供應鏈管理

《供應鏈管理(第3版)》深入研究了供應鏈管理產生和發展的歷史背景，先後詳細闡述了供應鏈管理的基本概念與理論、供應鏈企業間的協調運作與激勵機制、供應鏈構建模型及方法、供應鏈合作夥伴的選擇、供應鏈管理環境下的生產運作管理、物流管理及庫存管理等核心內容，對組織供應鏈管理運行的管理方法與績效評價方法、支持供應鏈管理的信息技術等進行了系統的分析，並根據供應鏈管理理論與實踐的發展介紹了供應鏈的風險管理。

《供應鏈管理(第3版)》適用於高等學校工商管理、物流管理、物流工程、電子商務等專業的本科生和管理科學與工程、物流工程碩士、工商管理碩士（MBA）、企業管理、系統工程等專業的研究生，還可供企業決策層的管理人員和供應鏈管理人士學習參考。

馬士華，博士，教授，博士生導師，華中科技大學管理學院副院長、供應鏈與物流管理研究所所長。加拿大多倫多大學、美國賓夕法尼亞州立大學訪問學者，享受國務院政府特殊津貼，兼任中國物流學會副會長、武漢市政府參事等，還兼任《管理工程學報》等雜誌編委會委員，曾任教育部高等學校管理科學與工程類學科專業教學指導委員會委員。長期從事生產運作和供應鏈、物流管理方面的教學與研究工作。先後主持多項國家自然科學基金項目、國家高技術863/CIMS課題、教育部基金課題，以及30多項企業和地方政府供應鏈與物流諮詢、規劃項目。主要成果有：主持的“生產與運作管理”被評為國家級精品課程，所負責的“物流管理核心課程群教學團隊”獲湖北省優秀教學軒隊，還獲得了湖北省教學成果二等獎、校級教學名師稱號等；曾被中國物流學會評為全國首屆有突出貫獻的物流專家（獲此殊榮的專家全國僅有10名），所負責的國家863/CIMS課題“集成化供應鏈管理模式與運作方法研究”曾獲湖北省科技進步二等獎。2000年4月出版的國內第一本《供應鏈管理》專著，並於同年獲全國首屆寶供物流理論創新二等獎。該書曾連續重印18次，在社會上產生了很大的影響，是國內物流、供應鏈管理研究和應用的主要參考書。此外，還在國內外重要學術期刊和學術會議上發表論文100餘篇，其中被SCI、EI及ISTP收錄20餘篇。

林勇，博士華中科技大學管理學院生產運作與物流管理系副教授，物流與供應鏈管理研究所所長助理，現任英國格林威治大學商學院系統科學與戰略系Senior Lecturer。2007年10月至2008年9月英國劍橋大學訪問學者，2001年赴香港科技大學工業工程與工程管理系研修半年。英國皇家物流與運輸協會認證講師，主要從事物流與供應鏈管理、生產與運作管理、通用件庫存模型、顧客化大量生產與延遲製造等領域研究。主持並多次參與國家863，CIMS、國家自然科學基金等項目，發表論文30餘篇，機械工業出版社《供應鏈管理》一書第二作者。

作者簡介

第3版前言

第2版前言

第1版前言

教學建議

第一章 全球經濟一體化及市場競爭特徵

第一節 21世紀企業面臨環境的主要特徵

第二節 21世紀全球市場競爭的主要特點

第三節 新的競爭環境對企業管理模式的影響

第四節 供應鏈管理的模型及其特徵

第五節 基於供應鏈管理的企業戰略

第二章 供應鏈管理基礎理論

第一節 傳統企業運作模式及其管理思想存在的問題

第二節 供應鏈管理要素及結構體系框架

第三節 供應鏈結構分類

第四節 集成化的供應鏈管理

第五節 供應鏈管理的運營機制

第三章 供應鏈的構建與優化

第一節 供應鏈構建的體系框架

第二節 供應鏈構建的設計原則

第三節 供應鏈構建的幾個基本問題

第四節 供應鏈的結構模型

第五節 供應鏈結構中的企業角色

第六節 供應鏈構建的設計策略

第七節 供應鏈構建的設計與優化方法

第四章 供應鏈運作的協調管理

第一節 供應鏈協調問題的幾種表現形式

第二節 提高供應鏈協調性的方法

第三節 供應鏈的激勵機制

第四節 供應契約

第五節 幾種常見的供應契約

第五章 供應鏈合作夥伴選擇與評價

第一節 供應鏈戰略合作夥伴關係

第二節 供應鏈合作關係的價值

第三節 供應鏈合作夥伴選擇的評價指標

第四節 供應鏈合作夥伴選擇程序與方法

第五節 供應商關係管理與客戶關係管理

第六章 供應鏈物流管理

第一節 供應鏈物流管理基本概念

第二節 供應鏈管理環境下的物流管理

第三節 供應鏈管理環境下的企業物流管理

第四節 物流外包與自營的決策分析

第五節 第三方物流與第四方物流

第六節 逆向物流與綠色物流

第七章 供應鏈管理環境下的庫存控制

第一節 庫存管理的基本原理和方法

第二節 供應鏈管理環境下的庫存問題

第三節 供應商管理庫存

第四節 聯合庫存管理與多級庫存控制

第五節 戰略庫存控制：工作流管理

第六節 Push與PuII結合的庫存管理模式

第八章 供應鏈管理環境下的採購管理

第一節 採購的定義

第二節 傳統的採購模式

第三節 供應鏈管理環境下的採購

第四節 供應鏈管理環境下的準時採購策略

第五節 供應商管理

第六節 全球採購

第九章 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制

第一節 傳統生產計劃系統與供應鏈管理思想的差距

第二節 供應鏈管理環境下的企業生產計劃與控制的特點

第三節 供應鏈管理環境下生產計劃與控制的方法

第四節 供應鏈環境下生產系統的協調機制

第五節 基於大批量定製及延遲製造的供應鏈生產組織

第十章 供應鏈管理下的企業組織設置與運行管理

第一節 傳統企業組織結構特徵分析

第二節 業務流程重構的基本內涵

第三節 供應鏈管理的組織結構

第四節 供應鏈執行管理系統

第十一章 供應鏈管理績效評價

第一節 供應鏈績效評價特點及原則

第二節 績效評價理論

第三節 供應鏈績效評價指標體系設計

第四節 平衡計分卡在供應鏈績效評價中的應用

第十二章 供應鏈管理與信息技術

第一節 概論

第十三章 供應鏈風險管理