供應鏈管理

供應鏈管理是一門以管理學、物流學和運營管理等為理論基礎，以管理運籌學、管理統計學、計算機信息處理等為手段的運作類課程。通過該課程的學習，學員能夠樹立從供應商到顧客的整體企業運作理念，掌握平衡顧客服務水平和供應鏈整體運營成本的技術。

第一章　供應鏈管理引論

第一節　供應鏈管理的產生

第二節　供應鏈的基本概念

第三節　供應鏈管理的內涵

第四節　供應鏈管理的應用

第二章　供應鏈戰略規劃

第一節　識別並制定供應鏈戰略

第二節　供應鏈與公司戰略匹配

第三節　供應鏈與顧客需求匹配

第四節　供應鏈下業務外包決策

第五節　供應鏈的運營績效評價

第三章　供應鏈運作管理

第一節　供應鏈運作模式演進

第二節　推動與拉動式供應鏈

第三節　精細與敏捷化供應鏈

第四節　定製與延遲化供應鏈

第五節　供應鏈的全球化管理

第四章　供應鏈採購管理

第一節　現代採購管理

第二節　採購管理策略

第三節　供應商的評選

第四節　供應關係管理

第五章　供應鏈分銷管理

第一節　供應鏈分銷管理概述

第二節　供應鏈中的客戶價值

第三節　供應鏈分銷需求計劃

第四節　集中式與分散式庫存

第五節　集中式與分散式配送

第六章　供應鏈庫存管理

第一節　供應鏈庫存的基本問題

第二節　獨立需求庫存控制策略

第三節　循環和安全庫存的確定

第四節　供應商管理庫存的模式

第五節　聯合和多級庫存的管理

第七章　供應鏈網路規劃

第一節　供應鏈物流網路結構

第二節　供應鏈網路規劃內容

第三節　供應鏈網路合作關係

第四節　物流網路規劃的步驟

第五節　供應鏈業務流程設計

第八章　供應鏈信息管理

第一節　供應鏈信息管理的概述

第二節　供應鏈信息共享與集成

第三節　供應鏈信息技術的應用

第四節　供應鏈的管理信息系統

第五節　電子商務與供應鏈管理

第九章　供應鏈融資管理

第一節　供應鏈金融理論基礎

第二節　供應鏈金融參與主體

第三節　供應鏈金融運作模式

第四節　供應鏈金融風險管控

第十章　供應鏈契約管理

第一節　供應鏈契約管理概述

第二節　供應鏈契約定價管理

第三節　供應鏈契約典型模式

第四節　供應鏈契約效果評價

參考文獻