人力資源管理

人力資源管理

作者：陳劍湯海濱

定價：34元

印次：1-1

ISBN：9787302455745

出版日期：2017.01.01

印刷日期：2016.12.21

本書通過案例引導、問題分析、知識牽引、延伸運用的思維模式，全面介紹了人力資源管理的相關知識和方法，主要內容包括人力資源管理概述、人力資源戰略與規劃、職位分析、員工招聘、培訓與開發、職業生涯規劃與管理、績效管理、薪酬設計與管理、員工關係管理。在形式編排上，每章前有學習目標和引導案例，每章後有本章小結、課後練習和案例應用，以加強學生對所學知識的掌握和應用。每個章節中均穿插了學習資源、案例分享等閱讀資料，以擴充學生的知識面。

第一章人力資源管理概述

第一節人力資源概述

第二節人力資源管理概述

第三節人力資源管理的發展與挑戰

【本章小結】

【課後練習】

【案例應用】

第二章人力資源戰略與規劃

第一節人力資源戰略概述

第二節人力資源規劃概述

第三節人力資源需求預測、供給預測和供需平衡

【本章小結】

【課後練習】

【案例應用】

【管理技能開發】

第三章職位分析

第一節職位分析概述

第二節職位分析的基本程序

第三節職位說明書的編製

第四節職位分析的基本方法

【本章小結】

【課後練習】

【案例應用】

【角色模擬練習】

第四章員工招聘

第一節招聘概述

第二節招聘渠道

第三節人才選拔

第四節招聘評估

【本章小結】

【課後練習】

【案例應用】

【實踐訓練】

第五章培訓與開發

第一節培訓與開發概述

第二節培訓與開發的過程

第三節培訓與開發的主要方法

第四節培訓與開發的發展趨勢

【本章小結】

【課後練習】

【案例應用】

【實踐訓練】

第六章職業生涯規劃與管理

第一節職業生涯規劃與管理概述

第二節職業生涯規劃與管理的基本理論

第三節個人職業生涯規劃

第四節組織職業生涯管理

【本章小結】

【課後練習】

【案例應用】

第七章績效管理

第一節績效管理概述

第二節績效管理實施過程

第三節構建績效目標體系

第四節績效考核的方法

【本章小結】

【課後練習】

【案例應用】

【實踐訓練】

【角色模擬練習】

第八章薪酬設計與管理

第一節薪酬管理概述

第二節基本薪酬的設計

第三節員工激勵——可變薪酬的設計

第四節福利的設計與管理

【本章小結】

【課後練習】

【案例應用】

第九章員工關係管理

第一節員工關係管理概述

第二節勞動合同管理

第三節企業勞動關係管理事務

第四節社會保險

第五節勞動爭議與處理

【本章小結】

【課後練習】

【案例應用】

參考文獻