青島鋼鐵控股集團有限責任公司
中國青島市十大企業集團之一
青島鋼鐵控股集團有限責任公司是青島市十大企業集團之一,全國重點冶金企業,在全國500強企業中排在前列。企業先後通過ISO9001:2000、OHSAS18001:2001、ISO14001:1996標準認證,連續多年獲全國質量效益型企業稱號和中國講誠信、守合同、重質量典範企業稱號。目前青鋼的主要品種有:焊接用鋼盤條、汽車用彈簧扁鋼、硬線系列冷鐓鋼、PC鋼棒用線材、拉絲線材、易切削鋼、優質碳素結構圓鋼、建築用線材與螺紋鋼、焦炭、自行車、鋼釘等40多個品種、100多個規格的產品。
青島鋼鐵集團兗州焦化廠位於古九州之一——山東省兗州市,地處京滬鐵路和兗石鐵路的交會口,南靠327國道,東距世界歷史文化名城曲阜市僅15公里,交通十分便利,地理位置極為優越。我廠始建於1956年,佔地面積46.76萬平方米,企業總資產7.26億元,現有職工25897人,其中工程技術人員120餘名,是國家發改委公告的符合《焦化行業准入》條件的140家企業之一,具備完善的國家危化品生產許可條件,是青島市政府重點管理的50強企業之一。
我廠擁有生產工藝裝備先進的搗固式機焦爐兩組,年焦炭生產能力103萬噸,配套有100萬噸化產回收系統、1.2萬KW自備熱電廠、1.6公里雙向鐵路專用線和10萬噸儲煤場,煤氣、電力、熱力資源豐富。主導產品有國家標準一、二級冶金焦、鑄造焦、電力、煤氣、煤焦油、粗苯、輕苯、硫銨等,焦化產品深受各大鋼廠用戶的稱讚,並遠銷到日本、印度、美國等國家,在國內外享有較高的聲譽,並與山西焦煤集團、兗州礦務局、濟鋼、萊鋼等國內多家大企業集團建立了穩固的戰略合作關係。
近年來,兗州焦化廠認真執行青鋼集團公司的發展戰略,堅持科學發展觀,大力發展循環經濟形勢下的資源綜合利用,強化節能減排,構建環境友好型企業,勵精圖治、艱苦創業,企業主要經濟技術指標達到或超過焦化行業准入的標準。2007年實現銷售收入6.56億元,完成利稅8107萬元,在濟寧市50強企業排行榜中居第35位。規模效益為企業奠定了發展的基礎。
青島鋼鐵氣體有限公司,牢固樹立了“污染是放錯了位置的資源”的發展理念,全力延伸焦化產品產業鏈,提升產品附加值,走可持續發展之路。今後3年時間,將在原廠區以西15萬平方米的化工園區內,利用目前剩餘的1.8億立方米/年煤氣、5.3萬噸/年焦油、1.25萬噸/年粗苯、56萬噸/年蒸汽等產品,建設10萬噸甲醇/年、20萬噸二甲醚/年、3萬噸/年過氧化氫、140噸/小時干熄焦、並擬延伸2萬噸/年煤系針狀焦等項目,使煤—焦—氣—化、煤—焦—電—汽等多條產業鏈並舉,達到並形成以200萬t/a冶金焦炭和煤化工產品為主,集煉焦、化工、熱電為一體的大型綜合煤化工基地。
企業秉承“廣交朋友,端信做事,合作雙贏,共謀發展”的宗旨,堅持資源產品一體化,循環經濟工業化的發展之路,為社會經濟發展再做新貢獻。
青鋼主要鋼產品有:焊接用鋼,碳素結構鋼,優質碳素結構鋼,特殊用途非合金鋼,低合金、合金結構鋼,彈簧鋼,鋼筋鋼,冷鐓和冷擠壓用鋼,易切削鋼,預應力用鋼等。產品類別有:熱軋盤條,熱軋型鋼等等,牌號近91個,規格129多種。產品榮獲省、市名牌產品,冶金產品實物質量“金杯獎”,熱軋帶肋鋼筋獲“產品質量國家免檢產品”。2004年度,熱軋盤條獲“全國用戶滿意產品”,焊接用鋼盤條、冷軋、熱軋帶肋鋼筋,獲“中國鋼鐵市場產品質量用戶滿意第一品牌”等稱號。2007年優質碳素鋼熱軋盤條獲中國名牌。
董事長、黨委書記、首席執行官王君庭帶領幹部職工在今後的發展中,堅持科學發展觀,加快技術改造,優化產品結構,發展造船、汽車、機械加工、石油化工、子午線輪胎用鋼、合金結構鋼、優質碳素鋼等產品,推動企業又好又快的發展。青鋼產品包括焊接用鋼、彈簧鋼、硬線用鋼、冷鐓鋼、預應力鋼絲及鋼絞線用鋼等11大系列,70個產品牌號,117個規格。其主導產品焊接用鋼盤條、彈簧扁鋼國內市場佔有率分別達到55%和29%,分別佔國內市場的第一位、第二位。
