人力資源管理

本書以全球化的視野，運用歷史的、邏輯的、系統的方法研究人才資源的獲得、發展、激勵、維護等，多所創見，給學習、研究者和實際工作者有益的啟迪。同時，本書注重結合中國企業、組織的實際情況進行分析，書中觀點具有實用性、可操作性。本書既適合管理、心理專業本科生、研究生學慣用，又適合企業人力資源管理幹部參考使用。

第一章 人力資源管理導論

第一節 人力資源概述

第二節 人力資源管理理論的產生與發展

第三節 人力資源管理的目標和內容

徠第四節 我國人力資源管理髮展的現狀與趨勢

第二章 工作分析

第一節 工作分析概述

第二節 工作分析的方法

第三節 工作說明書的編寫

第三章 人力資源規劃

第一節 人力資源規劃概述

第二節 人力資源規劃的編製

第三節 人力資源預測的實例簡介

第四章 招聘

第一節 招聘的意義和原則

第二節 招聘的程序

第三節 招聘評估

第五章 理解和運用激勵理論

第一節 激勵概述

第二節 需要理論

第三節 其他激勵理論

第六章 人員培訓和開發

第一節 人員培訓和開發的含義

第二節 人員培訓和開發的意義

第三節 人員培訓和開發的原則

第四節 人員培訓和開發的分類

第五節 人員培訓和開發的方法

第六節 人員培訓和開發的實施

第七章 績效評估

第一節 確定績效評估體系

第二節 績效評估方法

第三節 績效評估應注意的問題

第八章 溝通

第一節 溝通的作用和類型

第二節 溝通的網路

第三節 溝通中的障礙及克服障礙的策略

第四節 衝突及其處理

第五節 跨國企業與跨文化溝通

第九章 工作報酬

第一節 工作報酬的基本問題

第二節 工資

第三節 獎勵

第四節 福利

第十章 企業文化與人力資源管理

第一節 企業文化的概念、特徵及內容

第二節 企業文化理論的產生與發展

第三節 日美企業文化的比較

第四節 建設中國特色的企業文化

主要參考書目

後記