人力資源管理

本書是一本關於現代人力資源管理原理與方法的教材。全書系統地論述了人力資源管理、各職能環節的有關問題。包括: 員工招聘、培訓、薪酬管理、工作分析等。在詳細介紹了人力資源管理的基本原理的同時，本書也儘可能地將國外的先進理論、方法和實踐經驗與我國的實際需要緊密結合起來。

本教材既有理論的深入分析，又具有實踐的可操作性。可作為大學經濟管理類本、專科教材，對人力資源管理部門的管理人員也具有重要的參考價值。

第一章 人力資源管理概述

第一節 人力資源管理的基本概念

第二節 人力資源管理的基本原理

第三節 人力資源管理者和部門

第四節 人力資源管理的未來發展趨勢

案例分析

第二章 人力資源戰略規劃

第一節 人力資源戰略規劃概述

第二節 人力資源戰略規劃的操作程序與方法

第三節 人力資源戰略規劃的執行

案例分析

第三章 職位分析

第一節 職位分析概述

第二節 職位分析系統

第三節 職位分析方法

案例分析

第四章 招聘甄選

第一節 人員招聘

第二節 人員甄選

第三節 應聘技巧

案例分析

第五章 培訓開發

第一節 培訓開發概述

第二節 培訓開發的具體實施

第三節 培訓內容與方法

案例分析

第六章 績效管理

第一節 績效管理概述

第二節 關鍵績效指標體系

第三節 績效管理的實施

案例分析

第七章 薪酬管理

第一節 薪酬管理概述

第二節 薪酬體系設計

第三節 獎金和福利體系的設計

案例分析

第八章 職業生涯管理

第一節 職業生涯概述

第二節 職業選擇與職業生涯的發展

第三節 個人職業生涯管理

第四節 組織職業生涯管理

案例分析

第九章 人力資源外包

第一節 人力資源外包概述

第二節 人力資源外包的步驟

第三節 外包合作關係的維護

第四節 我國人力資源外包的現狀和挑戰

案例分析

第十章 人力資源的跨文化管理

第一節 人力資源跨文化管理的含義

第二節 跨國公司的人力資源管理

第三節 在華跨國公司的人力資源管理

第四節 中國企業人力資源管理的國際化

案例分析

主要參考書目

後記