青島鋼鐵控股集團有限責任公司
2006年青鋼成功地開發了鋼簾線用鋼C72D2、C82D2盤條、胎圈鋼絲用鋼C82DA、C72DA盤條、船用錨鏈鋼CM490、特種焊絲用鋼ER50-G、ER50-C盤條、冷鐓鋼SWRCH22A盤條及50Mn、50CrVA圓鋼等10項高附加值新產品。青鋼在高精尖的純凈鋼生產技術方面取得了新的突破。
預應力鋼絞線用SWRS82B於2006年9月14日已通過省級鑒定,產品深受用戶歡迎,用戶需求量猛增,月產量已突破萬噸大關,已經成為青鋼新的經濟增長點。硬線品種已經系列化,規格範圍為φ5.5-12.5mm,質量大幅度提高,產量由2005年52萬噸增加到2006年的75萬噸,比上年增加了44.6%。焊絲用鋼由2005年44萬噸增加到2006年的52萬噸,比上年增長了19%;彈簧扁鋼的產量由2005年12萬噸增加到2006年15萬噸,比上年增長了28%;冷鐓鋼的產量也有較大幅度增長。
青鋼堅持技術創新,嚴格工序控制,實施名牌戰略,主要產品榮獲青島市、山東省名牌產品稱號和全國冶金質量金杯獎。1998年1月通過了中國冶金工業質量體系認證中心ISO9002質量體系認證。同時,研製開發出100多個技術含量高、附加值高、市場容量大的新品種,不斷滿足市場需求。青鋼堅持“市場為家、用戶為王”的經營理念,產品品種優化,質量過硬,其產品在國內外市場有良好的信譽,使青鋼和用戶在市場競爭中達到雙贏。
在未來的日子裡,青鋼將一如既往的秉承誠信敬業、共贏發展的價值觀;牢記務實、創新、拼搏、奉獻的企業文化精神,以用戶為中心,本著以市場為導向,以品種質量取勝,追求卓越績效的經營理念竭誠歡迎海內外朋友投資、合作,共鑄世界鋼鐵偉業!!!
理念文化是企業文化體系的核心部分,是對青鋼文化理念全面、系統、科學、規範的設計與詮釋,理念文化規定和指導著行為規範系統的設計。青鋼理念文化體系主要包括:
核心理念
企業願景
建設具有突出競爭優勢的現代化臨海鋼鐵企業
現代企業的競爭主要表現為核心能力和綜合優勢的競爭。青鋼要建設成為資產優良、效益顯著、技術突出、環境優美的現代鋼鐵企業,需要全體青鋼人精誠團結,開拓創新,努力從以下幾個方面培養自己獨特競爭優勢:
技術優勢
技術優勢在鋼鐵企業的競爭中佔有舉足輕重的地位。青鋼發展的戰略任務不僅是創新體制、調整結構,更重要的是腳踏實地增強技術優勢,這是當前中國鋼鐵工業發展趨勢所決定的,也是青鋼持續發展的必然要求。青鋼目前高附加值產品已經佔到全部產品的80%,尤其是焊材、優質線材和彈簧扁鋼在市場上有一定的競爭優勢。青鋼將進一步加大產品研發力度,採用新設備、新工藝,提高產品的技術含量,培育和塑造自己的核心競爭能力,打造精品鋼材基地。
人才優勢
人才是企業的第一資源,也是青鋼能否持續發展的關鍵。在50多年的發展歷史中,青鋼培育了一支能吃苦、能戰鬥、具有奉獻精神的員工隊伍。面對當前的競爭態勢,青鋼需要建立戰略性的人才資源規劃,努力培養和造就一批優秀的複合型、外向型高級經營管理人才,具有較高分析、處理問題能力的高級專業技術人才、資本運營和財務管理人才,以及技術精湛、作風優良的骨幹操作人才隊伍。
品牌優勢
品牌是文化的高度凝結,是企業的無形資產,也是企業產品品質優良的象徵。在競爭激烈的市場上,品牌已經成為企業決勝市場的法寶。青鋼有一定的知名度和美譽度,這是塑造品牌優勢的基礎。但是無論是青鋼的企業品牌還是產品品牌,距離知名品牌還有很長的路要走,還需要加大研發力度,提高產品的技術含量,並在企業品牌和產品品牌宣傳上下功夫,多方位、多渠道塑造青鋼的品牌,確立青鋼的品牌優勢。
