨盡”的資源循環利用原則，基本實現了“三廢”零排放，為當地的生態環境恢復與建設做出了巨大的貢獻。企業在獲得良好經濟回報的同時，積極參與地方文教事業建設，累計投資150多萬元參與當地的文化、教育活動，在當地政府和民眾中獲得了極高的聲望。
在帶動產業發展、扶持地方經濟、解決地方勞動力就業方面，鄂爾多斯集團更是走在了本地區其它企業的前列。集團以“以立民族志氣，創世界名牌”為企業宗旨，通過技術創新、市場營銷、強化管理等各種途徑，不僅成就了羊絨業第一品牌，並且在推動行業整體進步上起到了極大的促進作用。與此同時，集團大力實施貿工牧一體化戰略，建立絨山羊養殖基地，帶領農牧發改良絨山羊，通過對農村牧區的經營輻射和優勢整合，形成環環相扣的產業鏈條和共榮共損的利益共同體，促進產業和區域經濟的整體突進，全面發展。從2005年開始，集團原料分公司和市政府合作，每年在貧困牧區幫扶牧民修建圈養大棚，圈養白山羊，改善農牧民牧養條件、改善生態環境、提高農牧民收入。2005年先後在內蒙古鄂爾多斯市鄂托克前旗和鄂托克旗投資25萬元幫助牧民修蓋圈養大棚。2006年又在鄂托克旗大克泊爾村投資5萬元改善牧民圈養條件。
