廣東省黃金公司

錢幣經銷的專業機構

廣東省黃金公司是廣東省政府授予行業管理職能，對全省黃金生產行業進行管理的專業公司。公司歸廣東省經濟和信息化委員會管理，主要負責組織貫徹執行國家有關黃金工業的方針、政策、法規，編製近、遠期的黃金髮展規劃，負責廣東省開採黃金礦產批准書的前置審查、統籌安排、協調管理全省黃金生產，會同有關部門編製並組織完成各項年度生產計劃，協調解決黃金資源勘探等有關問題。

1公司規模控股公司參股企業

黃金協會 2發展歷程 3戰略

4概況 5獲得榮譽 6地址

公司規模

控股公司

廣東省金粵金銀珠寶有限公司

廣東省金粵金銀珠寶有限公司是廣東省黃金公司控股的二級公司。公司受廣東省黃金公司委託管理和經營：黃金交易部、金卡製作中心、金粵金行以及首飾加工廠。

廣東省黃金公司

金粵金銀珠寶有限公司的業務範圍主要有四個方面：

工藝禮品精品：黃金、鉑金、白銀、有機玻璃、珠寶類的工藝禮品、精品、郵品的開發、生產和銷售；

金銀珠寶首飾：金銀珠寶首飾的設計-加工-製作-銷售；

黃金交易：具有上海黃金交易所會員資格，負責廣東省黃金公司黃金交易部的運作，自營黃金、白銀原料交易，代理全國各地金、銀原料購銷業務，舊金回收。

金銀紀念章紀念品：金粵金銀珠寶公司竭誠為社會各界企事業單位設計加工製作各種款式的紀念章、胸章、徽章。

檢測中心

廣東省金銀珠寶檢測中心是經人民銀行批准，並經廣東省技術監督局授權的省一級首飾檢測機構，是廣東省消委會的貴金屬首飾質量爭議檢驗單位。同時為國家勞動與社會保障部批准成立的珠寶首飾行業特有工種第十五職業技能鑒定站。廣東省金銀珠寶檢測中心是公正的第三方金銀珠寶首飾檢驗實驗室，出具的報告及證書具有法律效力。

檢測中心的主要職責是：承擔國家、省下達的首飾產品定期檢驗和監督抽查任務；承擔首飾產品質量標準的制訂、修訂和宣貫工作；承擔首飾產品質量委託檢驗、消費者爭議檢驗、仲裁檢驗；對金銀珠寶企業的檢驗人員、營業員進行職業技能培訓和鑒定。

檢測中心擁有貴金屬分析專家、專業高級工程師、FGA、GIA 珠寶鑒定師、國家註冊珠寶質檢師、ASA、高級珠寶評估師，以及碩士、博士研究生，經驗豐富、專業結構全面，科技力量雄厚。配備有美國進口能量色散X射線能譜儀。德國紅外光譜儀等大型儀器設備，以及全套美國GIA珠寶玉石鑒定、鑽石分級常規設備。硬體設施達到國內同類檢測機構的先進水平。實驗室執行國際ISO/IEC17025標準，全面進行質量管理，有著科學、完善的管理體系。客戶可通過網際網路、手機簡訊和語音電話查詢，辨別中心證書的真偽，防止偽造證書。

黃金交易部

廣東省黃金公司黃金交易部提供黃金投資、交易以及市場行情走勢分析、舊金回收、回購服務，成立於2002年9月，是上海黃金交易所首批綜合類會員，同時也是中國人民銀行指定的廣州市舊金收購點。

參股企業

廣東金鼎黃金有限公司（原河台金礦）

廣東省黃金公司參股企業之一，位於廣東省中西部高要市河台鎮，距廣州市100多公里，交通十分便利。礦區黃金儲量50多噸，是廣東省目前最大的黃金礦山企業。

河台金礦於1986年開始建設，經二十多年發展，現已形成集采、選、冶（採選生產規模750噸/日，黃金精鍊能力20噸/年）工程成龍配套，並逐步向科、工、貿發展的綜合型現代企業。

河台金礦在礦山建設和生產經營中堅持科學決策、科學管理，使企業穩步發展，建礦以來，產量和效益一年一個新台階，目前年自產黃金1.5噸以上，年創利稅4000多萬元。

河台金礦黃金精鍊技術達到國內先進水平，能穩定生產出9999.5以上的黃金產品，2001年12月被上海黃金交易所認定為可提供標準金錠的全國首批七家定點精鍊企業之一。2002年被評為廣東省高新技術企業，產品通過ISO9001:20000認證。