文化優勢
每一個優秀的企業都有一種強勢企業文化。企業取得成功最重要的因素,不僅在於嚴格的規章制度、利潤指標、資金設備條件和市場條件,更在於真正重視人的因素,激發人的潛能,充分發揮企業員工的積極性和創造性,增強企業的凝聚力,發揮無限的創造力。青鋼要做強、做大,必須大力推進企業文化建設,努力塑造一種價值觀鮮明的、具有青鋼個性的強勢青鋼文化。
區位優勢
中國鋼鐵工業發展的趨勢是布局沿海以取得資源獲取的優勢。青鋼位於青島這個臨海城市,具有得天獨厚的地理位置優勢,同時,青鋼已被納入青島市“擁灣發展”的城市整體規劃中,未來發展中應當充分發揮自身獨特的地理位置優勢以強化競爭優勢。
青鋼是青鋼人共同的大家庭,也是青鋼人共同的事業舞台。青鋼具有優秀的文化傳統,更有遠大的事業目標和理想追求。這需要全體員工統一意志,拼搏進取,推動青鋼持續、健康、和諧發展,共同創造青鋼的美好未來。
企業使命
與客戶互利共贏與員工同舟共濟
與股東利益共享與社會和諧共進
客戶是企業的衣食父母。企業要生存和發展,必須要贏得客戶,這就需要樹立以客戶為中心的思想,努力為客戶提供優質產品和服務,為客戶創造價值,進而實現自身的價值,實現與客戶的互利共贏。
員工是企業的寶貴財富,是企業發展的根本。企業要關心員工,愛護員工,尊重員工,培養員工,與員工結成利益共同體和命運共同體,不僅要讓員工發揮聰明才智發展企業,更要讓員工分享到改革與發展的成果,實現企業與員工共同發展。
股東是企業的出資人,為股東創造回報是市場經濟的必然要求。青鋼應堅持對股東負責、為全體股東謀利益的市場理念,努力提高經營績效,創新管理水平,與股東共享企業發展成果,共同促進青鋼又好又快發展。
企業是社會的基本經濟細胞,企業的社會價值在於不斷為社會創造財富,推動社會繁榮發展。要把企業利益與國家利益結合起來,把企業的發展與社會發展結合起來。青鋼要在努力發展企業的同時,積極承擔社會責任,構建和諧企業,實現與社會的和諧共進。
核心價值觀
誠信立業共贏未來
誠信是現代市場經濟的基本道德準則,也是青鋼運營發展的基本價值準則。《中庸》曰:“誠者,天之道也,誠之者,人之道也”。意思是說,誠信是天地之間的基本規律;追求誠信,則是做人做事的根本原則。“人無信不立”,對於企業也是如此。誠信立業,就是堅持誠信經營,追求事業發展;把誠信作為青鋼的立業之本,作為青鋼一切經營管理活動的基本道德準則和價值評判標準,竭誠服務客戶,真誠善待員工,做強做大鋼鐵事業,樹立青鋼守誠信、講信譽的企業形象。
共贏是現代市場經濟的必然趨勢,也是青鋼創新未來的基本價值取向。這要求青鋼在經營發展過程中,樹立與利益相關者的合作態度和合作精神,共同享有發展成果,也就是要與國家、社會、客戶、員工、合作夥伴以及各種利益相關者建立利益共同體和命運共同體,為員工提供成長和發展的舞台;與客戶互利互惠,共贏未來發展;為股東創造長遠的回報;為國家和社會創造財富,共同進步。共贏未來,是青鋼在市場經濟競爭中必須長期堅持的價值判斷標準,體現了青鋼人的戰略胸懷和高遠追求。
企業精神
務實拼搏創新超越
青鋼人在半個多世紀的發展歷程中,積累了寶貴的精神文化:一是艱苦奮鬥、拼搏奉獻的精神;二是積極進取、改革創新的精神。這是青鋼人直面困難、渡過難關的法寶,也是青鋼未來發展的強大動力。
堅持務實精神,就是要深刻認識中國鋼鐵工業的發展趨勢,切實把握青鋼的發展機遇,以高度的責任感紮實做好各項工作,說實話、務實事、求實效,大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風。
堅持拼搏精神,就是要在困難面前不低頭、在順境中精益求精、在逆境中攻堅克難的拼搏進取精神,敢於面對競爭,勇於接受挑戰。
