管理學

陳勁作品

《管理學》是2010年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是陳勁。該書涵蓋了中國本土企業先進的管理理念與方法。

內容簡介


本書力圖以創新為導向,以系統辯證的思維來構建一種適合知識經濟時代的管理學新範式,從而將管理學的四個職能概括為:領導與計劃、運營與創新、資源與能力以及治理與控制。既保持管理學經典的有益理論知識,又積極吸收管理學的新概念、新思想以及各類組織的新管理實踐總結。

作者簡介


陳勁,管理學博士,浙江大學公共管理學院和管理學院教授,博士生導師,浙江大學本科生院副院長,浙江大學竺可楨學院常務副院長。美國麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者,教育部科技委管理學部委員、中國工程院教育委員會委員,中國科學學與科技政策研究會副理事長,Joumal of Knowledgebased Innovation in China雜誌主編。研究領域涉及技術與創新管理、變革管理,並積極探索知識經濟與科技創新對當代組織管理的深刻影響。
在國際頂級雜誌發表論文多篇。撰寫了《創新管理》、《研發項目管理》、《技術管理》、《研究與開發管理》等教材。所負責的“技術創新管理”課程被評為2010年國家精品課程。主持國家自然科學基金項目(含重大國際合作)、國家社會科學基金項目、教育部科技委重大專項、教育部高等教育改革重大專項,相關主要成果獲得教育部人文社會科學優秀成果二等獎、浙江省哲學社會科學成果一等獎、首屆中國管理科學獎。榮獲國家傑出青年基金、國務院政府特殊津貼、教育部第八屆霍英東教師獎、教育部第三屆高校青年教師獎。入選國家百千萬人才工程。先後為美國杜邦、海爾集團、中國電信、美的集團、大慶油田、中集集團等國內外知名企業進行管理諮詢或培訓。

圖書目錄


第一篇管理的環境與範式
第一章管理的環境
第二章管理學的新範式
第二篇領導與計劃
第三章願景
第四章戰略
第五章計劃
第六章決策
第七章領導
第三篇 組織運營與創新
第八章組織的概述
第九章創業管理
第十章組織運營
第十一章組織創新與變革
第四篇 資源與能力
第十二章資源的整合
第十三章能力的構建
第五篇 治理與能力
第十四章資源與能力的管理組織的治理與控制

精彩片斷


在全球市場的擴張過程中,企業需要考慮的問題包括以下幾個方面:
(1)如何選擇適合的國際市場。不同國家的市場環境不同,企業需要根據自己的產品特點、成本、價格等進行國際市場的選擇,例如美國、日本市場比較活躍,消費意識比較超前,適合創新型產品的銷售。
(2)如何進行產品的國際定位。由於不同國家、地區的市場需求不同,全球化過程中,企業需要考慮產品的國際定位。例如,銷往歐美的車型往往比銷往亞洲的更大一些,以適應歐美人更為高大的身材。
(3)如何在不熟悉的市場環境下進行營銷推廣。不同國家或地區擁有不同的文化背景和行為習慣的顧客。
.製造全球化
製造全球化就是企業將生產製造的整個過程滲透到全球各地,從各個國家和地區採購原材料、僱用員工,以完成部分或全部生產過程。由於不同國家和地區的生產要素的質量和成本有比較大的差異,因此根據自己的實際要求,企業可以利用這些差異來降低生產成本或者提升產品質量,以獲得更強的競爭優勢。
在製造全球化的趨勢下,形成了越來越多的跨國合作的全球生產製造網路,產品的生產製造不再集中於一個國家或地區。全球製造網路承擔著越來越重要的角色。從原材料到加工為成品,需要經過很多製造流程。過去這些流程往往都集中在一個國家和地區完成,而如今則是由分佈在不同國家或地區的廠家來共同完成。可以說,全球製造網路的形成使整個地球變成一個聯動的大工廠。不同國家或地區的企業根據自己的優勢,負責生產流程的某些環節,從而共同完成某一種最終產品的製造,最為典型的就是波音飛機的製造。