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組織行為學

胡宇辰、蔡文著、楊建鋒等編著書籍

《組織行為學》是2012年11月復旦大學出版社出版的圖書,作者是胡宇辰、蔡文著、楊建鋒。

內容簡介


本書涵蓋了最新的組織行為學理論與實踐,突出可讀性與本土化兩大特色,在編寫中增加大量中國企業的典型案例,幫助管理者提高預測、引導和控制人們行為的能力,提高組織績效。在結構安排上每章 前都提供引導案例,章 節 內容中設置閱讀材料,每章 結束後設有兩個應用案例,幫助讀者梳理相關的重要知識點,將理論應用到複雜的組織行為實際問題中去。全書分十四章,第一章為組織行為學概述,第二章組織學的研究方法,第三章研究中的道德問題,第四章價值觀、態度和工作滿意度,第五章個性,第六章壓力管理,第七章激勵過程,第八章群體動力,第九章群體間的溝通與衝突,第十章團隊管理,第十一章組織結構和設計,第十二章組織變革和發展,第十三章文化,第十四章領導與領導藝術。

圖書目錄


組織行為學[胡宇辰、蔡文著、楊建鋒等編著書籍]
組織行為學[胡宇辰、蔡文著、楊建鋒等編著書籍]
第一章 組織行為學概述
第一節 組織行為學的概念與性質
第二節 組織行為學的產生與發展
第三節 組織行為學的研究內容 案例Ⅰ:人才就是財富
案例Ⅱ:管理理論真能解決實際問題嗎?
第二章 組織行為學的研究方法
第一節 研究的計劃與設計
第二節 研究的主要方法
第三節 數據分析及研究報告的撰寫
第四節 研究中的道德問題案例Ⅰ:原因何在
案例Ⅱ:“轉盤”方案
第三章 知覺與歸因
第一節 知覺
第二節 知覺與決策
第三節 社會知覺
第四節 歸因和行為
案例Ⅰ:考卷被盜
案例Ⅱ:誰之過?
第四章 價值觀、態度和工作滿意度
第一節 價值觀
第二節 態度
第三節 工作滿意度
案例Ⅰ:賽思軟體工程有限公司
案例Ⅱ:王總的痛苦
第五章 個性
第一節 個性的構成
第二節 影響個性發展的因素
第三節 個性和行為職業
案例Ⅰ:張林這輩子
案例Ⅱ:誰當經理更合適
第六章 壓力管理
第一節 壓力概述
第二節 壓力來源
第三節 壓力的個體行為反應
第四節 壓力的後果
第五節 壓力管理策略
案例Ⅰ:小李的壓力
案例Ⅱ:王永慶的壓力管理
第七章 激勵過程
第一節 激勵及激勵過程
第二節 內容型激勵理論
第三節 過程激勵理論
第四節 行為改造激勵理論
第五節 激勵理論的實踐應用
案例Ⅰ:上海貝爾公司的激勵政策
案例Ⅱ:固定工資還是傭金制?
第八章 群體動力
第一節 群體的概念
第二節 群體的構成
第三節 群體的決策
案例Ⅰ:“馬路天使”們的群體作用
案例Ⅱ:集體決策優於個人決策嗎?
第九章 群體溝通、衝突與談判
第一節 群體溝通
第二節 群體衝突與協調
第三節 群體的競爭、合作與談判
案例Ⅰ:新老員工矛盾的啟示
案例Ⅱ:辦公室里來的年輕人
第十章 團隊管理
第一節 團隊與群體
第二節 高效團隊
第三節 團隊管理
案例Ⅰ:團隊的不恰當應用
案例Ⅱ:他應如何管理團隊中的尖子員工?
第十一章 組織結構與設計
第一節 組織理論
第二節 組織結構
第三節 組織設計
案例Ⅰ: “X媒體”的組織結構
案例Ⅱ:悅達公司的改革
第十二章 組織變革與發展
第一節 組織變革
第二節 組織變革的模式和方法
第三節 組織發展
案例Ⅰ:四川長虹的組織結構變革
案例Ⅱ:都城光學儀器廠
第十三章 組織文化
第一節 組織文化概述
第二節 組織文化的類型
第三節 組織文化的建立與傳播
案例Ⅰ:A公司企業文化建設
案例Ⅱ:南方李錦記“思利及人”的企業價值觀
第十四章 領導行為與領導藝術
第一節 領導者與管理者
第二節 特質理論
第三節 領導方式理論
第四節 領導行為理論
第五節 領導權變理論
第六節 領導藝術
案例Ⅰ:仁慈與嚴明
案例Ⅱ:王義堂現象說明了什麼?
參考文獻