堅持創新精神,就是要創新思想觀念,創新工作方式,做學習型員工,全面提升素質和能力,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。
堅持超越精神,就是要樹立遠大的事業目標,培育積極向上的心態,團隊協作,融個人目標於企業目標之中,不滿足於現狀,不斷進取,不斷超越,不斷進步,推動自我發展和企業發展。
經營管理理念
管理理念
規範協同高效
規範管理,就是要建立健全各項規章制度,明確管理程序,確立管理標準,採取有效措施保證企業運行健康有序。
協同管理,就是強調崗位之間、流程部門之間的協同意識和團隊意識,相互配合,相互支持,發揮整體合力。
高效管理,就是強調工作執行的過程式控制制和效果評價,不僅要提高工作效率,還要提高企業效益。
在企業管理過程中,制度的規範是基礎,協同是保證,高效是目標。三者互相促進,共同保證管理的效率和效益。
人才理念
成才聚才人盡其才
戰略的制定和實施必須有相應的人力資源保證,這是戰略目標實現的關鍵環節之一。員工個人的價值觀、技能和能力是成功實施戰略所必需的,這就涉及到如何看待員工,如何培養員工的問題。青鋼的每一位員工都是可造就之才,青鋼的發展不僅體現在經濟效益的提高上,還要體現在為員工的成長成才創造條件,搭建舞台,這是以人為本的基本要求。這就需要青鋼不僅為員工設計科學合理的工作崗位,通過為人才找到合適的崗位為其成長提供機會,同時還要建立科學有效的分配製度來激勵人才,提供多方面的培訓來幫助員工成長、成才,提高青鋼員工隊伍的整體素質。
在確立了選拔、培養人才的價值取向之後,更為重要的是把已經有一技之長的員工留下來,並做到人盡其才,不僅促進人才的進一步成長,也使其能為青鋼的發展貢獻才智。要做到人盡其才,一是要建立有利於促進人力資源優化配置、合理流動、人盡其才的機制;二是是建立公平競爭、優勝劣汰的人才使用機制,真正做到“能者上、庸者下、平者讓”;三是在分配政策上向技術含量高、知識含量高、責任重的崗位傾斜,最大限度地減少人才的流失;四是要建立多層次、多渠道培養選拔機制,使優秀人才脫穎而出。
營銷理念
卓越品質至誠服務
品質、誠信、服務是對青鋼市場營銷工作的總體要求。目前鋼鐵行業產品同質化現象日益嚴峻,市場營銷需要從形象、品牌與文化等綜合層面去競爭制勝。對青鋼的營銷工作來說,產品品質是基礎,誠信服務是關鍵。
卓越品質,就是要努力為客戶提供最優質的產品,提供市場需要的產品,以產品品質來吸引客戶,最大限度地滿足客戶的需求。無論是產品的設計,還是產品生產的工藝,都應當最大限度地保證產品的質量,樹立青鋼產品的卓越品質形象。
至誠服務,就是以最大的誠意、最高的誠信來為客戶提供全方位、個性化的服務,提升服務質量和服務標準,樹立誠信服務形象,打造誠信服務品牌。同時,還要給客戶更多的關注和關懷,為客戶提供高附加價值的服務,並在可能的情況下超越客戶的需求和期望。
質量理念
工作質量決定產品質量
質量是產品的生命,更是企業的命脈。質量是生產出來的,也是管理出來。因此,要保證產品質量,需要從生產和管理兩個關鍵環節來抓,產品質量直接掌握在每一個員工的手裡,只有精心生產、精細管理、精益求精,才能保證產品的質量。
精心生產,就是要以高度負責的態度,一絲不苟的工作精神,嚴格執行各項工藝操作規程,專註做好每一件事,在每一個細節上精益求精,保證生產流程每個環節的工作質量。
精細管理,就是要打破粗放式管理方式,建立精細化管理方式,對生產物料和產品實施嚴格質量管理,對生產全過程進行精密控制,對各工序的生產進行有效管理和組織,達到“各工序零缺陷”的要求。精細化管理要求以規範化為前提,流程化為保證,數據化為標準,信息化為手段,確保產品質量。
精益求精,就是要樹立精品意識和品牌意識,在不斷提高工藝裝備水平和技術開發水平的基礎上,不斷提高自己的工作技能,不斷提高工作質量,出精品,樹品牌。
