安福縣國家稅務局

安福縣國家稅務局

安福縣國家稅務局下設11個機關行政科(股)室,3個農村管理分局。全局現有在職幹部職工91人,其中黨員56人,本科以上學歷41人,佔45%,專科學歷46人,大專以上學歷佔96.7%。擔負著全局19個鄉鎮100餘戶增值稅一般納稅人,近3000戶小規模企業、個體工商戶的稅收征管。具體征管範圍是:增值稅、消費稅、企業所得稅、車輛購置稅、個人儲蓄存款利息所得稅等稅種。

機構概況


“十五”期間,全縣國稅系統共,年均遞增25.3%,高於GDP年均增幅6.1個百分點。“十一五”的2006年,組織稅收收入12452萬元,與上年同比增收3072萬元,增長32.74 %,占市局全年考核計劃的118.12 %,占縣政府下達目標任務數106.41% ;2007年全局共組織入庫稅收收入16235萬元,占市國稅局下達年稅收計劃的116.4%,同比增收稅款 3783萬元,增長 30.4%;占縣政府下達年稅收計劃的100.3%,同比增收稅款 3972萬元,增長34.3%。稅收收入規模、增收稅款和稅收收入佔全縣財政收入比重均列全市國稅系統第一位,年均增長18.99%,占同期全縣財政總收入的近45%,為安福縣的經濟建設和社會發展提供了堅實的財力保障。縣局先後獲得安福縣委“先進基層黨組織”、“兩評一創”活動“群眾滿意單位”、吉安市委“基層黨建紅旗單位”、“江西省第九、十、十一屆文明單位”榮譽稱號。2007年榮獲“全國稅務系統文明單位”、“江西省第十一屆文明單位”、吉安市委市政府“人民群眾滿意的行政執法單位”、吉安市國稅系統目標管理先進單位、安福縣委縣政府“稅收管理先進單位”等榮譽稱號。

機構設置


(1)辦公室。制定機關年度工作計劃及長遠發展規劃;處理機關日常政務,起草和審核有關文件和報告;負責會議組織、秘書事務、督促檢查、文電處理、文書檔案、.信訪、保密、保衛、調研、政務信息和外事工作;負責稅收宣傳工作;制定辦公規章制度;指導辦公自動化工作;辦理人大建議、政協提案。負責擬定後勤服務和行政事務的規章制度及管理辦法並組織實施;負責機關後勤服務的組織管理和接待工作;負責機關辦公物品的採購、保管、分配和維修工作;負責房產管理、職工醫療保健等工作。
(2)稅政法規股。負責實施流轉稅及車輛購置稅等稅種政策和徵收管理制度;負責增值稅防偽稅控推廣和管理工作;負責實施所得稅政策和徵收管理制度;負責城市商業銀行城鄉信用社財務管理工作;貫徹執行涉外稅收法律法規;實施反避稅調查和處理跨國稅務事項;負責進出口貿易稅收管理業務;防範騙取出口退稅:對出口企業退稅進行業務指導;負責稅制改革和完善稅收管理體制有關政策的調研;負責組織對稅收法律、法規執行情況進行監督檢查;負責重大稅務案件審理工作;辦理重大稅務案件的處罰聽證;辦理行政複議、應訴和賠償;負責稅法普及宣傳工作;負責稅收執法責任制的考核、獎懲工作。
(3)徵收管理股。負責實施綜合性稅收征管法律、法規和規章制度;負責稅務登記、征管質量考核、納稅申報、納稅評估管理及稅收征管資料管理;負責個體工商戶、集貿市場、農村稅收征管;負責納稅服務、納稅信用等級管理;實施普通發票管理制度;負責組織綜合征管軟體推廣和應用工作;負責稅務代理監管工作。
(4)計劃財務股。負責編製、分配稅收計劃,組織並檢查稅款入庫工作;實施稅收計劃和統計工作制度;對稅收數據進行統計和分析;負責稅源調查和測算,進行稅收能力估算和稅收負擔分析;實施稅收票證管理制度;負責經費、財務、基本建設、:物資裝備和資產的管理工作。組織內部財務審計、離任審計工作;負責機關和直屬單位財務收支核算及管理;負責大宗物品政府採購工作。
(5)人事教育股。負責執行人事管理制度;負責機構、編製、任免、調配、勞動工資、專業技術職務等人事管理工作;負責任職培訓的組織工作;負責本級領導幹部的監督檢查工作;負責對擬離任幹部的離任審計工作計劃_確定審計內容,運用審計成果;辦理出國、出境政審及相關工作;負責離退休幹部的管理和服務工作;負責思想政治工作、精神文明建設和基層建設;負責幹部學歷教育、業務培訓管理工作;負責機關和直屬單位的黨務、工會、青年、婦女工作;負責機關工作秩序管理和目標管理考核工作。
(6)監察室。負責本單位紀律檢查、行政監察、黨風廉政建設和行業作風建設工作。
(7)辦稅服務廳。辦稅服務廳是稅務機關為納稅人辦理涉稅事宜、提供納稅服務的機構和場所負責稅務登記、納稅申報、稅款徵收、稅款解繳_欠稅公告、票證管理、稅法宣傳及涉稅申請受理等。級別為副科級。
(8)稅源管理科。負責全縣(市、區)範圍內增值稅一般納稅人和城區及周邊地區小規模納稅人、個體工商戶和集貿市場的稅務管理。具體承擔納稅戶稅務登記及納稅申報的調查核實;進行稅收預測和分析;負責稅收宣傳、納稅輔導、稅收調研、納稅服務;組織稅源監控調查、催報催繳、數據採集分析、發票核查;負責征管資料管理以及漏征漏管理戶清理。級別為副科級。
(9) 納稅評估科。納稅評估科負責全縣一般納稅人、查賬徵收的小規模納稅人、消費稅納稅人及所有企業所得稅納稅人的納稅評估。
2、直屬機構
稽查局,級別為副科級。負責貫徹實施稅務稽查規章制度;負責納稅評估發現的涉嫌偷騙稅案源的查處工作;負責稅收舉報案件的受理、上級交辦、轉辦及有關稅霧違法案件的查處工作;負責與公安、檢察、審判機關協調稅務稽查中的司法工作;負責“金稅工程”協查系統工作;牽頭組織稅收專項檢查工作。
信息中心。負責對信息數據的分析及管理;組織信息系統建設,執行信息系統管理制度和技術標準;構建和節理計算機網路;維護網路安全;管理和維護信息設備、軟體和綜合資料庫;負責“金稅工程”的網路暢通、數據管理和技術工作;參與組織應尉軟體的推廣及技術培講工作;協助稅控器具的鑒定和推廣工作。
4、農村稅務分局
農村稅務分局是安福縣國家稅務局按經濟區劃設立的派出機構,級別為副科級。
楓田分局管轄範圍及職責:主要負責楓田、竹江、山莊、赤谷、瓜畲五個鄉鎮稅源管理和零散稅款的徵收。
嚴田分局管轄範圍:主要負責嚴田泰山滸坑章庄、洋溪、錢山六個鄉鎮稅源管理和零散稅款的徵收。
洲湖分局管轄範圍:主要負責洲湖、寮塘、甘洛、金田、洋門、彭坊六個鄉鎮稅源管理和零散稅款的徵收。

