管理學

本書從管理學一般原理的角度來分析管理學的問題，主要定位於普通高等學校工商管理專業的本科生。本書的內容編排以系統性、針對性和實用性為原則，結合當前管理理論的發展，系統地闡述了管理學相關知識，是一本十分適合管理學課堂的教材。本書在編寫方式上不僅注重理論的描述和介紹，而且在每章的前後都引入了相關的案例，讓學生能夠在管理情境中學習和運用管理理論和知識，從而幫助學生培養管理意識和思維能力。此外，教材以通俗易懂的語言將管理學相關的理論和知識展現給學生，非常有助於學生全面建立管理學知識體系。

衛武主編的《管理學》共分為六篇，第一篇為管理學概論，主要介紹了管理學的基本概念和管理思想的發展；第二至第五篇則按照管理的一般過程分為計劃、組織、領導和控制四篇，這四篇詳細介紹了每個過程的相關知識點；第六篇為新世紀的管理學，總結了21世紀管理學科的發展。本書在每個章節的正文之前都會設置學習目標和引例這兩部分，而在正文之後則設置了本章小結、習題討論和案例研究三個部分，作者建議讀者能夠按照每章現有的結構來學習，這樣比較科學和合理。

第一篇 管理學概論

第一章 管理學概論

引例

第一節 管理的內涵

第二節 管理的職能

第三節 管理者及其技能

第四節 管理學的特點、研究對象及研究方法

本章小結

習題討論

案例研究

第二章 管理思想發展脈絡

引例

第一節 西方管理思想

第二節 中國管理思想

本章小結

習題討論

案例研究

第三章管理環境

引例

第一節 組織與環境的關係

第二節 組織的內外部環境

第三節 管理環境創新

第四節 全球化的管理環境

本章小結

習題討論

案例研究

第二篇 計劃

第四章 計劃

引例

第一節 計劃概述

第二節 計劃的類型及其影響因素

第三節 計劃的過程、要求和方法

第四節 目標管理

本章小結

徠習題討論

案例研究

第五章 決策

引例

第一節 決策概述

第二節 決策理論

第三節 決策類型

第四節 決策方法

本章小結

習題討論

案例研究

第六章 戰略

引例

第一節 戰略概述

第二節 戰略管理

本章小結

習題討論

案例研究

第三篇 組織

第七章組織結構設計

引例

第一節 組織概述

第二節 組織設計中的基本要素

第三節 組織結構形式

第四節 組織設計中的權變因素

本章小結

習題討論

案例研究

第八章 組織變革與創新

引例

第一節組織衝突

第二節組織變革

第三節組織創新

本章小結

習題討論

案例研究

第九章人力資源管理

引例

第一節 人力資源管理概述

第二節 獲取人力資源

第三節 開發人力資源

第四節 維持人力資源

第五節 人力資源管理面臨的問題

本章小結

習題討論

案例研究

第四篇 領導

第十章 領導

引例

第一節 領導概述

第二節 領導過程要素

第三節 領導理論

第四節 領導新觀點

第五節 領導力的強化

本章小結

習題討論

案例研究

第十一章 激勵

引例

第一節 激勵概述

第二節 激勵理論

第三節 激勵的社會影響

第四節 當代激勵問題

第五節 激勵的合理化建議

本章小結

習題討論

案例研究

第十二章管理溝通

引例

第一節 溝通過程

第二節 組織溝通的方式

第三節 溝通障礙

第四節 提高管理溝通技巧

第五節 溝通與談判

本章小結

習題討論

案例研究

第十三章團隊管理

引例

第一節 群體、團隊與組織績效

第二節 團隊的類型

第三節 團隊效能模型

第四節 組織與團隊環境

第五節 團隊設計特徵

第六節 團隊過程

第七節 開發和管理高效率團隊

本章小結

習題討論

案例研究

第五篇 控制

第十四章 控制的原理

引例

第一節 管理中的控制

第二節 控制的類型

第三節 控制系統

本章小結

習題討論

案例研究

第十五章 控制的技術與方法

引例

第一節 預算控制

第二節 財務控制

第三節 質量控制

第四節 其他控制方法

本章小結

習題討論

案例研究

第六篇 新世紀的管理學

第十六章 管理學發展趨勢

引例

第一節 21世紀的管理學

第二節 知識管理

第三節 技術創新

第四節企業社會責任

本章小結

習題討論

案例研究

參考文獻