黃金協會

廣東省黃金協會成立於一九九四年，是由廣東省黃金公司、中國人民銀行廣州分行、廣東省工藝美術總公司聯合發起，經廣東省民政廳批准註冊成立的省級行業協會，掛靠廣東省黃金公司。

廣東省黃金協會的會員是廣東省境內從事與金相關的生產和經營的單位和個人，涵蓋了黃金地質勘探、採礦、冶鍊、科研、設計、教學、產品加工、銷售等領域。

廣東省黃金協會是具有法人資格的社會團體，是聯繫會員和政府之間的橋樑和紐帶，經政府主管部門委託、授權、可以從事或參與行業管理的部分基礎工作，向政府部門反映會員要求、協調會員關係、維護其合法權益。

發展歷程

廣東省黃金公司成立於1995年，前身是中國人民銀行廣東省分行的附屬機構，後來脫鉤轉製成為股份合作制企業。該公司是中國人民銀行特許的從事黃金交易與投資、錢幣經銷的專業機構。在國內黃金珠寶行業及錢幣行業享有良好聲譽。該公司是廣東省金銀首飾商會、廣東省集幣協會的會長單位；廣東省黃金協會、中國金幣經銷商聯誼會副會長單位。

公司在黃金市場上不斷創新，打造了“四個全國第一”：全國第一次推出投資性金條---粵寶金、全國第一家黃金投資公司、全國第一家黃金交易大廳、全國第一家黃金超市。

公司是上海黃金交易所首批綜合類會員，在業界享有良好的信譽，擁有一支中、高級黃金分析師隊伍；同時與上海澎博財經資訊有限公司合作，為客戶提供黃金行情走勢分析、黃金資訊簡訊、操作提示、講座培訓等更專業的服務。

廣東省黃金公司執行董事甄偉鋼先生，現作為廣東省人民政府參事，廣東省金銀首飾商會主席，廣東省集幣協會會長；廣東省黃金協會副會長、中國金幣經銷商聯誼會副會長。

該公司現時與中國工商銀行、中國興業銀行、中國民生銀行及深圳發展銀行簽訂個人黃金投資交易服務合作協議，廣東粵寶將作為銀行個人黃金投資交易的推廣及資訊服務機構，為銀行AU(T+D)的客戶提供相應服務。

戰略

分別成立廣東省黃金礦業開發有限公司、廣東省黃金置業有限公司和山東黃金旅遊有限公司。其中，礦業開發有限公司在股份公司增發以後併入股份公司，按上市公司法人治理結構，對所轄企業進行統一管理。山東黃金置業有限公司對集團所轄（控股）地產項目企業進行統一管理。山東黃金旅遊有限公司對旅遊教育等集團所轄（控股、參股）企業進行統一管理。

三大公司組建后，在制定和明確三年發展規劃的基礎上，都要繼續對所轄企業認真清理，堅決整合資源，向整合后的細化管理要效益。依法關停並轉退出長期虧損、扭虧無望、管理混亂，或規模極小、無發展前景，以及我方技術管理都非常陌生的企業（行業），依法解除與無經濟實力的民營企業之間的合作關係。

三大公司組建後繼續堅決貫徹落實集團核心價值觀和終極目標，堅決維護好集團公司黨委、董事會的核心地位和重大事項決策權，維護分工經營管理權，做到貫徹上級指示不走樣，與黃金實際結合不動搖，把各級權力調整到黃金人信得過、靠得住，與黃金集團員工一條心、工作爭第一的人手中。

集團公司黨委、董事會將強化集團價值觀和信息化的統一管理，強化對主要崗位幹部的統一管理，強化對投資的統一管理，強化對財務審計體系的統一管理，強化對現金流的統一管理。處理好集團化和市場化的關係，與時俱進調整管理幅度，在這個原則下，為促進各大公司的自主發展創造環境。

集團進行法人治理結構理論的學習，實行董事長與總經理分設，監事會行使監督權力，強化決策程序，創新工作方法，民主管理，令行禁止。儘快引進成功的法人治理模式，從制度上杜絕決策失誤。

幹部實行公開競爭和交流使用，減少任職人數。高管層，特別是集團總部和三大公司一般管理人員工資不做大的調整，主要利用項目、指標、利潤考核進行激勵，鼓勵優秀人才到礦山、到地產項目和旅遊項目中展示才能。試用股份和期股調動人才的積極性，重獎創造效益的有功人員，改革人才管理制度，使人才在集團內外正常流動，建立“能進能出、能上能下、能聘能辭”的用人機制。