安全理念
牢記安全珍愛生命嚴細管理持續改進
安全是青鋼生產經營的永恆主題。
首先,要牢固樹立全員安全意識,明確安全管理的目標和方向。安全是企業的生命,是家庭的幸福,更是一種珍愛生命的人生態度。做好安全生產工作,是企業生存發展的基本要求,是事關職工群眾生命財產安全,事關企業發展穩定的大事,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現象,堅持安全生產常抓不懈,讓安全警鐘長鳴。
其次,要強化全員安全責任,通過嚴細管理、持續改進來提升整體安全管理水平。安全事故的背後,雖各有原因,但大多是不嚴肅、不嚴格和不細心、不細緻所造成的。安全工作任何時候都要把握“嚴細”這個根本,一是要在“嚴”上下功夫,不僅制定製度要嚴,執行制度要嚴,而且考核監督要嚴;二是要在“細”上抓落實,多從細節上找差距、查問題、定措施、抓整改,苛求細節,循序漸進,安全管理才能良性發展。
行為文化是理念文化的動態展示,通過對組織行為和員工行為的規範統一,使企業倡導的價值理念落實在企業的經營和管理活動中。行為文化體系主要包括員工共同行為準則和管理人員行為準則。
員工共同行為準則
員工共同行為準則是青鋼全體員工共同遵守的行為準則。
對企業:愛企如家
對客戶:親情相待
對工作:敬業精業
對同事:團結互助
對社會:崇德守法
對企業:愛企如家
首先要遵守青鋼的各項規章制度,同時又要積極貢獻自己的聰明才智,為企業積極獻言獻策,自覺監督自己和他人的行為,體現主人翁責任感,把企業當成自己的家,與青鋼共同成長。不怕吃苦、不怕付出、不計名利。
對客戶:親情相待
對待客戶要像對待自己的親人,真誠為客戶著想,與客戶建立不可分割的親情關係,成為利益共同體,實現共贏。不嫌麻煩,不急躁,不刁難。
對工作:敬業精業
對工作既要認真負責,熱愛崗位,又要努力學習,不斷完善自己,提高素質,精益求精,努力在自己的崗位上建功立業。不懈怠,不平庸,不抱怨。
對同事:團結互助
既要樹立團隊意識,加強溝通協作,胸懷坦蕩,彼此信任,換位思考,共同進步;又要在生活中互相關心、互相幫助,建立家人般的深厚感情。不漠視他人,不自私,不謠傳。
對社會:崇德守法
管理人員行為準則
管理人員行為準則是青鋼在管理崗位上的員工共同遵守的行為準則。
注重大局勇擔責任
注重自律公正廉潔
注重協作團結高效
注重執行落實到位
注重學習提高素質
注重創新敢為人先
自覺維護企業整體利益,從大局出發,切實履行職責,勇於承擔責任。不狹隘,不敷衍,不推諉。
注重自律,公正廉潔
嚴於律己,公平正直,廉潔奉公。不貪腐,不偏私。
注重協作,團結高效
強化團隊意識,密切溝通協作,重視崗位、部門之間的分工合作,高效完成各項工作。不以自我為中心,不以本部門、本單位利益為中心。
注重執行,落實到位
提高執行能力,通過目標分解、細化執行措施,提高管理績效,保質保量按時完成各項任務。不找借口,不迴避矛盾。
注重學習,提高素質
加強學習,提高綜合素質和專業技能,提高分析問題、解決問題的能力。不驕傲自滿,不得過且過。
注重創新,敢為人先
求新求變,大膽開拓,勇於嘗試,不斷超越。不固步自封,不墨守成規。
青鋼彈簧扁鋼榮獲“冶金行業品質卓越產品”
青鋼物流工會榮獲全國模範職工之家
公司獲市消防平安創建工作先進單位
青鋼獲AAA企業信譽認定
我公司獲會計知識大賽團體二等獎
青鋼榮獲全市勞動關係和諧企業
青鋼優質碳素鋼熱軋盤條榮獲“中國名牌”稱號
集團檔案管理保持省特級先進[2007-9-29]310
公司計生QC小組榮獲“全國優秀人口和計劃生育質量管理小組”稱號
青鋼榮獲國家質量信譽AAA級
青鋼集團董事長、黨委書記、首席執行官王君庭。
青島鋼鐵控股集團有限責任公司