管理學

《管理學》共六篇十四章，主要內容包括：管理與管理者、管理理論的歷史演進、管理的外部環境、管理原理與方法、決策與計劃、戰略管理、組織設計與組織運行、領導、激勵、管理控制、管理績效改進。在全面、系統地闡述了管理的基本理論、方法的基礎上，突出了案例教學。依據應用型本科人才培養、知識結構和能力要求編寫而成，可作為本科院校經濟管理類專業的學科基礎課教材，也可作為通論課教材，同時可供管理人員培訓、通用管理能力認證證書考試參考使用。

第一篇 概述

第1章 管理與管理學

學習目的與要求

案例導入

第一節 管理的界定

第二節 管理者

第三節 管理學

本章小結

複習思考

案例分析

第2章 管理的外部環境

學習目的與要求

案例導入

第一節 管理與外部環境

第二節 外部環境的構成

第三節 外部環境管理

本章小結

複習思考

案例分析

第3章 管理理論的歷史演進

學習目的與要求

案例導入

第一節 古典管理理論

第二節 人際關係學說

第三節 管理理論的“叢林式”發展

第四節 管理理論的新發展

本章小結

複習思考

案例分析

第4章 管理的基本原理與方法

學習目的與要求

案例導入

第一節 管理的基本原理

第二節 管理的基本方法

本章小結

複習思考

案例分析

第二篇 溝通與決策

第5章 溝通

學習目的與要求

案例導入

第一節 溝通過程

第二節 組織溝通渠道

第三節 溝通障礙與改善

本章小結

複習思考

案例分析

第6章 決策

學習目的與要求

案例導入

第一節 決策及其原則

第二節 決策的依據：信息

第三節決策過程

第四節 決策的基本方法

第五節 組織決策的優化

本章小結

複習思考

案例分析

第三篇 計劃與控制

第7章 計劃與計劃工作

學習目的與要求

案例導入

第一節 計劃的基本問題

第二節 計劃工作過程

第三節 計劃技術

本章小結

複習思考

案例分析

第8章 戰略管理

學習目的與要求

案例導入

第一節 戰略框架

第二節 戰略管理過程

本章小結

複習思考

案例分析

第9章 管理控制

學習目的與要求

案例導入

第一節 控制概述

第二節 控制對象

第三節有效控制的基本要求

第四節 控制的一般方法

本章小結

複習思考

案例分析

第四篇組織設計與運行

第10章 組織設計

學習目的與要求

案例導入

第一節 組織設計的任務

第二節 組織設計的內容

第三節 組織結構形式的選擇

本章小結

複習思考

案例分析

第11章 組織運行

學習目的與要求

案例導入

第一節 組織協調

第二節 職權平衡

第三節 組織運行機制

本章小結

複習思考

案例分析

第五篇 領導與激勵

第12章 領導

學習目的與要求

案例導入

第一節 領導與領導者

第二節 領導的基礎：權力

第三節 領導的職責

第四節 領導的有效性

本章小結

複習思考

案例分析

第13章 激勵

學習目的與要求

案例導入

第一節 激勵的本質

第二節 激勵理論

第三節 激勵機制

本章小結

複習思考

案例分析

第六篇 管理績效

第14章 管理績效改進

學習目的與要求

案例導入

第一節 管理成本

第二節 管理效率

第三節 管理績效的改進

本章小結

複習思考

案例分析

參考文獻

後記