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- 第二版
- 第9版
- 第二版
管理學
潘永明主編書籍
《管理學》是2012年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是斯蒂芬.P.羅賓斯。
| ISBN： | 978-7-5642-2870-5/F.2870 | 版次： | 1 |
| 著（譯）者： | 潘永明 | 印張： | 21 |
| 責任編輯： | 陳佶 | 開本： | 16 |
| 字數： | 517千字 | 出版日期： | 2018-07-01 |
| 所屬叢書： | 普通高等教育“十三五”規劃教材 | ||
| 紙書定價： | ￥48.0 | ||
《管理學》對組織與管理者、管理思想史、制約管理者選擇的因素、決策、計劃工作基礎、戰略計劃、計劃工作的工具和技術、組織變革與創新、組織結構設計、組織溝通、人力資源管理與開發、激勵、領導、控制基礎、控制方法進行了系統的介紹。本書理論完備，案例豐富，具有很好的出版價值。
前言 1
第一章 組織、管理與管理者 1
【學習目標】 1
【引例】 1
第一節 組織與管理 1
第二節 管理者的工作 6
第三節 管理者的素質和能力 8
第四節 管理工作與管理學 12
本章小結 15
本章綜合案例 15
複習思考題 17
第二章 管理思想史 18
【學習目標】 18
【引例】 18
第一節 管理理論的史前時期 18
第二節 古典管理理論 22
第三節 管理理論叢林時期的主要思想 30
第四節 管理學理論框架的確立 39
第五節 管理學理論的新發展 46
本章小結 59
複習思考題 59
第三章 制約管理者選擇的因素 61
【學習目標】 61
【引例】 61
第一節 管理與選擇 61
第二節 管理道德 62
第三節 組織文化 67
第四節 企業的社會責任 72
第五節 管理與環境 75
第六節 企業的國際經營與國際環境 79
本章小結 85
複習思考題 85
第四章 決策 86
【學習目標】 86
【引例】 86
第一節 決策概論 86
第二節 決策的過程 89
第三節 決策中的有限理性 93
第四節 決策方法 96
本章小結 103
本章綜合案例 103
複習思考題 105
第五章 計劃工作基礎 106
【學習目標】 106
【引例】 106
第一節 計劃工作概述 106
第二節 計劃工作過程與基本原理 111
第三節 制訂計劃的方法——滾動計劃法 114
第四節 組織目標與目標管理 116
本章小結 120
本章綜合案例 121
複習思考題 121
第六章 戰略計劃 123
【學習目標】 123
【引例】 123
第一節 戰略管理概述 123
第二節 戰略管理過程 127
第三節 組織戰略的類型 134
本章小結 138
本章綜合案例 139
複習思考題 141
第七章 計劃工作的工具和技術 142
【學習目標】 142
【引例】 142
第一節 評估環境的技術 142
第二節 分配資源的技術 150
本章小結 152
本章綜合案例 152
複習思考題 153
第八章 組織結構設計 154
【學習目標】 154
【引例】 154
第一節 組織結構的含義 154
第二節 組織設計決策 156
第三節 常見的組織結構形式 163
第四節 團隊結構 171
本章小結 173
本章綜合案例 174
複習思考題 175
第九章 組織溝通 176
【學習目標】 176
【引例】 176
第一節 組織溝通概述 176
第二節 組織溝通類型及溝通網路 178
第三節 組織溝通的障礙 183
第四節 溝通效果的改善 187
第五節 傾聽的藝術 192
本章小結 196
本章綜合案例 196
複習思考題 198
第十章 組織變革與創新 199
【學習目標】 199
【引例】 199
第一節 組織變革 199
第二節 組織變革的類型與組織變革的過程 202
第三節 變革管理中的問題 212
第四節 激發創新 214
本章小結 215
本章綜合案例 216
複習思考題 218
第十一章 人力資源管理與開發 219
【學習目標】 219
【引例】 219
第一節 人力資源概述 219
第二節 人力資源管理 222
第三節 人力資源開發 236
本章小結 242
本章綜合案例 243
複習思考題 245
第十二章 激勵 246
【學習目標】 246
【引例】 246
第一節 激勵的本質 246
第二節 激勵理論 251
第三節 激勵理論應用 261
本章小結 267
本章綜合案例 267
複習思考題 268
第十三章 領導 269
【學習目標】 269
【引例】 269
第一節 領導的內涵與作用 269
第二節 領導理論 273
第三節 領導方法與領導藝術 286
本章小結 292
本章綜合案例 292
複習思考題 293
第十四章 控制基礎 294
【學習目標】 294
【引例】 294
第一節 控制活動 294
第二節 控制過程 296
第三節 有效控制的原則 301
本章小結 302
本章綜合案例 303
複習思考題 303
第十五章 控制方法 304
【學習目標】 304
【引例】 304
第一節 組織績效控制 304
第二節 運營控制 306
第三節 其他控制方法 312
本章小結 317
本章綜合案例 317
複習思考題 318
參考文獻 319