人力資源管理

本書在保持體系和知識點相對穩定的基礎上，吸收和借鑒了國內外各類人力資源管理教材的優點、人力資源管理理論研究與管理實踐的成果，針對我國人力資源開發、管理工作的理論與實踐活動，以及有關專業人才培養專業知識結構存在的問題，增加了重要且具有特色的內容，例如職業安全與健康、人力資源管理道德、信息化人力資源管理等，可滿足本科及以上層次的人力資源管理教學需要，亦可供企業實務工作者參考。

楊河清，留日經濟學博士，教授、博士生導師、博士后合作導師，曾任首都經濟貿易大學勞動經濟學院院長，國家重點學科及北京市重點學科負責人，北京市屬市管高校學術創新團隊負責入、高校拔尖創新人才，勞動與社會保障國家級特色專業、人力資源管理課程國家級優秀教學團隊帶頭人，國家精品課程“勞動經濟學”主講教師，北京市教學名師、優秀教師，2011年榮獲第六屆國家級教學名師獎。主要研究方向為勞動經濟、人力資源開發與管理、社會保障、人才學、證券經濟。近5年來公開發表學術論文53篇（其中權威期刊4篇、核心期刊28篇），出版著作3部，合作出版澤著1部，主編出版論文集4部，主編出版教材4部（其中3部被評為北京高等教育精品教材，2部入選教育部國家級“十一五”規劃教材），主持出版系列教材27部，主持省部級課題6項，教學科研獲得省部級獎8項。2007年被評為“全國勞動學會系統先進個人”、“中國人力資源管理年度人物”，2009年被評為“中國人力資源管理大獎十佳人物”。現主要學術兼職有：中國勞動學會副會長、中國人力資源開發研究會副會長、中華全國總工會法律顧問委員會委員、北京市勞動和社會保障學會副會長、北京市行為科學學會副會長、北京市中外企人力資源協會顧問。

第1章 人力資源管理概述

學習目標

1.1 人力資源管理的內涵

1.2 人力資源管理的發展與變遷

1.3 人力資源管理的功能與分工

1.4 管理人性觀與管理的基本原理

本章小結

關鍵術語

複習思考題

案例分析題

第2章 戰略人力資源管理

學習目標

2.1 戰略人力資源管理概述

2.2 戰略人力資源管理運作

2.3 戰略人力資源管理的角色

本章小結

關鍵術語

複習思考題

案例分析題

第3章 人力資源規劃

學習目標

3.1 人力資源規劃概述

3.2 人力資源需求預測

3.3 人力資源供給預測

3.4 人力資源規劃措施

本章小結

關鍵術語

複習思考題

案例分析題

第4章 工作分析

學習目標

4.1 工作分析概述

4.2 工作分析的程序

4.3 工作分析方法

4.4 工作說明書的編製

4.5 工作設計

本章小結

關鍵術語

複習思考題

案例分析題

第5章 招聘管理

學習目標

5.1 招聘管理概論

5.2 招聘的技術

5.3 招聘的影響因素及發展趨勢

關鍵術語

本章小結

複習思考題

案例分析題

第6章 績效管理

學習目標

6.1 績效管理概述

6.2 績效管理的幾種模式

6.3 績效評估的常用方法

6.4 績效管理中的常見問題

本章小結

關鍵術語

複習思考題

案例分析題

第7章 員工培訓與開發

學習目標

7.1 正確認識培訓

7.2 合理組織培訓

7.3 培訓效果評估

7.4 僱員能力開發

本章小結

關鍵術語

複習思考題

案例分析題

第8章 薪酬管理

學習目標

8.1 薪酬管理概述

8.2 企業薪酬制度

8.3 企業薪酬方案設計及薪酬策略

8.4 薪酬體系與企業戰略

8.5 薪酬管理的國際比較

本章小結

關鍵術語

複習思考題

案例分析題

第9章 職業生涯發展規劃

學習目標

9.1 人生髮展與職業生涯

9.2 個人職業生涯發展規劃

9.3 組織職業生涯發展規劃

本章小結

關鍵術語

複習思考題

案例分析題

第10章 勞動關係

學習目標

10.1 勞動關係概述

10.2 勞動合同

10.3 工會

10.4 勞動爭議

本章小結

關鍵術語

複習思考題

案例分析題

第11章 職業安全與健康

學習目標

11.1 職業安全與健康概述

11.2 工作場所的安全與健康

11.3 壓力管理

本章小結

關鍵術語

複習思考題

案例分析題

第12章 人力資源管理道德

學習目標

12.1 人力資源管理道德問題的提出

12.2 道德規範及其決定因素

12.3 道德規範的三種模式

12.4 提高企業的道德水準

本章小結

關鍵術語

複習思考題

案例分析題

第13章 信息化人力資源管理（e-HR）

學習目標

13.1 信息化人力資源管理（e-HR）綜述

13.2 信息化人力資源管理（e-HR）規劃

13.3 e-HR的功能開發

13.4 e-HR的實施

本章小結

關鍵術語

複習思考題

案例分析題

主要參考文獻