管理學

本書是《管理學》的第四版。在保留前三版版本內容和體系的基礎上，我們結合管理環境變化的特點對內容進行了修訂和補充，主要目的是想把近年來管理領域最新發展的一些理論和觀點充實進來，並使本書內容更加充實。修訂的主要內容包括：

第一編 總 論

第一章 管理和管理者

第一節　管　理

第二節　管理者及其技能

閱讀資料

本章基本概念

本章複習思考題

第二章 管理理論的演變

第一節 古典管理理論

第二節　人際關係學說與行為科學理論

第三節 現代管理理論

第四節 當代管理思潮

本章基本概念

第三章 管理與環境

第一節　組織的環境

第二節　管理的全球化環境

第三節　組織的倫理問題與社會責任

閱讀資料

本章基本概念

本章複習思考題

第二編 計 划

第四章 決策

第一節 決策和決策類型

第二節　決策過程

第三節 決策模式

第四節 決策方法

本章基本概念

本章複習思考題

第五章 計劃工作

第一節　計劃工作的基本概念

第二節　計劃的制訂

第三節 計劃的實施

第四節 目標管理

閱讀資料

本章基本概念

本章複習思考題

第六章 戰略管理

第一節　戰略管理概述

第二節　公司層戰略

第三節　業務層戰略

閱讀資料

本章基本概念

本章複習思考題

第三編 組 織

第七章 組織設計。

第一節　組織工作與組織設計

第二節　組織工作的基本要素

第三節　組織設計的權變因素

第四節 組織設計的基本形式

第五節組織變革

本章基本概念

本章複習思考題

第八章 組織文化

第一節　組織文化的概述

第二節　組織文化的類型

第三節　組織文化建設

閱讀資料

本章基本概念

本章複習思考題

第九章 人員配備

第一節 工作分析和人員規劃

第二節 人員招聘

徠第三節 人員培訓與開發

第四節 績效考評和薪酬

閱讀資料

本章基本概念

本章複習思考題

第四編　領　導

第十章　領導行為

第一節 領導的基本概念

第二節 經典領導理論

第三節 有效領導者的培養與訓練

本章複習思考題

第十一章 激 勵

第一節 激勵概述

第二節 有代表性的激勵理論

第三節 激勵手段和策略

本章基本概念

本章複習思考題

第十二章　溝　通

第一節　溝通概述

第二節　溝通的分類及特點

第三節　有效溝通

閱讀資料

本章基本概念

本章複習思考題

第十三章 團隊管理

第一節 團隊的含義

第二節 團隊建設與管理

第三節 衝突管理

閱讀資料

本章基本概念

本章複習思考題

第五編 控　制

第十四章　控制與控制技術

第一節　控制概述控制、控制內容與類型

第二節　控制工作

第三節　控制技術

閱讀資料

本章基本概念

本章複習思考題

第十五章 危機管理

第一節 危機管理的定義、特徵與職能

第二節 危機管理的過程與技術

第三節 提升危機管理的有效性

第六編　創　新

第十六章 管理創新

第一節 企業家及其職能

第二節第三次工業革命與管理變革

第三節 後現代管理

《管理創新》參考文獻

一、普通圖書

二、學位論文

三、期刊中析出的文獻