相關新聞


群眾路線教育實踐活動中,安福縣國稅局結合窗口單位和行業特點,把解決服務聯繫納稅人“最後一公里”問題放在更加突出的位置,在“四增四簡四優”上下功夫,進一步引導黨員幹部轉變作風、推動發展,樹立為民服務良好形象。
“四增”提效能。一是增加服務窗口,與地稅部門進行“六聯合”,即聯合提供納稅輔導、聯合辦理稅務登記、聯合加強稅源管理、聯合受理納稅申報、聯合開展風險應對、聯合維護納稅人權益,實現“進一道門,辦兩家稅”,大大節約了納稅人的辦稅成本。二是增加服務內容,加大城鄉通辦的宣傳力度,納稅人在全縣任何一個辦稅服務廳,辦理稅務登記、納稅申報、發票管理、文書受理等基本業務,都能辦理,實現了城鄉通辦,得到納稅人的好評。三是增加服務設施,在大廳設置資料櫃,將發票領購、稅務登記、納稅申報、財務報表等所需資料放在資料盒裡,方便納稅人領用。增加大廳防偽稅控相關設備,讓屬地管理的增值稅一般納稅人能夠領取專用發票。拓展自助辦稅終端使用功能,增加自助辦稅設備,建立自助辦稅區,方便納稅人自助辦稅。四是增加服務制度,在辦稅服務廳落實導稅員、諮詢台制度,引導納稅人辦理涉稅事宜。建立管理值班服務制度、首問責任制度、納稅服務承諾制、延時服務制度。利用12366QQ群、網上學校等方式,每季定期定向收集納稅需求,加強需求分析評估,增強需求響應實時性。
“四簡”減負擔。一是簡化辦稅流程,全面推行“一站式”窗口服務模式,下放出口退稅審批權,減少出口貨物函調頻度;二是簡化表單填報,精簡6大類涉稅表證單書,將稅務登記等4項免填單內容推行到農村分局,對小微企業享受所得稅優惠政策報備資料由5項減為2項;三是簡化發票領用,對資料齊全且符合法定形式的實行即時辦結,根據納稅人實際需要,提高機動車銷售統一發票、通用機打發票、出口專用發票開票限額;四是簡併下戶執法,清理兩大類6項管理規範,採取有效措施控制檢查次數和檢查時間,防止出現“多頭執法”、“多頭檢查”。
“四優”加服務。一是優化團隊服務,通過成立由多支納稅服務專家團隊、拓寬納稅人網上學校、建立國稅在線QQ群以及國稅微信等措施,實現納稅服務個性化;二是優化績效管理,通過落實首問責任制度、延時服務等12項服務制度,開展納稅服務跟蹤調查以及服務質量監控評價,實現納稅服務專業化;三是優化服務手段,通過開通流動辦稅服務車,對農村地域增值稅一般納稅人推行多元化申報等,實現城鄉服務一體化;四是優化稅收執法,通過認真落實核定定額集體評議審批制度、稅負公開、處罰公開制度,加大對違法違規處罰的過錯責任追究力度,實現行政行為透明化。