礦業公司堅持“學紫金、趕招金，爭全國第一”不動搖，在整合資源中挖掘潛力，在人均利潤、人均金金屬儲量、勞動效率上作文章。在兩金成本、兩金管理費、兩金工資含量、噸礦成本等方面制定趕超每一項指標的具體方案，二年內不高於全國平均水平，三年內全省第一，並堅持走併購擴大和加大勘查擴大金資源存量的路子，用兩年半的時間投資創造全國最好的黃金礦山環境，實現脫胎換骨的轉變。三年內完成佔全省60%以上產量的規模，工亡人數年遞減40%，二○○九年利潤總額超過8億元，實現全省第一。

地產公司學“中海”，抓投效。從中海引入決策程序和管理模塊，引進國家級的建築師和工程人才，把現有約十五億的存量，形成儲備土地6個億、開發中3個億、可流動6個億的資本結構，建立融資平台、設計平台、採購營銷平台、績效考核監督平台為主的人才和管理優勢。三年內管理技術優勢達到中海水平，創建省內名牌產品，三年年均利潤1.6個億。

黃金旅遊公司選准五峰山這個開發重點。年內基本完成戰略退出。集中財力，以退為進，突破五峰山的發展僵局，繼而利用好泰靈塔的資質資源，爭取做強做大泰靈塔項目，抓住齊魯碑林地塊，適時而動。要藉助我省大力發展旅遊業的契機，按照“變現一批，開發一批，完成一批”的原則，對現有資源大力進行整合，集中優質資源，以國內高品位的規劃、高標準的建設、高效率的運營，實現高收益的回報。力爭通過三年時間的努力，使黃金旅遊公司資產優良、管理科學、機制靈活，三年平均利潤超過0.6億元，創造省內知名的旅遊品牌。

集團全資的地產和旅遊兩個公司尋找戰略合作夥伴，主要是在這兩個領域中國際國內著名的企業，在合作中我方必須佔有51%以上的股份；礦業公司在尋找戰略夥伴時，主要是針對黃金金屬儲量，兼顧其他金屬或非金屬。三大公司都要在技術和管理上盯住國內最好公司的發展，不斷創新機制，加大科技投入、科學管理和人才儲備，為上市創造條件。全集團在今年預計2億元利潤的基礎上，二○○九年達到10億元的目標。

概況

作為全省黃金行業的“龍頭”企業，廣東黃金集團同時行使“廣東省黃金工業局”的職責，充分挖掘“山東是全國第一產金大省，黃金產量已連續32年居全國之首，佔全國總產量的四分之一強，經濟效益佔全國同行業的一半以上”，這一得天獨厚的區位優勢，集團不斷完善黃金地質勘探、採選、冶鍊、科研、工程設計與施工、設備製造與安裝、電力物資供應，以及黃金精鍊與深加工等一體化產業鏈條，於2006年提出“用兩年半時間實現黃金礦山脫胎換骨的轉變，打造環境美化、本質安全的礦山企業”，“爭做全國第一”的戰略目標。

緊緊圍繞戰略目標，集團始終堅持集團化、市場化方向，全面引入競爭機制，一方面，積極搶抓省內及省外和國外礦產資源，繼受讓和購併平度黃金、青島黃金、乳山黃金之後，2006年斥資5億元收購金倉礦業拉開了集團全力進行資源擴張的序幕，立足省內的同時，甘肅、黑龍江、陝西及委內瑞拉等省外和國外礦產資源的合作與開發，也都取得實質性成效；另一方面，全力對內部資源進行科學優化與整合，以萊州區域資源整合為代表，其整合效益在一年內即可相當於增加一座國內大型金礦。

集團不僅擁有全國暨亞洲累計產金最多的玲瓏金礦、全國裝備水平和機械化程度最高的三山島金礦、全國單體產金最高的新城金礦、全國黃金行業管理標兵倉上金礦，而且還擁有複雜條件下採金方法、難選冶金精礦處理、含氰廢水零排放等新技術，礦山選冶總回收率已達到世界先進水平。至此，集團被推選為中國黃金協會副理事長、中國黃金學會副會長、上海黃金交易所理事和綜合類會員單位。

以資源為核心，集團在不斷強化礦產資源優勢的同時，充分利用已有土地資源優勢，實施同心三元戰略，著力發展房地產業和旅遊業。異軍突起的房地產業不僅開發了被業內人士稱為“黃金現象”的黃金時代項目、有“淄博地王”之稱的黃金國際項目，而且還有位於濟南“超級大盤”漿水泉居住區優越位置的黃金99項目，等等。擁有國際高爾夫和濟南崮雲湖國際高爾夫兩大產業品牌的旅遊板塊，同樣擁有著廣闊的發展前景。

統一集團標識，秉承“關懷、公平、忠誠、責任“的核心價值觀，”讓可能多的個人和儘可能大的範圍，因山東黃金的存在而受益“的終極目標。