取得成果


自第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,安福縣國稅局堅持問題導向,將落實上級精神與做實國稅工作緊密結合起來,實現了群眾觀念明顯增強、幹部作風明顯轉變、納稅服務明顯優化、稅收工作明顯促進,取得了實實在在的成效。
群眾觀念明顯增強。通過持續深入的學習教育,黨員幹部補了“鈣”、充了“電”、提了“神”,進一步深刻認識到“四風”的嚴重性、危害性和頑固性、反覆性,樹牢了為民務實清廉的價值觀,改進作風、密切聯繫群眾的思想更加自覺、行動更加堅定、風氣更加濃厚。通過問卷調查、明察暗訪、走訪座談、實地檢查等方式,開展“國稅作風大家評”民主評議活動,著力查找在稅收政策公開性、執法公正性、服務質量、辦稅效率、廉政建設等方面存在的突出問題,共發放徵求意見函182份,發放調查問卷518份,召開座談會5個,個別訪談幹部群眾116名,共徵求到原汁原味的意見和建議105條,並全部予以整改,得到了群眾的肯定。
幹部作風明顯轉變。採取自查自糾、重點抽審相結合的方式,抓好“三清三查三審六治”工作,共清理超標辦公用房240.4平方米,1-8月全縣國稅系統“三公經費”同比下降53.6%,其中公務用車運行費19.87萬元,同比下降26.41%,公務接待費用8.59萬元,同比下降74.94%,“用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”已成為現實。圍繞中央部署的“7+4+10”專項整治任務和六個方面專項整治任務,堅持高標準、嚴要求,採取有力措施,動真碰硬、集中攻堅,確保專項整治一抓到底、見到實效,做到定一項改一項、改一項成一項,通過實施專項整治,糾正歪風邪氣,倡立新風正氣, 打造鐵的紀律武裝起來的幹部隊伍。
納稅服務明顯優化。把解決服務聯繫納稅人“最後一公里”問題放在更加突出的位置,持續抓好“便民辦稅春風行動”推動“最後一公里”問題有效解決。利用無線網路技術,開通流動辦稅服務車,在非分局所在地增設流動服務點,提供“定點定時、送稅上門”的“預約”辦稅服務,打造便民快捷“流動服務廳”,徹底解決偏遠地區納稅人普遍反映的跑長路、辦稅難問題。積極對接省直管縣相關政策,及時調整審批流程,簡化辦稅流程,為納稅人提供免填單、先辦后審、稅收法律援助等一系列個性化服務,進一步鞏固五星級辦稅服務廳創建成果。推行納稅服務一體化建設,拓寬“城鄉通辦”領域和渠道,由納稅人就近自由選擇辦稅服務廳辦理涉稅業務,辦理稅務登記、申報徵收、普通發票和專用發票的通售通驗、普通發票和專用發票代開城鄉通辦,辦稅成為簡單、便捷的代名詞。
稅收工作明顯促進。通過活動廣大國稅幹部職工增強了攻堅克難抓收入的信心,促進了打擊違法、堵塞漏洞、信息管稅等增收措施的落實,進一步增強了攻堅克難意識。全市國稅系統積極應對經濟下行壓力,加強稅收征管,落實優惠政策,釋放“改革紅利”,國稅收入同比保持兩位數增長,與此同時,積極做好了鐵路運輸和郵政服務業、電信業“營改增”試點工作,順利實現了稅制的平穩過渡。高位推動績效管理,通過科學設計指標和節點內容,認真做好手工台賬記錄,督導檢查績效指標執行完成情況,科學運用績效考評結果,推動績效管理深入開展。

2017年報概述


2017年,通過政策手冊、內部辦公平台、稅法公告、辦稅服務廳、公開欄、觸摸屏等渠道,面向系統內部和社會各界公開領導簡介、機構設置、主要職能、工作計劃、工作動態、稅收政策法規、稅收征管制度、辦稅指南、行政許可規定、稅收收入數據、稅務隊伍建設情況等。一是重點公開稅收法律、法規和政策,方便納稅人和社會各界快捷了解各項稅收法律、法規和政策,明確自身的權利和義務。二是重點公開稅收征管和納稅服務規定,在稅務登記、發票領購、納稅申報、資格認定、涉稅事項審批等方面,公開稅收管理服務的規範標準、辦稅程序、辦稅時限、崗位職責等內容,促使各項涉稅事項方便快捷地辦結。三是全面公開稅收執法的主體、許可權、程序、依據、結果和救濟途徑,稅收執法過錯責任追究方式,稅務檢查稅務行政處罰、稅收強制執行等規定,規範執法行為。四是公開納稅人普遍關心的稅收熱點問題。如稅收減免審批、稅務行政複議及訴訟、稅收法律救濟,公開稅務機關負責人和辦稅人員聯繫方式和崗位職責,公開首問責任制等工作要求,密切了征納關係,維護了納稅人的合法權益